एक बदलती दुनिया में प्रतिस्पर्धा करने के लिए, व्यवसायों को अक्सर खुद को फिर से संगठित करना चाहिए। संगठनात्मक विकास इस परिवर्तन प्रक्रिया के माध्यम से एक कंपनी को बेहतर बनाने का एक तरीका है। जब प्रभावी रूप से किया जाता है, तो संगठनात्मक विकास कंपनी के कर्मचारियों के सर्वोत्तम उपयोग पर केंद्रित है। मानव संसाधन विभाग कंपनी के संस्कृति में फिट होने वाले अत्यधिक कुशल लोगों की भर्ती करके इस विकास में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। मानव संसाधन विभाग भी प्रशिक्षण के माध्यम से कर्मचारियों की वृद्धि का प्रबंधन करता है और प्रतिस्पर्धी लाभ को सुरक्षित करने में मदद करने के लिए रोजगार के अंतराल को भरता है।
$config[code] not foundरणनीतिक योजना
रणनीतिक योजना संगठन के उच्चतम स्तरों पर होती है। मुख्य कार्यकारी अधिकारी यह बताता है कि वह कहां चाहता है कि कंपनी पांच वर्षों में कुछ निश्चित समय पर हो। वह आमतौर पर एक टीम के दृष्टिकोण की तलाश करता है जिसमें मानव संसाधन के वरिष्ठ प्रबंधक शामिल होते हैं। यह एचआर एक्जीक्यूटिव का काम है कि वह विश्लेषण करे कि कंपनी के पास प्रतिभा की कमी नहीं है, और जहां प्रतिभा अधिक है। वहां से, एचआर विभाग अधिक संतुलन प्रदान करने के लिए एक प्रणाली लागू करता है। उदाहरण के लिए, यह उन क्षेत्रों में एक सावधानी नीति का सुझाव दे सकता है जहां श्रम कटौती की आवश्यकता होती है और प्रारंभिक सेवानिवृत्ति को प्रोत्साहित करते हैं। अन्य मामलों में, यह छंटनी की सिफारिश कर सकता है, हालांकि आमतौर पर अंतिम उपाय के रूप में। रिक्त पदों को भरने के लिए, एचआर लक्ष्य के आधार पर निष्क्रिय या सक्रिय भर्ती प्रयासों की सिफारिश कर सकता है। एक निष्क्रिय प्रयास में एक रिक्ति की घोषणा पोस्ट करना शामिल है। एक सक्रिय प्रयास में अन्य कंपनियों के मजबूत उम्मीदवारों की भर्ती शामिल है।
नौकरी विश्लेषण और डिजाइन
पुनर्गठन के दौरान या आवश्यक परिवर्तनों का आकलन करते समय, एचआर प्रतिनिधि कंपनी में कुछ या सभी पदों के नौकरी विश्लेषण का संचालन करते हैं। इसमें पदों में शामिल कर्तव्यों का अध्ययन करना और उन्हें कंपनी की संगठनात्मक विकास योजनाओं के साथ संरेखित करना शामिल है। उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि सीईओ लिपिक कर्मचारियों को पदावनति करना चाहता है, एक प्रमुख प्रशासनिक भूमिका में पदों का संयोजन। मानव संसाधन कर्मचारी कर्मचारियों के कर्तव्यों की समीक्षा कर सकते हैं, कर्मचारियों का साक्षात्कार कर सकते हैं और यह तय करने के लिए उनके प्रदर्शन का निरीक्षण कर सकते हैं कि कहाँ छंटनी करनी है। वहां से, एचआर प्रबंधक उच्चतर जिम्मेदारियों और संभवतः उच्च वेतन के साथ प्रशासनिक पेशेवर के लिए नौकरी का विवरण तैयार कर सकता है। यह एक सरल उदाहरण है। हकीकत में, नौकरी विश्लेषण काफी जटिल हो सकता है और विद्वानों के शोध से विकसित सॉफ्टवेयर कार्यक्रमों, फोकस समूहों और सिद्धांत के उपयोग की आवश्यकता होती है।
दिन का वीडियो
आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाभर्ती कौशल
एक समय था जब मानव संसाधन विभाग को कार्मिक विभाग के रूप में जाना जाता था, और इसके मुख्य कर्तव्य अनुप्रयोगों को पोस्ट कर रहे थे, उम्मीदवारों को उचित विभागों का उल्लेख करते हुए और नए-नए कागजी कार्रवाई के प्रसंस्करण के लिए। वो दिन चले गए। एचआर पेशेवरों को अब प्रतिभा खोजने और काम पर रखने का काम सौंपा गया है। जैसे, वे उम्मीदवारों की भर्ती और साक्षात्कार में सक्रिय भूमिका निभाते हैं, और कार्यकारी कर्मचारियों को निर्णय लेने में मदद करते हैं कि किस पर काम करना है। नई नौकरियों का विपणन करते समय मानव संसाधन पेशेवरों को लक्षित करने के लिए सर्वोत्तम स्थानों को जानना चाहिए। उन्हें रोजगार कानून में बदलाव के लिए भी बने रहना चाहिए। एचआर स्टाफ, विशेष रूप से प्रबंधकों को अक्सर काम पर रखने, समाप्ति और अनुशासन के मामलों में परामर्श दिया जाता है। चयन प्रक्रिया के दौरान, एचआर मैनेजर पैनल को काम पर रखने के साथ-साथ यह तय करने के लिए साक्षात्कार आयोजित करते हैं कि कौन से उम्मीदवार नौकरी और कंपनी के लिए सबसे उपयुक्त हैं।
व्यापार प्रेमी
संगठनात्मक विकास में सहायता करने का मतलब है कि व्यवसाय के जानकार समझ सकें कि किस प्रकार के परिवर्तन कंपनी की लाभप्रदता को बढ़ा सकते हैं। सीईओ और अन्य प्रबंधक नंबर चाहते हैं, और उन्हें उम्मीद है कि एचआर स्टाफ उन संख्याओं को प्रदान करेगा। मानव संसाधन पेशेवरों को कुछ नौकरियों में कटौती करके, दूसरों को विलय करने और नए लोगों को बनाने के द्वारा संगठन की राशि को बचाने में सक्षम होना चाहिए, या कुछ कार्यक्रमों पर पैसा खर्च करने से व्यवसाय और इसकी निचली रेखा में सुधार कैसे हो सकता है।
शिकायत करते रहे
व्यवसाय के स्वामी और प्रबंधक समझते हैं कि कोई संगठन कानूनी परेशानी से जूझते हुए अपनी पूरी क्षमता तक विकसित नहीं हो सकता है। जबकि कई कंपनियों के पास कानूनी विभाग होते हैं, वे अक्सर कानूनों और विनियमों के अनुपालन को सुनिश्चित करने के लिए मानव संसाधन विभागों का आह्वान करते हैं। मानव संसाधन कर्मचारी योजना बनाते हैं और यौन उत्पीड़न की रोकथाम जैसे विषयों पर अनिवार्य सूचना सत्रों का निष्पादन करते हैं। कंपनी लापरवाही से काम पर रखने के दावों से कंपनी को बचाने के लिए कई उम्मीदवारों पर व्यापक पृष्ठभूमि की जाँच भी करती है।
