अपने कर्मचारियों के लिए आपके द्वारा महसूस किए गए सम्मान को प्रदर्शित करने के तरीके खोजने से आपकी कंपनी को कई तरह से फायदा हो सकता है। उदाहरण के लिए, मनोबल को बढ़ाने के लिए श्रमिकों को महत्व देना एक प्रभावी तरीका है। इसके अलावा, अपने कर्मचारियों के साथ सम्मान के साथ व्यवहार करना सम्मान की संस्कृति बनाता है, जिससे आपके कर्मचारियों को एक-दूसरे और ग्राहकों के प्रति सम्मानजनक होने की अधिक संभावना होती है।
कड़ी मेहनत की प्रशंसा करें
जब वे अच्छा करते हैं तो अपने कर्मचारियों की प्रशंसा करें। विशिष्ट बनें ताकि उन्हें पता चले कि आपकी प्रशंसा ईमानदार है और आप उनकी प्रगति पर ध्यान दे रहे हैं। शामिल होना और चौकस होना आपको उन श्रमिकों को दिखाता है जिनकी आप देखभाल करते हैं। रॉबर्ट एन लुसिएर और क्रिस्टोफर एफ। अचुआ की किताब "लीडरशिप विद इंफोट्राक: थ्योरी, एप्लीकेशन एंड स्किल डेवलपमेंट" के अनुसार, प्रशंसा के अंतिम परिणाम एक सकारात्मक आत्म-छवि और बेहतर प्रदर्शन हैं।
$config[code] not foundनकारात्मक आलोचना से बचें
नकारात्मक आलोचना में फिसलना आसान है, विशेष रूप से तनावपूर्ण समय के दौरान, लेकिन जब वे गलतियाँ करते हैं तो कर्मचारियों को निराश या निराश नहीं करते। इस प्रकार का अपमानजनक व्यवहार बिना कुछ सार्थक हासिल किए मनोबल को कम करता है। एक अधिक प्रभावी तरीका रचनात्मक आलोचना की पेशकश करना है, इस बात पर ध्यान केंद्रित करना कि आप अपने कर्मचारियों को दोष देने के बजाय भविष्य की गलतियों से बचने में कैसे मदद कर सकते हैं।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाविकास को प्रोत्साहित करें
अपने कर्मचारियों को पेशेवर रूप से विकसित करने में मदद करें। उन्नत प्रशिक्षण, एक-पर-एक सलाह और अनुदानित शिक्षा, उदाहरण के लिए, कर्मचारियों को कौशल विकसित करने और अनुभव प्राप्त करने में मदद करना। जैसे-जैसे कर्मचारी बेहतर होंगे, उनका स्वाभिमान बढ़ेगा। साथ ही, उनके करियर को प्राथमिकता देना यह दर्शाता है कि आप उनकी जरूरतों का सम्मान करते हैं।
सभी को शामिल करें
शीर्ष कलाकारों को पुरस्कार प्रदान करने से आपके कर्मचारियों को अधिक मेहनत करने के लिए प्रेरित किया जा सकता है, लेकिन आप हमेशा दूसरों पर शीर्ष कार्यकर्ताओं का पक्ष लेने से नकारात्मक माहौल नहीं बनाना चाहते हैं। पुरस्कार के साथ समावेशी होना सुनिश्चित करने के लिए टीम के सभी लोग सम्मानित महसूस करते हैं। उदाहरण के लिए, समूह प्रयासों के लिए टीम-आधारित पुरस्कार बनाएं। एक अतिरिक्त लाभ के रूप में, डैनियल लेवी की पुस्तक "ग्रुप डायनेमिक्स फॉर टीम्स" के अनुसार, टीम-और व्यक्तिगत-आधारित पुरस्कारों का संयोजन श्रमिकों को या तो अकेले की तरह प्रेरित करता है।
फीडबैक को प्रोत्साहित करें
अपने कर्मचारियों से सॉलिटिंग इनपुट नए विचारों और समाधानों को उत्पन्न कर सकता है। यह कर्मचारियों को यह भी बताता है कि आप उनके दृष्टिकोण का सम्मान करते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आपकी कंपनी उत्पादकता का निर्णय लेती है, तो आपको अपने कर्मचारियों से इनपुट के लिए पूछना चाहिए कि आप इस लक्ष्य को कैसे प्राप्त कर सकते हैं। शायद लचीला शेड्यूलिंग या एक नई इनाम प्रणाली कर्मचारियों को उनके द्वारा किए जाने वाले काम की मात्रा बढ़ाने में मदद कर सकती है। या शायद उत्पादकता की बाधाओं को दूर करना - उदाहरण के लिए, पुराने या खराब उपकरण - कार्यस्थल को अधिक कुशल बना सकते हैं। कर्मचारियों की चिंताओं को सुनें और कार्यस्थल को बेहतर बनाने के लिए उनकी प्रतिक्रिया का उपयोग करें।
