एक बढ़ती ज्वार महिला उद्यमियों के लिए वित्तीय रणनीतियों को बढ़ाती है

Anonim

बिजनेस स्टार्टअप्स की अग्रणी महिलाओं की चर्चा को ए राइजिंग टाइड: फाइनेंसिंग स्ट्रैटेजी फॉर वीमेन-ओव्ड फर्म्स, सुसान कोलमैन और एलिसिया एम। रॉब द्वारा लिखा गया है।

पुस्तक में उन रणनीति की जांच की गई है जो महिलाओं के स्वामित्व वाले व्यवसायों ने परंपरागत रूप से उपयोग की हैं, और वे अंतर क्यों मौजूद हैं।

$config[code] not found

कोल और रॉब ने 4,000 से अधिक नई अमेरिकी आधारित फर्मों (दुनिया के रुझानों के लिए समर्पित एक अध्याय) के साथ-साथ वास्तविक दुनिया की कहानियों के एक कॉफमैन सर्वेक्षण से अनुसंधान पर अपने निष्कर्षों को आधारित किया।

मिक्सिंग एकेडेमिक और रियल वर्ल्ड पर्सपेक्टिव्स

में सामग्री एक बढ़ती ज्वार हाल ही में अर्थशास्त्रियों और शोधकर्ताओं द्वारा स्थापित तीन सिद्धांतों द्वारा आकार दिया गया है:

  • प्रेरक सिद्धांत - व्यक्ति उन कार्यों को करेंगे जिनके बारे में उन्हें विश्वास है कि वे अपेक्षित और वांछित परिणाम प्राप्त करेंगे।
  • संसाधन-आधारित सिद्धांत - कि एक फर्म संसाधनों का एक संग्रह है।
  • जीवन चक्र सिद्धांत - एक फर्म ऑपरेशन के विभिन्न चरणों से गुजरता है।

एक अनुभव व्यवसायी इन सिद्धांतों को स्वयं स्पष्ट होने के रूप में अनुभव कर सकता है। उसी व्यक्ति को सिद्धांतों की बात याद आ रही होगी, और इस तरह किताब। पुस्तक व्यवसाय चलाने के लिए रणनीति और संपत्ति को आकार देना चाहिए। इसलिए लाइफ साइकल थ्योरी में सर्वाइवल स्टेज में ज्यादा खर्च और रेवेन्यू होना समझ में आता है। लेखकों के अनुसार, पूँजी के लिए एक विशेष संबंध रखने वाले एक निरूपित क्षेत्र के लिए साक्षात्कार उपयोगी होते हैं:

"हालांकि 1997 से 2007 तक फर्मों का प्रतिशत 26.5 से बढ़कर 29 प्रतिशत हो गया, लेकिन महिलाओं के स्वामित्व वाली फर्में अभी भी सभी फर्मों के 30 प्रतिशत से कम का गठन करती हैं।"

प्रेरणाओं का पहलू भी है, जिसके परिणामस्वरूप सफलता के अलग-अलग माप हैं।

"वैकल्पिक रूप से, महिलाएं अपने व्यवसायों को अपने व्यक्तिगत जीवन का एक विस्तार मानती हैं, और वे अपनी फर्मों को इस तरह से प्रबंधित करती हैं कि वे कई लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने की अनुमति दें … बहुत लंबे समय तक महिलाओं के स्वामित्व वाले व्यवसायों को पुरुषों के समान ही यार्डस्टिक के साथ मापा गया है स्वामित्व वाले व्यवसाय, इसलिए हम एक ही आकार, विकास, दरों और प्रदर्शन के मानकों को देखने की उम्मीद करते हैं … अगर महिलाओं की अपनी कंपनियों के लिए अलग-अलग प्रेरणाएं और लक्ष्य हैं, तो उनके परिणाम और सफलता के उपाय भी अलग-अलग होंगे। "

इस तरह के रूप में पिछले दो वाक्यों में - एक अन्य शोधकर्ता द्वारा प्रदान किए गए, जिनमें से कई लेखक परिचय और सूचकांक करते हैं - सिद्धांतों को वास्तविक दुनिया की चुनौतियों के केंद्र में रखते हैं।

$config[code] not found

उद्यमिता के लिए प्रेरणा स्रोत

उनकी किताब में अद्भुत गुणवत्ता कोल और रॉब इन्फ्यूज़ है कि कैसे प्रेरणा शिक्षाविदों और वास्तविक दुनिया के अनुभवों को बताती है। यह मिश्रण हाइलाइट्स को समझने योग्य और क्रियाशील बनाता है। उदाहरण के लिए, संसाधन-आधारित सिद्धांत के आधार पर एक उद्यमी को क्या करना चाहिए, इस बारे में इस अंश को पढ़ें:

“समझें कि एक नए उद्यमी के रूप में आपके कार्य उन संसाधनों को इकट्ठा करने, विकसित करने और जुटाने के लिए हैं जिन्हें आपको अपनी फर्म को सफल बनाने की आवश्यकता है। इनमें वित्तीय, मानव और सामाजिक पूंजी शामिल हैं। ”

बाद के अध्यायों में आप पढ़ेंगे कि उन सिद्धांतों को कैसे खेला जाता है, या नहीं खेला जाता है, जैसे कि बाहरी इक्विटी का कारण नहीं है:

"अगर महिलाएं बाहरी इक्विटी की तलाश नहीं करती हैं, तो उनकी मांग की कमी उन लक्ष्यों के अनुरूप हो सकती है जो फर्म के लिए हैं: आकार और पैमाने में छोटे, नियंत्रण में आसान और कम जटिल …"

कारण जटिल हो सकते हैं, लेकिन लेखक इसे स्पष्ट करते हैं कि पाठक को बिना बोले ही जटिल बना दिया जाए।

एक बढ़ती ज्वार प्रत्येक व्यवसाय मॉडल या मंच के लिए अध्याय समर्पित किया है, इसलिए यह एक विस्तृत सरगम ​​को शामिल करता है। अल्पसंख्यक महिला उद्यमियों का एक अध्याय पुरुषों की तुलना में पूंजी की पहुंच में कमी को नोट करता है, जबकि नवजात फर्म की चिंताओं पर एक और केंद्र। परिवार आधारित व्यवसायों पर ध्यान देने के साथ एक अध्याय - परिवार और कैरियर के बीच परिचित वफादारी पसंद को स्वीकार करते हुए कि पेशेवर महिलाओं का सामना करना पड़ता है - प्रौद्योगिकी आधारित फर्मों पर एक अध्याय के साथ एक सामान्य समावेश है।

$config[code] not found

सार्वजनिक नीतियां और आर्थिक डेटा गूढ़ महसूस कर सकते हैं, लेकिन इस मामले में नहीं। जानकारी महिलाओं के स्वामित्व वाली फर्मों द्वारा बनाई गई रणनीति विकल्पों के विपरीत है।

प्रिंसिपल इन एक्शन सेगमेंट अध्यायों में दिखाई देते हैं, जिसमें विभिन्न कंपनियों के विचारों और संक्षिप्त इतिहास को दिखाया गया है, जिसमें शामिल हैं:

  • स्मिथ ऐंडी एंड कंपनी, जो मेजेनाइन और निजी इक्विटी फंडिंग की एक प्रदाता है।
  • हेलेन रसेल, भूमध्य रेखा कॉफी और चाय के कोफाउंडर।
  • केट मेयर्स, जिन्होंने एक वेब-आधारित कानूनी और मेडिकल ट्रांसक्रिप्शन सर्विसेज फर्म, ब्राउन एंड मेयर्स शुरू की।
  • डेबी गोडोस्की, जो कुकी को जहाज करती है, अपने व्यावसायिक कुकीज़ प्रत्यक्ष में कॉलेज के छात्रों के लिए व्यवहार करती है।
  • ईव के विवान अकुको, एक अल्पसंख्यक महिला जो हार्टफोर्ड कनेक्टिकट में डे स्पा के मालिक थे।

प्रत्येक संक्षिप्त में कोल और रॉब के अंक शामिल हैं। आपने कुछ विचार भी पढ़े होंगे कि क्यों कुछ क्रियाएं सार्थक होती हैं, साथ ही सुझाव भी। कुछ संसाधनों की पेशकश की जाती है। स्प्रिंगबोर्ड और एस्टिया जैसे मिशन लोकेविंग और हमारे ब्लैक ईयर में वित्त और नेटवर्किंग संसाधनों के रूप में कई नहीं हैं। लेकिन इन सभी पुस्तकों को एक साथ मिलाएं और आप अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में अधिक संसाधन-संपन्न होंगे।

सबसे अच्छा निष्कर्ष आप से आकर्षित करेगा एक बढ़ती ज्वार आर्थिक वास्तविकता और रुझान आपकी रणनीति को कैसे प्रभावित कर सकते हैं। जो निर्णय आप पढ़ने के बाद करेंगे एक बढ़ती ज्वार आपके व्यवसाय में तेजी लाएगा।

More in: महिला उद्यमी 6 टिप्पणियाँ reprene