कैरियर उन्नति की योजनाएं आपके पेशेवर विकास लक्ष्यों को प्राप्त करना आसान बनाती हैं। व्यावसायिक विकास लक्ष्य आपके अपने व्यक्तिगत उद्देश्य या वे हो सकते हैं जिन्हें आप और आपके पर्यवेक्षक और प्रबंधक आपके सबसे हालिया प्रदर्शन मूल्यांकन के परिणामस्वरूप निर्धारित करते हैं। दो कैरियर पथ बनाने के बजाय - एक व्यक्तिगत उद्देश्यों के आधार पर और दूसरा आपके पर्यवेक्षक के मूल्यांकन के आधार पर कि आपको क्या हासिल करना चाहिए, दोनों को मिलाकर एक कैरियर उन्नति योजना बनाएं जो दोनों बक्से की जांच करता है।
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एक सूची बनाएं जो आपकी वर्तमान स्थिति को परिभाषित करे। अपनी वर्तमान नौकरी के लिए आवश्यक कौशल और योग्यता के साथ-साथ उन्नत कौशल या दक्षताओं को भी शामिल करें जो आपके वर्तमान नौकरी के प्रदर्शन को बेहतर बनाएंगे। अपने करियर उन्नति योजना के इस हिस्से को पूरा करने के लिए आपको अपने हालिया प्रदर्शन मूल्यांकन की समीक्षा करने की आवश्यकता हो सकती है। अगले दो से पांच वर्षों में आप की आकांक्षा के अनुसार, अपने कैरियर मार्ग की रूपरेखा तैयार करें। यह आकलन आपकी उन्नति योजना की रूपरेखा है - विशिष्ट लक्ष्य-निर्धारण इस प्रकार है।
लक्ष्य की स्थापना
कैरियर उन्नति योजनाओं में लक्ष्य-निर्धारण शामिल है। उद्देश्यों और मील के पत्थर की पहचान के लिए एक प्रभावी तरीका स्मार्ट विधि है। स्मार्ट उन लक्ष्यों को संदर्भित करता है जो विशिष्ट, औसत दर्जे का, प्राप्य, प्रासंगिक और समय पर होते हैं। अपने अल्पकालिक लक्ष्यों के लिए कम से कम दो से तीन SMART लक्ष्यों को सूचीबद्ध करें जिन्हें आप अगले 12 से 18 महीनों के भीतर हासिल करना चाहते हैं। अपने मिडटर्म लक्ष्यों के लिए एक और दो से तीन लक्ष्यों को असाइन करें जो आप अगले 18 महीनों से तीन साल के भीतर हासिल करेंगे। आपके दीर्घकालिक लक्ष्य तीन साल के निशान पर शुरू होते हैं; उन लक्ष्यों को सूचीबद्ध करें, जिन पर आप अपने कैरियर की उन्नति योजना का निर्माण करते हैं।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाकार्य योजना आइटम
अपने प्रत्येक लक्ष्य के लिए कार्य योजना आइटम विकसित करें। अपने अल्पकालिक लक्ष्यों के साथ शुरू करें - 12 से 18 महीने दूर। उदाहरण के लिए, यदि आपका अल्पकालिक लक्ष्य कंपनी द्वारा प्रायोजित नेतृत्व प्रशिक्षण को पूरा करना है, तो उस तिथि को इंगित करें जिस दिन आप उस लक्ष्य को पूरा करना चाहते हैं। अपनी कंपनी के प्रशिक्षण के अवसरों की उपलब्धता के आधार पर निर्धारित लक्ष्यों के लिए, मानव संसाधन विभाग के साथ पूर्वापेक्षाएँ और पाठ्यक्रम की पेशकश करें। इसी तरह, एक कैलेंडर इंटरमीडिएट मील के पत्थर पर लिखें, जैसे लीडरशिप ट्रेनिंग I को छह महीने के भीतर पूरा करना और लीडरशिप ट्रेनिंग II को 12 महीने के भीतर पूरा करना।
साधन
आपके कई लक्ष्यों को दूसरों या मौद्रिक संसाधनों से समर्थन की आवश्यकता हो सकती है जो लक्ष्यों को पूरा करने की आपकी क्षमता या आपके कुछ चरणों को कितनी आसानी से सुलभ कर सकते हैं। इसके अलावा, उपलब्ध संसाधन यह निर्धारित कर सकते हैं कि आप अपने लक्ष्यों को कैसे प्राथमिकता देते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आपका नियोक्ता ट्यूशन सहायता प्रदान नहीं करता है और आपकी कॉलेज की डिग्री को पूरा करना आपके मध्यावधि लक्ष्य का हिस्सा है, तो आपको अपने मिडटर्म गोल अवधि के उत्तरार्द्ध तक शुरुआती काम को स्थगित करना पड़ सकता है जब आपके पास भुगतान करने के लिए पर्याप्त धन बच सकता है। ट्यूशन और फीस अपने दम पर।
नज़र रखना
यदि आप ट्रैकिंग की उपेक्षा करते हैं, तो SMART लक्ष्य स्मार्ट नहीं हैं, यही वजह है कि आपको हमेशा अपनी प्रगति की निगरानी और पूर्णता के लिए एक प्रणाली शामिल करनी चाहिए। यदि आपको अपने पर्यवेक्षक या प्रबंधक की निगरानी की आवश्यकता है, तो अपनी प्रगति के बारे में बात करने, रणनीति को संशोधित करने या जब भी आवश्यक हो, अपने समग्र मूल्यांकन का नियमित रूप से सम्मेलन करें। अपने करियर की उन्नति योजना में कुछ लचीलेपन की अनुमति दें ताकि आप समय पर हर लक्ष्य को पूरा न करने पर निराश न हों।
