वार्षिक प्रदर्शन मूल्यांकन का उपयोग करने के क्या लाभ हैं?

आर्चर नॉर्थ एंड एसोसिएट्स के एक लेख में कहा गया है कि, जहां प्रदर्शन मूल्यांकन का संचालन ठीक से किया गया है, पर्यवेक्षकों और अधीनस्थों दोनों ने अनुभव को लाभकारी और सकारात्मक पाया है। सभी संबंधितों के लिए, प्रक्रिया मानव संसाधन निर्णयों को औपचारिक रूप दे सकती है जो अन्यथा मनमाना और बेतरतीब लग सकता है, और कर्मचारियों और पर्यवेक्षकों के बीच प्रवचन का अवसर प्रदान कर सकता है।

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कर्मचारी के लिए लाभ

एक वार्षिक प्रदर्शन मूल्यांकन एक संकेतक है जिसे आपका नियोक्ता आपकी भलाई और कैरियर की संतुष्टि के बारे में परवाह करता है। एसोसिएशन लीडरशिप के लिए केंद्र का कहना है कि समीक्षा को कर्मचारी के प्रदर्शन और विकास पर ध्यान देना चाहिए और परिणामों के लिए नियोक्ता और कर्मचारी को जवाबदेह होना चाहिए। कर्मचारी के लिए लाभ में वेतन, पदोन्नति और कार्य असाइनमेंट के साथ-साथ प्रशिक्षण या विस्तारित कार्य भूमिका के रूप में विकास के अवसरों का अनुरोध करने के अवसर के बारे में मानव संसाधन निर्णयों के पीछे के तर्क को समझना शामिल है। कर्मचारी को उपलब्धियों के लिए मान्यता प्राप्त हो सकती है और भविष्य के लिए लक्ष्य निर्धारित करने का अवसर मिलता है। आर्चर नॉर्थ के अनुसार, कर्मचारी बिना किसी मान्यता के नकारात्मक मान्यता को प्राथमिकता देते हैं।

संगठनात्मक लाभ

संगठन के लिए, प्रदर्शन मूल्यांकन कॉर्पोरेट लक्ष्यों को मजबूत कर सकता है और प्रशिक्षण, पदोन्नति, कार्य असाइनमेंट और भर्ती के बारे में ध्वनि मानव संसाधन योजना के लिए जानकारी प्रदान कर सकता है। यह भेदभाव या कर्मचारी शिकायत के उदाहरणों को दर्ज करके संघर्ष के मामलों में सहायता कर सकता है। "संगठनात्मक व्यवहार" के लेखक स्टीफन पी। रॉबिंस के अनुसार, कर्मचारियों के बीच बेहतर मनोबल हो सकता है और यदि सही मूल्यांकन मानदंडों का उपयोग किया जाता है तो प्रक्रिया सकारात्मक रूप से उत्पादकता को प्रभावित करती है।

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पर्यवेक्षक के लिए लाभ

समीक्षाओं के लिए जिम्मेदार पर्यवेक्षक प्रशिक्षण से लाभ उठा सकते हैं। मूल्यांकन प्रशिक्षण समीक्षकों के बीच बिजली की गड़बड़ी से बचने में मदद कर सकता है या समीक्षा किए जाने से रक्षात्मक प्रतिक्रिया कर सकता है। यदि प्रदर्शन की समीक्षा के बजाय परामर्श सत्र के रूप में आयोजित किया जाता है, तो प्रदर्शन मूल्यांकन अधिक प्रभावी हो सकता है। यू.एस. फायर एडमिनिस्ट्रेशन को जुलाई 1999 में प्रस्तुत एक शोध अध्ययन में पाया गया कि रेटिंग करने वाले व्यक्ति ने मूल्यांकन मूल्यांकन करने से संबंधित सभी समस्याओं का निर्माण किया। पर्यवेक्षक के लिए अन्य लाभों में बेहतर प्रबंधन कौशल, कर्मचारियों के साथ बेहतर संबंध और एक ऐसी पद्धति है जिसके साथ कर्मचारियों की प्रशिक्षण और विकास आवश्यकताओं की निगरानी करना है।

अधिकतम लाभ

रिसीवर के लिए नकारात्मक प्रतिक्रिया देना उतना ही अप्रिय है जितना कि यह रिसीवर के लिए, लेकिन यह एक मूल्यवान स्टाफ प्रबंधन उपकरण है। “फोर्ब्स” के एक लेख के अनुसार, जुलाई 2012 में, एक अध्ययन से पता चला कि 85 प्रतिशत कंपनियों ने पाया कि प्रदर्शन मूल्यांकन प्रभावी थे। कर्मचारी के लिए, उन्हें अपने लाभ के लिए उपयोग करें। चाहे वह आपके समीक्षक के साथ बातचीत करने का अवसर हो, या करियर के विकास का मार्ग हो, एक सुकून भरे दृष्टिकोण के साथ संपर्क करने से आपको यह महसूस करने में मदद मिलेगी कि यह समय अच्छी तरह से व्यतीत हो रहा है।