अपने कर्मचारियों को सशक्त करने के लिए 7 शक्तिशाली तरीके

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Anonim

यदि आप एक छोटे से व्यवसाय के मालिक हैं और अन्य लोगों को प्रबंधित करते हैं, तो आपको एक बात का एहसास होना चाहिए कि आपकी कंपनी की सफलता आपकी टीम की सफलता पर निर्भर करती है। यदि आप अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाते हैं, तो वे उन कर्मचारियों में खिलेंगे जो कड़ी मेहनत करते हैं और आपके व्यवसाय को बेहतर बनाते हैं। यह एक कारण है कि अधिक से अधिक व्यवसाय चोटी के प्रदर्शन को बढ़ावा देने वाले शीर्ष कर्मचारी प्रोत्साहन को खोजने के लिए काम कर रहे हैं। अपने कर्मचारियों में निवेश करना एक व्यवसाय के भविष्य में एक निवेश है। यहां सात तरीके दिए गए हैं जिनसे आप अपने कर्मचारियों को सशक्त बना सकते हैं:

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कर्मचारियों को कैसे सशक्त बनाया जाए

अपने कर्मचारियों को सीमाएँ दें

सीमाओं को परिभाषित करें और कर्मचारियों को उन दिशानिर्देशों के भीतर अपने निर्णय लेने दें। इससे उन्हें चुनाव करने की कुछ स्वतंत्रता मिलती है। लोग अक्सर सोचते हैं कि सीमाएं कर्मचारियों को वापस पकड़ती हैं, जब वास्तविकता में, सीमाएं कर्मचारियों को सशक्त बनाती हैं और उन्हें कई स्थितियों में कहती हैं, जहां उन्हें अन्यथा उनके प्रबंधक से अनुमोदन के लिए पूछना होगा।

गौर से सुनो

यह बहुत आम है - सत्ता में बैठे लोग कर्मचारियों को यह कहने की कोशिश करते हैं कि वे क्या सुनना चाहते हैं। इसके बजाय, अपने कर्मचारियों को सुनने के लिए ध्यान से सुनो; किसी समस्या का जवाब देने और हल करने के लिए बस उसे न सुनें। आप अपनी टीम से सच्चाई सुनना चाहते हैं और प्रतिक्रिया में अपना व्यवहार बदलना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आपके कर्मचारियों को दोपहर के भोजन के ब्रेक के लिए बाहर निकलने में परेशानी होती है, तो पता करें कि क्या वे कार्यालय के रसोई घर में प्रदान किया गया स्वस्थ भोजन चाहते हैं - याद रखें कि स्वस्थ कर्मचारी एक स्वस्थ कंपनी का नेतृत्व करते हैं। जो कुछ भी हो सकता है कि आपके कर्मचारी तर्क के भीतर चाहते हैं, सुनिश्चित करें कि वे महसूस करते हैं कि आप उन्हें सुनते हैं और आपको परवाह है।

विकास के लिए पथ प्रदान करें

जीवन - और लोग - परिवर्तन। लोगों को बढ़ने के लिए जगह दें या तो वे आपके व्यवसाय को छोड़ देंगे या स्थिर हो जाएंगे। अपनी टीम को प्रोत्साहित करने के बुद्धिशील तरीके - आप अतिरिक्त कक्षाओं की लागत के लिए कर्मचारियों की प्रतिपूर्ति करने की पेशकश कर सकते हैं जो उन्हें सीखने और एक लाइसेंस या अतिरिक्त डिग्री प्राप्त करने में मदद करेंगे जो उन्हें अपने करियर में लाभान्वित करते हैं। आप उन्हें अतिरिक्त ज़िम्मेदारी भी दे सकते हैं (और उनकी उचित क्षतिपूर्ति भी कर सकते हैं)। आपके कर्मचारियों के विकास को प्राथमिकता देने के कई तरीके हैं।

ट्रस्ट कमाने के लिए काम करें

अच्छे समय में अपने कर्मचारियों का समर्थन करना आसान है, लेकिन सुनिश्चित करें कि आप बुरे लोगों के दौरान भी हैं। कई कंपनियाँ अपने कर्मचारियों का सफाया कर देती हैं, जब मुश्किल बढ़ जाती है। जब तक आप सक्षम और मोटे और पतले के माध्यम से उनका समर्थन करने को तैयार न हों, लोगों को काम पर न रखें। आप शायद जानते हैं कि मोबाइल ऐप ग्राहक की वफादारी के लिए महत्वपूर्ण हैं, लेकिन कर्मचारी वफादारी के तरीकों को अनदेखा नहीं करते हैं। जैसे ही आप अपनी टीम के भरोसे का निर्माण करते हैं, आप अटूट निष्ठा को बढ़ावा देते हैं और एक टीम जो आपको नहीं छोड़ती है।

प्रशंसा का प्रयास

केवल प्रतिभा पर ध्यान केंद्रित न करें; प्रयास पर ध्यान दें। लंबी अवधि में, प्रयास अधिक महत्वपूर्ण है कि अकेले प्रतिभा। उन लोगों को सीखने के लिए प्रोत्साहित करने के प्रयास की प्रशंसा करें और केवल उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय प्रयास करें, जिन्हें वे पहले से ही एक्सेल करते हैं।

आप के पीछे गलतियाँ रखो

क्षमा आपके जीवन के सभी पहलुओं में महत्वपूर्ण है। यदि आपकी टीम कोई गलती नहीं कर रही है, तो आपको उन्हें उच्च तक पहुंचने के लिए प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है। हालाँकि, यदि आप उन्हें उन गलतियों के लिए दंडित करते हैं, जो आपकी टीम ओवर-कंजर्वेटिव हो जाएंगी और चांस नहीं लेंगे - संभावना है कि आपकी कंपनी का अगला महान विचार हो सकता है। सुनिश्चित करें कि आप स्वीकार्य गलतियों और महत्वपूर्ण अपराधों के बीच अंतर स्थापित करते हैं। एक उदाहरण के रूप में, यह खोज करने के लिए विपणन की एक नई विधि की कोशिश करने के लिए स्वीकार्य है कि यह अच्छी तरह से काम नहीं करता है, लेकिन झूठे विज्ञापन में भाग लेने के लिए स्वीकार्य नहीं है।

अपनी टीम में विश्वास करो

यदि आप भरोसा करते हैं और उन पर विश्वास करते हैं तो आपके कर्मचारी बेहतर प्रदर्शन करेंगे। सुपरस्टार की अपनी टीम के लिए प्रतीक्षा न करें क्योंकि आप प्रतीक्षा और प्रतीक्षा करते रहेंगे। प्रत्येक व्यक्ति सबसे अच्छा काम करता है और अपने कर्मचारियों को एक दूसरे का समर्थन करने में मदद करने के तरीके ढूंढें। लोगों को एक साथ लाने और सहयोग प्रदान करने के लिए प्रोत्साहित करें।

जब आप अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाने के लिए काम करते हैं, तो याद रखें कि कमरे में सबसे चतुर व्यक्ति होना आवश्यक नहीं है। कम बात करें, अधिक सुनें, और अपने कर्मचारियों को सुनने और प्रोत्साहित करने के लिए इसे एक बिंदु बनाएं। उनकी सफलताओं का जश्न मनाएं और आपका पूरा व्यवसाय सफल होगा।

शटरस्टॉक के माध्यम से सशक्त फोटो

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