एक महाप्रबंधक नेतृत्व और मार्गदर्शन प्रदान करके किसी भी संगठन के सुचारू संचालन की देखरेख करता है। यह एक आसान काम नहीं है, इसलिए कंपनी इस भारी काम के बोझ के साथ मदद करने के लिए एक डिप्टी मैनेजर को नियुक्त कर सकती है। एक उप प्रबंधक, जिसे एक सहायक प्रबंधक के रूप में भी जाना जाता है, प्रबंधक के साथ मिलकर काम करता है और उसे परियोजनाओं और कार्यक्रमों के विकास, समन्वय और योजना बनाने में मदद करता है। डिप्टी मैनेजरों के कर्तव्य अलग-अलग होते हैं जहां वे काम करते हैं। उदाहरण के लिए, एक बैंक में एक डिप्टी मैनेजर फार्मास्युटिकल उद्योग में एक डिप्टी मैनेजर से अलग-अलग कार्य करता है। हालांकि, सभी उद्योगों में काम करने वाले सहायक प्रबंधक कुछ समान कोर कर्तव्यों का पालन करेंगे।
$config[code] not foundप्रशिक्षण देने वाले कर्मचारी
एक सहायक प्रबंधक कंपनी को कर्मचारी प्रशिक्षण कार्यशालाओं की व्यवस्था करके अपनी दृष्टि और लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद कर सकता है। यह कर्तव्य कार्यबल की क्षमता में सुधार करने में मदद करता है, जिससे संगठन की लाभप्रदता बढ़ जाती है। सहायक प्रबंधक नए कर्मचारियों के साक्षात्कार और नियुक्ति के लिए मानव संसाधन विभाग के साथ मिलकर काम करते हैं। उत्कृष्ट प्रदर्शनों को पुरस्कृत करने वाले मान्यता कार्यक्रमों को तैयार करना एक सहायक प्रबंधक का कर्तव्य है। इससे कर्मचारी प्रतिधारण और प्रेरणा में सुधार होता है, जो कंपनी को अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए एक लंबा रास्ता तय करता है।
संगठन का प्रबंधन
यदि महाप्रबंधक अनुपस्थित हैं, तो उप प्रबंधक अपने दैनिक कर्तव्यों का पालन करता है। इनमें से कुछ प्रबंधन कर्तव्यों में कर्मचारियों की देखरेख, बैठकों में भाग लेना, कर्मचारियों को उत्पादकता में सुधार के लिए प्रेरित करना, रणनीतिक योजना तैयार करना, बाहरी हितधारकों के साथ संवाद करना, कंपनी के वित्त का प्रबंधन करना और यह सुनिश्चित करना है कि कंपनी के सभी सिस्टम सुचारू रूप से चल रहे हैं।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाप्रबंधक की सहायता करना
एक डिप्टी मैनेजर की प्राथमिक भूमिकाओं में से एक सामान्य प्रबंधक को बजट तैयार करने और सभी विभागों को धन आवंटित करने में सहायता करना है। एक सहायक प्रबंधक परियोजनाओं की योजना बनाने और निष्पादित करने और सिस्टम और प्रौद्योगिकी की निगरानी करने के लिए विभागीय पर्यवेक्षकों के साथ मिलकर काम करता है। वह व्यावसायिक रणनीतियों और प्रक्रियाओं को भी लागू करता है, संगठन के संसाधनों का प्रबंधन करता है और कर्मचारियों का कार्यक्रम तैयार करता है।
रिपोर्ट तैयार करना
एक डिप्टी मैनेजर सभी विभागीय प्रमुखों से रिपोर्ट प्राप्त करता है और उन्हें जनरल मैनेजर को सौंप देता है। वह कंपनी की त्रैमासिक, द्वैमासिक और वार्षिक रिपोर्ट तैयार करने के लिए इस जानकारी का उपयोग करता है, जिसे वह जीएम और बोर्ड के सदस्यों को सौंपता है। शेयरधारकों के साथ वार्षिक आम बैठकों के दौरान प्रस्तुत की जाने वाली ये रिपोर्टें बताती हैं कि संगठन ने अपने लक्ष्यों और मिशन को प्राप्त करने की दिशा में क्या प्रगति की है।
