समझदार व्यवसाय अब अपनी दीर्घकालिक रणनीतियों में पर्यावरणीय स्थिरता की बुनाई कर रहे हैं, और वे व्यापक स्थिरता योजना लिखकर ऐसा कर रहे हैं। बिंदु: पर्यावरण के अनुकूल अवसर के प्रमुख क्षेत्रों की पहचान करना और अपने व्यापार को उन अवसरों को अधिकतम करने का एक रोडमैप देना।
$config[code] not foundकहने की जरूरत नहीं है, एक स्थिरता योजना के लिए कंप्यूटर पर कुछ प्रेरणादायक लक्ष्यों को जल्दी से बाहर निकालने की आवश्यकता है। यहाँ स्थिरता की योजना बनाने के लिए सबसे महत्वपूर्ण कदम उठाए जा रहे हैं:
1. आधार रेखा का आकलन करें। किसी व्यवसाय को यह पता लगाने से पहले कि उसे कहाँ जाना है, उसे यह जानना होगा कि वह कहाँ है। इसमें परिवहन और अपशिष्ट की आदतों से लेकर प्रदूषण से लेकर ऊर्जा और पानी के उपयोग तक, इसके पर्यावरणीय पदचिह्न का गहन विश्लेषण करना शामिल है। मूल्यांकन में वास्तविक संख्याएं शामिल होनी चाहिए: प्रत्येक वर्ष कितना कचरा (पाउंड में) का उत्पादन होता है? वर्तमान में कितना पुनर्नवीनीकरण किया जाता है और क्या बेकार है और क्या नहीं करता है? प्रत्येक वर्ष व्यवसाय कितने पानी का उपयोग करता है? कर्मचारी कितने मील चलते हैं और आपकी लागत कितनी है? इस जानकारी को कंपनी और कर्मचारी प्रथाओं की गहन जांच के साथ पाया जा सकता है; दूसरों को एक पेशेवर लेखा परीक्षा या सलाहकार की आवश्यकता हो सकती है।
2. सर्वोत्तम अवसरों को पहचानें। एक बार जब आपके पास अपने व्यवसाय के पर्यावरण टोल का पूरा स्नैपशॉट हो, तो आपको सुधार के लिए क्षेत्रों की पहचान करने में अधिक आसानी से सक्षम होना चाहिए। यह आपके वर्तमान प्रथाओं के विकल्पों के बारे में कुछ शोध की आवश्यकता भी कर सकता है। उदाहरण के लिए, आप पुनर्नवीनीकरण की जा सकने वाली कुछ वस्तुओं को पुनः प्राप्त नहीं कर सकते हैं। या आपको एक ऊर्जा ऑडिट मिल सकता है और आप पा सकते हैं कि आपके पास अपनी गैस या बिजली के उपयोग को कम करने के कई अवसर हैं।
3. योजना कार्यान्वयन कदम। एक बार जब आपके पास अपने व्यापक लक्ष्य होते हैं, तो आपको यह औपचारिकता करनी होगी कि आप उन लक्ष्यों को कैसे प्राप्त करेंगे और वहां पहुंचने के लिए आवश्यक कदम। यदि आप निर्णय लेते हैं, कहते हैं, अपने व्यवसाय के कागज के कचरे को अधिक रीसायकल करने के लिए, आप यह कैसे सुनिश्चित करेंगे? क्यों अधिक कागज वर्तमान में पुनर्नवीनीकरण नहीं है? शायद आप विशेष रूप से पेपर कचरे के लिए अलग कंटेनर खरीदते हैं या रीसायकल डिब्बे में कागज लगाने के लिए खुद को या कर्मचारियों को याद दिलाने वाले संकेत डालते हैं। इससे भी आगे, आप पुनर्नवीनीकरण कागज उत्पादों को खरीदने के लिए प्रतिबद्ध हो सकते हैं।
4. समय सीमा निर्धारित करें। अपनी योजना को एक समय सीमा बताकर एक रूपरेखा दें, जिसके द्वारा प्रत्येक कार्यान्वयन कदम होगा। यदि कंपनी बड़ी है, तो योजना को यह भी इंगित करना चाहिए कि प्रत्येक चरण को आगे बढ़ाने के लिए कौन है।
5. इसे फिर से जारी रखें। जिस किसी ने भी व्यावसायिक योजना लिखी है, वह जानता है कि सबसे मूल्यवान वे हैं जो विकसित होते रहते हैं और लगातार संशोधित और संशोधित होते रहते हैं। अपनी स्थिरता योजना को धूल न जाने दें। इसे नियमित रूप से समीक्षा करके और आपके द्वारा निर्धारित लक्ष्यों को पूरा करने के लिए सुनिश्चित करते हुए इसे संभाल कर रखें। यदि आप उन्हें प्राप्त नहीं कर रहे हैं, तो योजना को संशोधित करें लेकिन यह पता लगाएं कि क्या गड़बड़ी हुई है।
