महिला टेक उद्यमियों के तेजी से बढ़ते स्तर ने देखा है कि महिला आबादी न केवल खुद को व्यवसायिक गोलार्ध में स्थापित करती है, बल्कि एक ऐसे वातावरण को हिला देती है, जो व्यावहारिक रूप से टेस्टोस्टेरोन और दाढ़ी पर हावी है।
Fintech start-up TransferGo की Guste Sadaunykaite के अनुसार, महिलाओं को लंबे समय से इसके मुकाबले पाने के लिए लंबे समय से है। पुरुष अभ्यर्थियों के पक्ष में काम करने की विशिष्टताओं के साथ, ing मैराथन कोडिंग सत्र’, जो माताओं के लिए असंभव हो जाता है और काम के बाद अनिवार्य पेय जो कम प्रतिबद्धताओं के साथ एकल पुरुषों का पक्ष लेते हैं, महिलाओं को अपना बॉस बनना पड़ता है जहां वे योग्य होती हैं।
$config[code] not foundऔर यह आँकड़े द्वारा समर्थित है। 2015 में, संयुक्त राज्य अमेरिका में सभी व्यवसायों के 30 प्रतिशत को शामिल करते हुए महिलाओं के स्वामित्व वाले व्यवसायों की संख्या 9.4 मिलियन से अधिक थी। आखिरकार, महिला लिंग के तकनीकी उद्योग में सीईओ के केवल 5 प्रतिशत के साथ, अपने खुद का बॉस बनने का सबसे अच्छा (और शायद केवल) तरीका है।
इस सब को ध्यान में रखते हुए, नए उम्मीदवारों की नियुक्ति के लिए स्टार्ट-अप्स और स्थापित व्यवसायों के लिए, यहाँ पाँच प्रमुख कारण दिए गए हैं कि क्यों आपको महिलाओं के समावेश, विकास और विस्तार के माध्यम से अपने कार्यबल को संतुलित करना चाहिए।
महिलाओं को काम पर रखने के फायदे
विविध कार्यबल, व्यापक अपील
अधिक विविधता रचनात्मकता को बढ़ाती है और समाज को बेहतर ढंग से दर्शाती है। वैश्विक आबादी के 50 प्रतिशत से अधिक महिलाओं के साथ, यदि आपका व्यवसाय 100 प्रतिशत पुरुषों का है तो आप क्या कारण दे सकते हैं?
विभिन्न प्रकार के बैकग्राउंड से बने वर्कफोर्स का होना अखंडता को प्रदर्शित करता है और आपकी कंपनी की प्रतिष्ठा को बढ़ाएगा और आपके ग्राहक आधार को व्यापक अपील के माध्यम से गुणा करेगा जो इसे उत्पन्न करेगा।
परिचालन और वित्तीय प्रदर्शन में वृद्धि
एक विविध कार्यबल आपको उन नेटवर्क को अनुकूलित करने की अनुमति देगा जो आपके कर्मचारियों के पास पहले से हैं और उद्योग को ग्राहकों और उपभोक्ताओं के विभिन्न बाजारों में विस्तारित करते हैं।
Up पिचटो’के स्टार्ट-अप सलाहकार और संस्थापक, वेन सुटन ने इस बात पर प्रकाश डाला कि महिलाएं पुरुषों की तुलना में एक तिहाई कम पूंजी के साथ उच्च राजस्व उत्पन्न करती हैं, और संस्थापक टीमों ने बड़े दौर उठाए अगर वे लिंग टीम थे।
इसके अलावा, अनीता बोर्ग इंस्टीट्यूट ने पाया कि कम से कम 3 महिला निर्देशकों वाली फॉर्च्यून 500 कंपनियों ने निवेशित पूंजी पर 66 प्रतिशत की वृद्धि, 42 प्रतिशत की बिक्री पर रिटर्न और इक्विटी पर 53 प्रतिशत की वापसी की।
संसाधन और उत्पादकता में वृद्धि
विविधता के लिए एक प्रशंसा अधिक उत्पादकता में बदल जाएगी और अवधारणा बेहतर विचारों और रणनीतियों को जन्म देती है।
साथ में पुरुष और महिलाएं जटिल संभोग को हल कर सकते हैं और विकल्पों के एक बड़े स्रोत के माध्यम से अभिनव समाधान विकसित कर सकते हैं जो सहयोगियों को जानबूझकर खत्म करने में सक्षम हैं।
यह डेटा के साथ फिर से साबित होता है। फास्टको इस बात पर प्रकाश डालता है कि कम से कम एक पूर्णकालिक महिला सदस्य वाली टीमों के पास सिर्फ पुरुषों से बनी टीमों की तुलना में एक उच्च सामूहिक समूह आईक्यू है। होशियार टीमों ने अधिक से अधिक उत्पादकता बराबर की। मंत्र याद रखें, "अधिक कठिन नहीं होशियार काम करते हैं।"
उच्च प्रतिधारण दर
जो कंपनियां अंडर-प्रतिनिधित्व वाले समूहों के उम्मीदवारों को नियुक्त करती हैं, वे बाहरी लोगों के लिए एक सुरक्षित और संतुष्ट छाप का उत्सर्जन करेंगे, विशेष रूप से एक विविध और विविध प्रबंधन टीम के साथ।
नतीजतन, आपका व्यवसाय नौकरी चाहने वालों की एक विस्तृत श्रृंखला को आकर्षित करेगा और कर्मचारियों के मौजूदा सदस्यों को बनाए रखने की अधिक संभावना है - अधिक दक्षता और कंपनी की वृद्धि का एक और महत्वपूर्ण घटक।
गैलप ने पाया है कि अधिक विविध कंपनियों में 22 प्रतिशत कम टर्नओवर की दर है। कम स्टाफ टर्नओवर एक मजबूत कंपनी बनाता है जो कंपनी के विकास को काफी हद तक प्रभावित करता है।
स्नोबॉल प्रभाव
नेतृत्व के संदर्भ में, महिलाएं अक्सर अन्य महिलाओं में प्रेरणा पाती हैं और वे जहां हैं, वहां पाने के लिए क्या हासिल किया है।
इसलिए यदि आपका व्यवसाय महिलाओं की संख्या में वृद्धि करना शुरू करता है जो इसे रोजगार देती है, तो इसमें अन्य महिलाओं के लिए कंपनी में शामिल होने के लिए एक चुंबक होने की क्षमता है, और आपके व्यवसाय में महिलाओं से जुड़े सभी सकारात्मक लाभ दिए गए हैं, जो इस लेख में दिखाया गया है, यह है शानदार खबर है।
शटरस्टॉक के जरिए बिजनेस वुमन फोटो
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