उद्यमियों को अक्सर कंपनी की संस्कृति को मज़ेदार और चमकदार बनाने पर ध्यान केंद्रित किया जा सकता है, ताकि कर्मचारी उत्पादकता के महत्व को न समझ सकें। इसीलिए हमने यंग एंटरप्रेन्योर काउंसिल (YEC) के 12 संस्थापकों से पूछा कि कैसे वे मूड को ठीक किए बिना अपनी उम्मीदों को स्पष्ट करते हैं।
यहाँ YEC समुदाय के सदस्यों को क्या कहना था:
काम पर खेलो
1. वर्क, फोकस और फन के लिए अलग-अलग स्पेस बनाएं
“आपके कार्यालय के भीतर विभिन्न स्थान बनाना आपकी कंपनी की विभिन्न आवश्यकताओं को दर्शाता है। एक आरामदायक कार्य केंद्र होने के कारण टेबल स्टेक है। मस्ती करने के लिए टीम के लिए दूसरा स्थान बनाएं। एक बार या पिंग पोंग तालिका काम करती है, यह सिर्फ आपकी कंपनी की संस्कृति पर निर्भर करती है। और अंत में, फोकस के लिए शांत स्थान बनाएं। ये तीन रिक्त स्थान यह स्पष्ट करेंगे कि आप मज़ेदार और उत्पादकता को महत्व देते हैं। ”~ हारून श्वार्ट्ज़, मॉडिफाई वॉचेज
$config[code] not found2. अनुसूची टीम वर्किंग टाइम के बाहर संबंध
“एक मज़ेदार और प्रकाशयुक्त कंपनी संस्कृति उत्पादकता में सुधार कर सकती है - कुंजी उस संस्कृति को कई बार बढ़ावा देना है जो उत्पादकता को प्रभावित नहीं करती है। एक साझा स्थान बनाएं जहां हर कोई एक साथ दोपहर का भोजन खा सकता है, खुश घंटे अनुसूची कर सकता है, या सॉफ्टबॉल या गेंदबाजी टीम का आयोजन कर सकता है। कर्मचारियों को सम्मेलन कक्ष के बाहर बंधन में लाने के तरीके बताएं। ”~ चक कोहन, वार्सिटी ट्यूटर्स
3. एक खेल में उत्पादकता बारी
“जब बहुत काम करना होता है तो मैं अपनी टीम से प्रेरित रहने के लिए खेलों का उपयोग करता हूं। उदाहरण के लिए, आसन जब हम किसी कार्य को पूरा करते हैं तो स्क्रीन पर फ्लाइंग यूनिकॉर्न का उपयोग करते हैं। मेरे कार्यालय में प्रत्येक लेखन कार्य में एक पोस्ट-इट नोट है और जब पाँच हो जाते हैं, तो हम जश्न मनाते हैं। निपुण कार्यों या परियोजनाओं को बढ़ावा देने का एक तरीका खोजें और फिर मज़े करने के लिए समय निकालें। मैं आज ही एक लेख समाप्त करूंगा कि वह अंतिम पोस्ट-इट नोट प्राप्त करे! ”~ केली अजेवेडो, शीज़ गॉट्स
4. परिणाम, घंटे नहीं पर ध्यान दें
"मैंने देखा है कि कई उद्यमी अपने कर्मचारियों के काम करने के घंटों के बारे में चिंता करते हैं। वे देर से आने वाले या ब्रेक लेने वाले कर्मचारियों पर जोर देते हैं। लेकिन आखिरकार, हम सभी परिणामों के बारे में परवाह करते हैं। ठोस लक्ष्य निर्धारित करने और परिणामों पर ध्यान केंद्रित करने से, आप कर्मचारियों को कैसे और कब वे अपना काम करते हैं - और अधिक उत्पादक कर्मचारियों और मजेदार गतिविधियों के लिए अधिक विराम के साथ स्वायत्तता प्रदान कर सकते हैं। ”~ भाविन पारिख, मगोश इंक।
5. एक उदाहरण सेट करें
“मुझे विश्वास है कि एक अत्यधिक उत्पादक कंपनी संस्कृति के मूल में खुशी है। ऐसे कर्मचारी जो मज़ेदार होते हैं और खुश होते हैं, कठिन परिश्रम करते हैं। वे पहले आते हैं और बाद में बने रहते हैं, और बाधाओं को दूर करने और चुनौतियों का सामना करने के लिए तैयार रहते हैं। पिंग पोंग और वीडियो गेम की तरह करने के लिए मजेदार चीजें हैं, लेकिन अंततः कंपनी की संस्कृति संस्थापक (एस) द्वारा निर्धारित की जाती है। आपको उदाहरण सेट करने की आवश्यकता है। ”~ क्रिस्टोफर जोन्स, LSEO.com
6. मज़ा के लिए अनुसूची समय
"मेरी टीम दैनिक रूप से एक मजेदार वातावरण का आनंद लेती है, लेकिन मैं सप्ताह के दौरान मौज-मस्ती के लिए समय निश्चित करना चाहता हूं। मुझे लगता है कि एक टीम के लिए यह महत्वपूर्ण है जो न केवल एक साथ अच्छी तरह से काम करती है, बल्कि एक-दूसरे को जानती है और एक साथ रहने का आनंद लेती है। यही कारण है कि मैं हमेशा टीम वर्किंग मज़ेदार गतिविधियों को हमारे कार्यस्थल में जोड़ देता हूं, जैसे कि सामान्य ज्ञान। मौज-मस्ती में बिताया गया घंटा निवेश के लायक है। ”~ एले कपलान, लेक्सियन कैपिटल
7. टीमवर्क पर ध्यान दें
"जब आप अपने कर्मचारियों को अपने डेस्क से उठने देते हैं, अपने साथी सहकर्मियों के साथ मिलते हैं, खुलकर बात करते हैं और विचारों पर चर्चा करते हैं, और अकेले के विपरीत टीमों में काम करते हैं, तो आपकी कंपनी की पूरी संस्कृति को खुशी, मस्ती में बढ़ावा मिलता है, और सबसे अधिक, उत्पादकता। अपनी टीम को अपनी पसंद के समूह बनाने की अनुमति देने से जवाबदेही बढ़ जाती है, लेकिन यह कर्मचारियों को खुद का आनंद लेने की अनुमति भी देता है। ”~ माइल्स जेनिंग्स, Recruiter.com
8. किराए के साथ शुरू करो
"किसी भी कार्यस्थल की संस्कृति के लिए यह इतना महत्वपूर्ण है कि वहां के लोग जो करते हैं, उससे प्यार करते हैं।जब भी मैं कर सकता हूं, मैं उस व्यक्ति को चुनता हूं जो स्पष्ट रूप से प्रतिभाशाली हैं बजाय कि वे क्या करते हैं। यह रवैया कार्यालय में एक बहुत ही अलग भावना लाता है, और बहुत अधिक मजेदार और व्यस्त माहौल बनाने के लिए काम करता है। जो लोग खुश होते हैं, जब वे उत्पादक होते हैं, दोनों समय के अधिकांश होते हैं। ”~ एडम स्टील, लोगानिक्स
9. अतीत की गलतियों से सीखें
"जल्दी, मेरे सह-संस्थापक (डेविड मेनियरो) और मैं खुद को हड्डी के लिए काम करूंगा: सप्ताह में 120 घंटे, कोई छुट्टियां, कोई दिन नहीं। महीने के बाद महीना। लेवटी और मस्ती कम आपूर्ति में थी। हमारी कार्य संस्कृति इतनी क्रूर थी कि डेविड अस्पताल में उतर गया। मैं अपने नए कर्मचारियों को यह तस्वीर दिखाता हूं ताकि वे संतुलन बनाए रखने के महत्व को समझें। ”~ जोएल बटरली, इनगेनियस प्रेप
10. एक महान सह-कार्यशील स्थान खोजें
“जब हम नए कार्यालय की तलाश में थे, तो हम एक ऐसा स्थान ढूंढना चाहते थे, जो काम-जीवन के संतुलन के लिए अनुकूल हो। जब कार्यालय में देर रात को खींचना आसान हो जाता है जब अंतरिक्ष में घटनाएँ होती हैं, साथियों के साथ नेटवर्किंग के अवसर, मेंटरिंग और लंच शामिल होते हैं। ”~ जेनिफर मेलन, ट्रस्टी
11. साक्षात्कार के दौरान अनुप्रयोगों में कौशल और संस्कृति के लिए देखो
“कौशल सेट प्रतिभा को काम पर रखने के लिए एक महत्वपूर्ण फ़िल्टर हो सकता है, लेकिन यह साक्षात्कार है जो आपको ऐसे लोगों को खोजने की अनुमति देता है जो आपकी कंपनी की संस्कृति से सर्वश्रेष्ठ मेल खाते हैं। एक बार जब आपके पास उन आवेदकों का एक ब्लॉक होगा जिनके कौशल एक निश्चित सीमा से ऊपर हैं, तो आप यह पता लगा सकते हैं कि उनका कार्य / खेल संतुलन कंपनी की दृष्टि से मेल खाता है या नहीं। "~ जस्टिन कुक, एम्पायर फ्लिपर्स
12. टीम बिल्डिंग इवेंट्स आयोजित करें
“एक सफल कंपनी चलाने के लिए, आपको एक ही समय में दोनों करने की आवश्यकता है। हमने सिर्फ एक ऑल-कंपनी हैकाथॉन किया जो 48 घंटे लंबा था और एक बड़ी मात्रा में परियोजनाएं काम के अविश्वसनीय रूप से उच्च कैलिबर में पूरी हुईं। यह मज़ेदार और हल्का-फुल्का था क्योंकि लोगों को इस बात पर स्वायत्तता थी कि वे क्या करना चाहते थे और वे किसके साथ काम करना चाहते थे। इस तरह के आयोजन होने से कंपनी को एक साथ लाने में मदद मिलती है। ”~ क्रिस सैवेज, विस्टिया
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