StumbleUpon की अवधारणा बहुत अच्छी थी, और यह अभी भी है। लेकिन कहीं न कहीं रास्ते में कुछ बहुत गलत हो गया। एक बार सोशल मीडिया की दुनिया में धूम मचाने के बाद, कंपनी अब जिंदा रहने के लिए संघर्ष कर रही है क्योंकि फंडिंग हासिल करना और अपने कर्मचारियों को रखना मुश्किल हो रहा है।
वेंचरबीट की एक रिपोर्ट के अनुसार, कंटेंट डिस्कवरी कंपनी ने अपने वर्कफोर्स को 100 से घटाकर लगभग 30 कर दिया है।
$config[code] not foundजाहिरा तौर पर, यह अधिक उद्यम पूंजी निधि को सुरक्षित करने में सक्षम नहीं होने का अंतिम परिणाम था। भाग्यशाली कुछ जो इंजीनियरिंग और बिक्री भूमिकाओं में कर्मचारी हैं।
टिम बजरिन, क्रिएटिव स्ट्रेटेजीज़ के मुख्य विश्लेषक ने सैन फ्रांसिस्को क्रॉनिकल को बताया:
"त्रासदी है, यह एक महान साइट है। वे मेरे हितों के आधार पर सामग्री पर अंकुश लगा रहे हैं और इसे सहज, मनोरंजक तरीके से वितरित कर रहे हैं। लेकिन यह कहते हुए कि, मैं कभी स्पष्ट नहीं कर पाया कि वे कैसे पैसा बनाने जा रहे थे … ऐसा प्रतीत होता है कि वे निवेशकों को आश्वस्त नहीं कर सकते थे कि दीर्घकालिक कमाई की संभावना थी। "
तो कंपनी ने इस भविष्यवाणी में खुद को कैसे पाया?
StumbleUpon को 2002 में Garrett Camp, Geoff Smith, जस्टिन LaFrance और Eric Boyd द्वारा स्थापित किया गया था। फंडिंग के पहले दौर में $ 1.2 मिलियन के साथ, कंपनी कनाडा से सिलिकॉन वैली में चली गई, जहां इसे eBay द्वारा 2007 में $ 75 मिलियन में खरीदा गया था।दो साल बाद, गैरेट कैंप, संस्थापकों में से एक, और अन्य निवेशकों ने कंपनी को वापस खरीद लिया और सीईओ के रूप में अपनी पूर्व स्थिति मान ली।
$config[code] not foundबायबैक के शुरुआती चरण के दौरान, कंपनी को $ 17 मिलियन की कुल फंडिंग के नए दौर मिले और सब ठीक चल रहा था।
चीजों ने गलत दिशा में कदम उठाना शुरू कर दिया जब 2011 में इसने अपने प्रारूप को फिर से डिजाइन किया और कैंप ने 2012 में कंपनी छोड़ दी।
2013 में, जब कंपनी ने 30 कर्मचारियों को रखा, तो अंतरिम और अब सीईओ मार्क बार्टेल्स ने टेकक्रंच को बताया:
“यह एक बार की घटना है। यह छंटनी और लागत में कटौती की एक श्रृंखला में एक धीमी गति से ड्रिप प्रभाव होने वाला नहीं है। "
दुर्भाग्य से, बार्टल्स के लिए, यह सच साबित नहीं हुआ है। हालांकि, कंपनी को अभी भी एक महान अनुसरण है, और बड़े ब्रांड अपने दर्शकों तक पहुंचने के लिए मंच का उपयोग करते हैं, जिसमें लेविस, नाइके, एचबीओ, कॉमेडी सेंट्रल, रेड बुल, और अन्य शामिल हैं।
हर महीने लाखों उपयोगकर्ताओं और पेज रेफरल के साथ, कंपनी विज्ञापन से राजस्व उत्पन्न करने में सक्षम है। इसे करने का एक तरीका StumbleUpon Paid Discovery के माध्यम से है।
StumbleUpon ने उपयोगकर्ताओं को साइन अप करने, उनके स्वाद और रुचियों को सूचीबद्ध करने और फिर उन रुचियों के आधार पर सामग्री को खोजने और रेट करने के लिए खुद को अन्य तथाकथित बुकमार्क साइटों से अलग किया।
साइट विशेष रूप से एक सामाजिक विपणन उपकरण के रूप में मूल्यवान थी क्योंकि रेफरल ट्रैफ़िक की मात्रा के कारण वे एक साइट भेज सकते थे। लेकिन हाल के वर्षों में StumbleUpon को कुछ ऐसी ही चुनौतियों का सामना करना पड़ा है जिनके साथ Twitter जैसी अन्य सोशल मीडिया साइट्स भी संघर्ष करती दिख रही हैं।
कंपनी की मुख्य समस्या अपने समुदाय को बढ़ाने में सफलता की कमी हो सकती है। इसने 2012 में 25 मिलियन उपयोगकर्ताओं की सूचना दी और पिछले वर्ष में इसने उन संख्याओं को साझा किया है।
यदि आपके पास एक छोटा सा व्यवसाय है और आप StumbleUpon का उपयोग कर रहे हैं, तो आप शायद सोच रहे हैं कि कंपनी के दीर्घकालिक दृष्टिकोण के लिए वर्तमान पुनर्गठन का क्या मतलब है।
अब तक कंपनी ने क्या करना है, इस पर कोई खबर नहीं है, इसलिए बने रहें।
लेकिन यदि आप अपने अभियानों के एक बड़े हिस्से के लिए StumbleUpon का उपयोग कर रहे हैं, तो अपने विकल्पों को तौलना और अन्य चैनल उपलब्ध हो सकते हैं, इस पर विचार करना बुद्धिमानी हो सकती है।
चित्र: StumbleUpon
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