कैसे कठोर सहकर्मियों के साथ मुखर होना

एक सहकर्मी असभ्य हो सकता है क्योंकि वह अपने प्रभुत्व का दावा करने की कोशिश कर रहा है, आपके मनोबल पर प्रभाव डालता है या क्योंकि उसके पास पेशेवर और सामाजिक कौशल का अभाव है। अशिष्टता के पीछे क्या है, इसके बावजूद आपको इस व्यवहार को सहन करने की आवश्यकता नहीं है। इस तरह के अनप्रोफेशनलिज्म पर अंकुश लगाने के लिए आवश्यक होने पर आप असभ्य सहयोगियों को संभालें और अपने पर्यवेक्षक की मदद लें।

रूडनेस को संबोधित करें

एक असभ्य सहकर्मी को बुलाओ और यह क्या है के लिए बुरे व्यवहार को इंगित करें। उदाहरण के लिए, यदि कोई सहकर्मी आपको किसी मीटिंग के दौरान बाधित करता है, तो आपके विचारों या सुझावों में से एक के बारे में कुछ अव्यवसायिक या निर्दयी कहता है, कहते हैं, "यह बहुत अशिष्ट था। देखें कि आगे बढ़ने से पहले आपको किस तरह की प्रतिक्रिया मिलती है। सहकर्मी शर्मिंदा हो सकता है और उसके गफ़ को पहचान सकता है, या वह शत्रुता को बढ़ा सकता है और उसके व्यवहार का बचाव कर सकता है। यदि सहकर्मी अशिष्टता के शीर्ष पर बुरा व्यवहार करता है, तो यह संभावित कार्यस्थल शत्रुता का संकेत है और सावधानीपूर्वक निगरानी की जानी चाहिए, अगर तुरंत आपके पर्यवेक्षक को सूचित नहीं किया गया है।

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व्यवहार को नकारें

अपने लिए खड़े हो जाओ और बुरे व्यवहार के पहले उदाहरण से अशिष्टता को बर्दाश्त करने से इनकार करो। असभ्य लोग उन लोगों के साथ सबसे अधिक लाभहीन होते हैं जिन्हें वे जानते हैं कि वे ऊपर चल सकते हैं। यह बुरे व्यवहार के पहले संकेत से ज्ञात करें कि आपने काम में गलत व्यवहार बर्दाश्त नहीं किया है। तुरंत बोलो। "मैं उस स्वर की सराहना नहीं करता," या, "जब आप अशिष्ट हो, तो मैं आपसे बात करने से इनकार करता हूं," या, "उस प्रकार की भाषा मेरे लिए अस्वीकार्य है।"

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निजी में सामना

कभी-कभी सहकर्मी दूसरों के सामने खुद को कमजोर करने या समूह स्थितियों में अपनी स्वयं की अपर्याप्तता के लिए कवर करने के तरीके के रूप में खराब कार्य करते हैं। इस व्यक्ति से निजी में बात करें और अपनी चिंताओं को दूर करें। यह पूछने के लिए कि आप व्यवहार के पीछे क्या सोच रहे हैं, साथ ही साथ यह बताने के लिए कि आप एक धक्का देने वाले नहीं हैं, यह बताने के लिए प्रश्न पूछें। उदाहरण के लिए, "आप हर बार जब मैं एक बैठक में अपनी रिपोर्ट शुरू करता हूं, और मुझे लगता है कि मैं अविश्वसनीय रूप से अशिष्ट हूं। क्या आपको मुझसे कोई समस्या है, या क्या हमें इस बारे में बात करने की ज़रूरत है ताकि हम प्रभावी रूप से एक साथ काम कर सकें? ”

मध्यस्थता के लिए पूछें

आपके द्वारा स्थिति को अपने आप संभालने की कोशिश करने के बाद, यदि आपको चिह्नित सुधार दिखाई नहीं देते हैं, तो संघर्ष का मध्यस्थता करने में मदद करने के लिए मानव संसाधन प्रतिनिधि या पर्यवेक्षक को लाने का समय हो सकता है। अशिष्ट व्यवहार के विशिष्ट उदाहरणों पर नज़र रखें जिन्हें आप मध्यस्थता सत्र में ला सकते हैं। एक अच्छा मध्यस्थ आप में से प्रत्येक से कार्यस्थल के व्यवहार और एक दूसरे के बारे में आपकी धारणा के बारे में सवाल पूछेगा और असभ्य व्यवहार के पीछे की तह तक जा सकता है। आपके सहयोगी को संभवतः अपने कार्यों के लिए मंजूरी दी जाएगी या फटकार लगाई जाएगी और इस बात को ध्यान में रखा जाएगा कि भविष्य में अव्यवसायिक व्यवहार बर्दाश्त नहीं किया जाएगा।