एक छोटे व्यवसाय के मालिक या उद्यमी के रूप में, भर्ती प्रक्रिया लंबी घुमावदार और दर्दनाक साहसिक की तरह लग सकती है। अपनी नौकरी के उद्घाटन के लिए सबसे अच्छा फिट खोजने की उम्मीदें असंभव लग सकती हैं।
वर्तमान हायरिंग तकनीक ने आपको अपने व्यवसाय को बढ़ाने और लाभप्रदता बढ़ाने के लिए आवश्यक कौशल और प्रतिभा के साथ पुरस्कृत नहीं किया है।
आपके पास अपने कर्मचारियों पर एक समर्पित मानव संसाधन व्यक्ति हो सकता है, एक भर्ती एजेंसी का उपयोग कर सकता है, ऑनलाइन नौकरी पोस्टिंग का उपयोग कर सकता है, या सिफारिशों के आधार पर अपनी भर्ती का संचालन कर सकता है।
$config[code] not foundस्रोत के बावजूद आप काम पर रखने के लिए उपयोग करते हैं, सर्वोत्तम उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए तैयारी और अभ्यास की आवश्यकता होती है।
योजना बनाने और अपनी भर्ती प्रक्रिया को औपचारिक बनाने के लिए समय निकालने से निराशा दूर होगी और आपको गलत व्यक्ति को रोजगार देने से राहत मिलेगी। इससे भी महत्वपूर्ण बात, यह आपको निम्नलिखित महंगी गलतियाँ करने से रोकेगा:
- अतिरिक्त प्रशिक्षण समय और खर्च
- गलतियां
- अनुशासनात्मक कार्यवाही
- समय और rehiring की लागत
उम्मीदवार की तलाश करने से पहले, नौकरी का विश्लेषण करने के लिए समय निकालें:
- नौकरी के कर्तव्य हैं? क्या नौकरी का विवरण औपचारिक रूप से उपलब्ध है और लिखित रूप में उपलब्ध है?
- इस कार्य को करने के लिए किन योग्यताओं की आवश्यकता है?
- क्या वे किसी विशिष्ट उपकरण / मशीनरी का उपयोग करेंगे?
- आप काम पर योग्यता कैसे मापेंगे?
- सोशल मीडिया पर आपकी कंपनी की उपस्थिति कैसे मापती है? यदि आप अपनी सोशल मीडिया उपस्थिति की समीक्षा करते हैं तो क्या आप अपनी कंपनी के लिए काम करना चाहेंगे? क्या आप अपनी कंपनी की वर्तमान स्थिति के बारे में अपनी जानकारी के साथ अप-टू-डेट हैं?
Calvinsonline.com के अनुसार, एक प्रभावी साक्षात्कार का आयोजन, निश्चित रूप से सही उम्मीदवार के साथ आपकी कंपनी की ज़रूरतों को पूरा करने में आपकी मदद करेगा। एक छोटे से कारोबारी माहौल के भीतर, दांव ऊंचे होते हैं, इसलिए यह जरूरी है कि जिस व्यक्ति को आप काम पर रखें, वह आपके व्यवसाय के बारे में भावुक हो, एक मजबूत टीम खिलाड़ी होने के लिए प्रतिबद्ध हो और आपके व्यवसाय की वृद्धि और लाभप्रदता में भी योगदान दे।
स्क्रीन को फिर से शुरू करें
- नौकरी की रिक्ति के लिए महत्वपूर्ण मानदंडों के खिलाफ स्कोर करके आवेदकों को नीचे फेंक दें
- आवेदकों से सावधान रहें: पेशेवर रूप से तैयार किए गए रिज्यूमे जमा करें, अक्सर नौकरी बदलें, विकास और लाभप्रदता में कोई रुचि न दिखाएं, करियर को नियमित रूप से बदलें, और केवल सामान्यता की पेशकश करें।
साक्षात्कार के लिए उम्मीदवारों का चयन करने के लिए कुछ सुझाव
- अपनी व्यावसायिक संस्कृति को ध्यान में रखें- आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि सफल उम्मीदवार आपकी कंपनी के लिए अच्छा होगा
- आपकी कंपनी की सकारात्मक वृद्धि के लिए प्रतिभा महत्वपूर्ण है। प्रतिभा को आकर्षित करने और उन्हें बनाए रखने के लिए, विकास के अवसर होने चाहिए। विशेष रूप से एक छोटे से वातावरण में, अगर एक प्रतिभाशाली व्यक्ति को आश्वासन दिया जाता है कि उनकी वृद्धि में रुचि है, तो यह नया किराया यह साबित करने के लिए कड़ी मेहनत करना चाहेगा कि वे आपकी कंपनी के साथ बढ़ने में सक्षम हैं
- जो आपसे ज्यादा होशियार है, उसे काम पर रखने से कुछ भी गलत नहीं है। अच्छी बात यह है कि वे आपको चुनौती देंगे और ऐसे विचार पेश करेंगे, जिनसे आपकी कंपनी को ही फायदा होगा। स्मार्ट लोग उस नौकरी के लिए औसत से ऊपर का प्रदर्शन करते हैं जो उन्हें करने के लिए काम पर रखा जाता है और वे लक्ष्य संचालित होते हैं, सभी अच्छे गुण जो आपके व्यवसाय के विकास पर सकारात्मक प्रभाव डालेंगे।
- साक्षात्कार प्रक्रिया के साथ अपनी टीम को शामिल करने पर विचार करें - वे इनपुट प्रदान करेंगे कि क्या उम्मीदवार एक अच्छा फिट होगा और स्थिति और जिम्मेदारियों को परिभाषित करने में भी मदद करेगा।
साक्षात्कार प्रक्रिया के लिए तैयारी कर रहा है
- आप जिस नौकरी और कौशल की तलाश कर रहे हैं, उसके साथ खुद को फिर से परिचित करने के लिए समय निकालें
- साक्षात्कार देने वाले उम्मीदवार के फिर से शुरू की समीक्षा करें और उन क्षेत्रों के नोट्स बनाएं जिन पर आपको स्पष्टीकरण की आवश्यकता है
- महत्वपूर्ण मुद्दों पर ध्यान दें - यह स्मृति पर भरोसा करने के लिए अच्छी बात नहीं है, खासकर यदि आप अकेले साक्षात्कार का आयोजन कर रहे हैं और साक्षात्कार में बैक-टू-बैक लाइन में खड़ा है
- वह उम्मीदवार दिखाएं जिसे आप देखभाल करते हैं और कंपनी की नौकरी और भविष्य की संभावनाओं के बारे में बात करने से डरते नहीं हैं
- साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान व्यावसायिकता बनाए रखें
साक्षात्कार के तुरंत बाद
- उम्मीदवार का मूल्यांकन करें
- प्रत्येक उम्मीदवार को धन्यवाद नोट भेजें, चाहे आप उन्हें काम पर रखने की योजना बनाएं या नहीं।
अपनी कंपनी के विकास के लिए हायरिंग सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक है। नौकरी के लिए आप जिस तरह के व्यक्ति चाहते हैं, उसके बारे में स्पष्ट होने से आपके समय और धन की बचत होगी और यह आपके व्यवसाय व्यवहार में एक अच्छी भर्ती प्रक्रिया को शामिल करके किया जा सकता है।
शटरस्टॉक के माध्यम से नौकरी के साक्षात्कार की तस्वीर
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