साक्षात्कार प्रक्रिया आवेदक और साक्षात्कारकर्ता दोनों के लिए एक चुनौतीपूर्ण है। आवेदक नौकरी के लिए सबसे अच्छा व्यक्ति होने की चिंता करता है, और साक्षात्कारकर्ता सबसे योग्य व्यक्ति को काम पर रखना चाहता है। साक्षात्कारकर्ता को किसी भी भेदभाव से बचने के दौरान साक्षात्कार को निष्पक्ष और संतुलित तरीके से करना चाहिए। 1967 के रोजगार अधिनियम में आयु भेदभाव श्रमिकों और नौकरी आवेदकों दोनों को उम्र के भेदभाव से बचाता है। काम पर रखने वाले प्रबंधकों को उम्र के भेदभाव की उपस्थिति से बचने के लिए अपने भाषण और कार्यों में सावधानी बरतनी चाहिए।
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किसी को साक्षात्कार के लिए दिखाने से पहले, वे आम तौर पर एक ऑनलाइन पोस्टिंग या अखबार के नोटिस का जवाब देते हैं। एक कंपनी, जो किसी भी संभावित आयु भेदभाव भूमि की खानों से बचने की इच्छा रखती है, को यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि नौकरी पोस्टिंग किसी भी आयु पूर्वाग्रह को प्रतिबिंबित नहीं करती है। इसे पूरा करने का तरीका श्रमिकों को दर्शाने वाले विज्ञापनों में सभी आयु समूहों के चित्रों को शामिल करना है, जो कुछ वाक्यांशों के उपयोग से बचते हैं जो कि हाल ही में कॉलेज के ग्रेड और युवा जैसे उम्र को जोड़ते हैं, और जनसांख्यिकी में विज्ञापन देते हैं जो सभी आयु समूहों को लक्षित करते हैं, न कि केवल स्थानीय कॉलेज को। कागज। इसका एकमात्र अपवाद ऐसी नौकरियां हैं जिनमें स्पष्ट दिशानिर्देश शामिल हैं जैसे कि कानून प्रवर्तन, वायु यातायात नियंत्रक और अग्निशमन कर्मचारी।
आयु संबंधी सवालों से बचना
यह स्पष्ट प्रतीत होता है कि एक व्यक्ति एक साक्षात्कार के दौरान आवेदक की उम्र पूछने से बचता है, हालांकि, कई साक्षात्कारकर्ता ने यह गलती की है। यह प्रश्न हो सकता है: "आपने कॉलेज कब पढ़ा था?" "क्या आप अपने से कम उम्र के लोगों के साथ काम करने में सहज हैं?" या "आप रिटायर होने से पहले कब तक?" प्रश्न आपको सहज लग सकते हैं, हालांकि, वे सभी उम्र से संबंधित हैं। एक नौकरी आवेदक उन्हें भेदभाव के रूप में देख सकता है, भले ही वे होने के लिए नहीं थे। यदि यह आशंका है कि एक आवेदक को काम पर रखने के लिए लंबे समय तक आसपास नहीं होगा, तो एक और अधिक उपयुक्त प्रश्न होगा: "आपके दीर्घकालिक कैरियर के लक्ष्य क्या हैं?" अगर एक संस्कृति संघर्ष के बारे में चिंता है, तो "क्या?" आपका आदर्श कार्य वातावरण? ”एक उपयुक्त प्रश्न हो सकता है। लक्ष्य के लिए सबसे अच्छा उम्मीदवार नौकरी के लिए है। साक्षात्कारकर्ता के प्रश्नों को प्रतिबिंबित करना चाहिए और असंबंधित जानकारी के लिए मछली पकड़ने का अभियान नहीं होना चाहिए।
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साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान, एक प्रबंधक या भर्तीकर्ता जो सभी आवेदकों के नोट्स रखता है, संभवतः भेदभाव के दावों से खुद को बचा सकता है। उदाहरण के लिए, यदि एक भर्तीकर्ता के नोट्स यह दर्शाते हैं कि बेहतर शिक्षा, अधिक अनुभव या अन्य योग्यता वाले एजेंट के कारण एक अधिक योग्य उम्मीदवार को पुराने उम्मीदवार के ऊपर चुना गया था, तो भेदभाव के दावे में योग्यता का अभाव होगा। केवल योग्य उम्मीदवारों का साक्षात्कार लेने से आपको किराए पर लेने की संभावना होगी, साथ ही उम्र के भेदभाव के जोखिम में भी कमी आएगी। आवेदन करने वाले प्रत्येक व्यक्ति में कॉल करना उत्पादक नहीं है और उन लोगों से संभावित मुकदमों के लिए एक कंपनी खोलता है जो चुने नहीं गए थे।
साक्षात्कारकर्ताओं को शिक्षित करें
उम्र के भेदभाव या किसी भी भेदभाव पर कर्मचारियों और प्रबंधकों को शिक्षित करना, इस मामले के लिए, मुकदमों से बचने का एक लंबा रास्ता तय करता है। लोगों को उन सवालों के बारे में जागरूक करना जो उम्र के रूप में देखे जा सकते हैं, आवेदकों का साक्षात्कार करते समय उनकी मदद करेंगे। विविध कर्मचारियों के पुरस्कारों पर श्रमिकों को शिक्षित करना भी महत्वपूर्ण है। सभी लिंगों, दौड़ और उम्र के लोगों के कार्यस्थल में होने से रचनात्मकता के प्रवाह को बढ़ाने में मदद मिलती है। यह एक कंपनी को उम्र के भेदभाव के दावों के खिलाफ मजबूत करने में भी मदद करता है जब कार्यबल यह दर्शाता है कि विपरीत सच है।