जब आप एक प्रबंधकीय भूमिका की तलाश कर रहे हैं, तो आप कुछ साक्षात्कार प्रश्नों के लिए पूर्वानुमान और तैयारी कर सकते हैं। यदि नौकरी में टीम को चलाने और सहयोगियों को प्रबंधित करने में महत्वपूर्ण समय शामिल है, तो आपको स्वाभाविक रूप से इस बारे में पूछा जाएगा। आपको इस प्रश्न के कई पहलुओं पर विचार करने की आवश्यकता है ताकि आप एक ठोस उत्तर दे सकें।
ठोस उदाहरण
इन सबसे ऊपर, आपके साक्षात्कारकर्ता जो खोज रहे हैं, वह कुछ वास्तविक जीवन के उदाहरण हैं कि आपने अतीत में पेशेवर परिस्थितियों में लोगों को कैसे प्रबंधित किया है। अपने करियर के बारे में सोचें और कुछ उदाहरणों के साथ आएं, जहां आपने वास्तव में लोगों को एक कठिन बाधा से उबरने या अपने नियोक्ता को लाभ पहुंचाने में मदद की है, जैसे उत्पादकता में सुधार। साक्षात्कार के दौरान उदाहरणों के रूप में उपयोग की जा सकने वाली संक्षिप्त कहानियों में इनका काम करें।
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यदि आप अपनी प्रबंधन शैली की भावना दे सकते हैं तो यह साक्षात्कारकर्ताओं के लिए जानकारीपूर्ण है। आप ऐसे व्यक्ति हो सकते हैं जो वापस बैठते हैं और अपनी टीम को चीजों के माध्यम से काम करने की अनुमति देते हैं जब तक कि वे एक समस्या न हो। या शायद आप अधिक सक्रिय हैं। कुछ प्रबंधक आउटगोइंग हो सकते हैं, और मैत्रीपूर्ण बातचीत के माध्यम से प्रबंधन कर सकते हैं, जबकि अन्य अधिक अधिनायकवादी हैं। अपनी व्यक्तिगत शैली का विवरण तैयार करें, और यह मामला बनाएं कि यह आपके और आपके द्वारा प्रबंधित किए जाने वाले कार्यों के लिए क्यों है।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाइनपुट
इस बात का अंदाजा लगाइए कि आपके द्वारा प्रबंधित लोगों से आपको कितना इनपुट पसंद है। कुछ मालिकों को समिति द्वारा शासन करना पसंद नहीं है, लेकिन यह विशिष्ट दिशा को आगे बढ़ाने के लिए अधिक प्रभावी है। दूसरी ओर, कुछ अंतिम निर्णय लेने से पहले टीम से आगे की प्रतिक्रिया प्राप्त करना पसंद करते हैं। आप आमतौर पर किस मार्ग के बारे में स्पष्ट रहें।
उत्पादन
तनाव यह है कि लोगों का आपका प्रबंधन कैसे काम पूरा करने में योगदान देता है। जब आप लोगों को प्रबंधित करते हैं तो आपके साक्षात्कारकर्ता प्रभावित होंगे कि आप परिणाम उन्मुख हैं। वर्णन करें कि आपने लक्ष्य कैसे निर्धारित किए और अपनी टीम को किस दिशा में काम करने और उन्हें प्राप्त करने के लिए प्रेरित किया।
संघर्ष
संघर्ष किसी भी कार्यस्थल का एक स्वाभाविक हिस्सा है, और अगर यह ठीक से प्रबंधित हो तो रचनात्मक भी हो सकता है। ऐसे समय का वर्णन करने से न शर्माएँ जब आपको सहकर्मियों के बीच संघर्ष का प्रबंधन करना था; आपके साक्षात्कारकर्ता जानना चाहते हैं कि जब आप ऊपर आते हैं तो कठिन पारस्परिक स्थितियों को संभालने में आप माहिर होते हैं। वे इस बारे में भी पूछ सकते हैं कि आप एक कर्मचारी को कैसे जवाब देंगे जो आपके पास व्यक्तिगत समस्या लेकर आया है।
