स्टार्टअप इन दिनों नया चमकदार खिलौना है। ग्रुपन और मिंट एक बिजनेस स्टार्टअप के साथ सही क्या हो सकता है, के लगातार उद्धृत उदाहरणों में से हैं, लेकिन स्टार्टअप का कितना प्रतिशत वास्तव में उस तरह की अभूतपूर्व सफलता का आनंद लेते हैं?
इससे पहले कि आप किसी स्टार्टअप में सही तरीके से कूदें, इन चार कारणों पर विचार करें जिनके माध्यम से यह सोचने लायक हो सकता है।
1. पैसे जलाने की तरह जल रहा है
चाहे आप अपने स्टार्टअप को बूटस्ट्रैप कर रहे हों या वास्तव में सीड मनी या वीसी कैपिटल प्राप्त कर रहे हों, मैं गारंटी देता हूं कि आपके द्वारा योजनाबद्ध तरीके से पैसा जल्दी गायब हो जाएगा। सिलिकॉन वैली में एक वीसी आपको अपने कार्यालय में मिलना चाहता है … आने वाला कल । बम: यात्रा व्यय के लिए 2,000 डॉलर। एक अन्य मोबाइल वाहक ने कहा कि वे आपके ऐप को होस्ट करने पर विचार करते हैं, अगर आप प्रोग्रामिंग परिवर्तनों के 20 घंटे के लायक बनाते हैं। बैम। एक और $ 1,000 चला गया, जिसके परिणामस्वरूप राजस्व की कोई गारंटी नहीं है। चीजें टूटती हैं। सम्मेलन आते हैं। धन घटता है।
यहां तक कि धन प्राप्त करना समस्याग्रस्त हो सकता है। कुलपति पत्रकारों के समतुल्य हैं: वे हर कोण से पिच हो रहे हैं, और दिन के ऊपर सुना जा रहा है यह हमेशा आसान नहीं होता है।
$config[code] not foundपैसे की बर्बादी को कैसे रोकें: आपके स्टार्टअप के लिए पैसा, अवधि, पहले से ही आपको भीड़ से आगे रखता है। एक बजट बनाएं और जितना हो सके उतने आश्चर्य में बांधें। यात्रा और विवेकाधीन कोष के लिए बजट को पैड करें, और सुनिश्चित करें कि आपके पास हमेशा अपने कर्मचारियों को भुगतान करने के लिए पर्याप्त है।
2. लर्निंग कर्व काफी कठिन है
जब तक आपने ऐसा नहीं किया है, तब तक मैं आपको पूरी स्टार्टअप चीज़ के बारे में अनुमान लगाता हूँ जैसे आप जाते हैं। हैकर समाचार और ऑनस्टार्टअप पढ़ना; उद्योग सम्मेलनों में भाग लेने; अपने क्षेत्र में अन्य स्टार्टअप ढूंढना (या शायद आप ये काम नहीं कर रहे हैं?)। केवल इतना ही आप ब्लॉग पोस्ट से VCs के लिए एक स्टार्टअप पिच क्राफ्टिंग के बारे में चमक सकता है। आपको निवेशकों के अंदर सलाह की जरूरत है, और जब आपके पास निवेशकों की कमी हो, तो आपके पास क्या कमी हो सकती है।
अपना स्टार्टअप डिग्री कैसे प्राप्त करें: स्व-शिक्षण और इसके साथ चिपके रहने से बड़े स्टार्टअप को अधिग्रहित या वित्त पोषित करने में मदद मिलती है। हार मत मानो एक स्थानीय संरक्षक या स्टार्टअप संगठन खोजें जो आपके आस-पास रैली करेगा और आपको निवेशकों (यहां तक कि विशिष्ट फर्मों) की युक्तियों के बारे में सुझाव देगा। अपने डेक और व्यवसाय योजना को एक साथ रखने में सलाह के लिए पूछें। आप एक बुलबुले में काम नहीं कर रहे हैं; मदद के लिए पूछना। इसे दूसरी तरफ से दोहराएं।
3. आप अपने सह-संस्थापक को मार सकते हैं
आप और आपकी सबसे अच्छी कली एक स्टार्टअप के लिए एक शानदार विचार के साथ आए … केवल अब वह कोडिंग करने में अपने पैरों को खींच रहा है, या हर बिंदु पर आपसे असहमत है। यदि आप किसी लोगो पर सहमत नहीं हो सकते हैं तो आपको व्यवसाय कैसे बढ़ाना चाहिए? दोस्त के साथ व्यवसाय शुरू करना तनावपूर्ण हो सकता है और रिश्ते पर दबाव डाल सकता है। क्या आपको अमीर होने या दोस्त होने के बीच चयन करना है?
अपने दोस्त को कैसे रखें और पैसे कमाएँ: अपने स्टार्टअप की शुरुआत में, यह निर्धारित करें कि आप में से प्रत्येक क्या करेगा। आपकी प्रत्येक शक्ति क्या है? आप प्रत्येक के लिए क्या जिम्मेदार होंगे? यह एक अच्छा विचार है यदि आप में से कोई एक सीईओ की भूमिका निभाता है और कार्यकारी व्यावसायिक निर्णय ले सकता है। यह स्पष्ट करें कि किसका अधिकार है। निरंतर संपर्क में रहें, और आक्रामकता का निर्माण न करें। हर बार थोड़ी देर में एक साथ बियर के लिए बाहर जाएं।
4. प्रतियोगिता आप इसे करने के लिए धड़कता है
महीनों के विकास के बाद, आप अपना ऐप या सेवा जारी करने के लिए तैयार हैं। लॉन्च से एक दिन पहले, आपको पता चलता है कि एक दुर्जेय प्रतियोगी ने अभी लॉन्च किया है बिल्कुल वही उत्पाद। क्या आप अपने सभी काम शौचालय के नीचे फेंक देते हैं?
ट्रकिन पर कैसे रखें: स्टार्टअप, विशेष रूप से तकनीकी लोगों के बारे में, यह है कि आप किसी एकल उत्पाद या समाधान पर ध्यान केंद्रित नहीं कर सकते। आपको बहुआयामी बनना होगा और अपने दर्शकों तक पहुंचने के लिए अलग-अलग तरीके खोजने होंगे। यदि यह आपका एकमात्र उत्पाद था, तो आपको यह तय करना होगा कि एक प्रतियोगी के खिलाफ गहरी जेब से जाना है या नहीं। स्मार्ट बात यह है कि कई परियोजनाओं पर काम करना शुरू करना है ताकि जरूरत पड़ने पर आप अपना ध्यान केंद्रित कर सकें।
यदि आप अभी भी पढ़ रहे हैं, तो बधाई यदि ये कारण आपको स्टार्टअप बनाने से दूर नहीं करते हैं, तो मैं आपको शुभकामना देता हूं। बेन योकोवित्ज़ के बारे में बात करता है कि आपको क्यों करना चाहिए एक स्टार्टअप शुरू करें। आप भावुक हैं आप दुनिया को बदलना चाहते हैं। आप एक नियंत्रण फ्रीक हैं। लेकिन आपको यह बताने की जरूरत नहीं है कि
स्टार्टअप शिशुओं की तरह हैं। उन्हें बहुत देखभाल की आवश्यकता होती है, और बहुत से लोग उन्हें फुसफुसाते हैं। लेकिन उन्हें निरंतर पोषण की आवश्यकता होती है या वे मर जाते हैं (आपके साथ अपना 100,000 डॉलर गिरवी रखना)। एक स्टार्टअप जिस जिम्मेदारी के लिए पूरी तरह तैयार है, और आप ठीक रहेंगे। आपके द्वारा Google को बेचे जाने के बाद आप मुझे धन्यवाद दे सकते हैं।
