वेतन वृद्धि से कैसे इनकार करें

एक कर्मचारी वेतन वृद्धि की मांग या उम्मीद कर सकता है क्योंकि उसे लगता है कि वह इसकी हकदार है या क्योंकि उसे अधिक धन की आवश्यकता है। एक प्रबंधक के रूप में, आपको उन कर्मचारियों को ही वेतन देना चाहिए, जिन्होंने उन्हें अर्जित किया। यदि कर्मचारी कंपनी के मानकों को पूरा करने में विफल रहता है तो आप वृद्धि में कमी करेंगे। कुछ मामलों में, वृद्धि को नकारने का कर्मचारी के प्रदर्शन से कोई लेना-देना नहीं है।

कारण

इसके अलावा एक कर्मचारी को उठाने के योग्य नहीं है, आप एक वेतन वृद्धि से इनकार कर सकते हैं क्योंकि कंपनी एक तंग बजट पर है या क्योंकि कर्मचारी को उसके वर्तमान बाजार मूल्य पर भुगतान किया जा रहा है। प्रदर्शन की समीक्षा बैठक के दौरान, आपको कर्मचारी को यह बताना होगा कि उसे उठान क्यों नहीं मिल रहा है। उनकी समीक्षा कागजी कार्रवाई पर कारण बताएं, जो उनके कर्मियों की फाइल में जाएगी।

$config[code] not found

सहायक दस्तावेज

समीक्षा से कुछ दिन पहले, कर्मचारी को पूर्ण मूल्यांकन के लिए एक स्व-मूल्यांकन फॉर्म दें। यह आपको एक समग्र तस्वीर देगा कि कर्मचारी किस तरह से अपने स्वयं के प्रदर्शन पर विचार करता है। आत्म-मूल्यांकन आपको उसकी उपलब्धियों को याद दिला सकता है जिसे आप भूल गए होंगे। यह आपको कर्मचारी की अपेक्षाओं की विसंगतियों को दूर करने का समय देता है और आपको एक उचित निर्णय लेने में मदद करता है। यदि कर्मचारी ने एक मानक वेतन वृद्धि अनुरोध फॉर्म जमा किया है, तो वह संलग्न दस्तावेजों की समीक्षा करें, जैसे कि उसके वर्तमान या पिछले प्रदर्शन कार्यक्रमों की एक प्रति।

दिन का वीडियो

आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लाया

प्रदर्शन मूल्यांकन

वृद्धि में गिरावट को सही ठहराने के लिए क्योंकि कर्मचारी ने कंपनी के मानकों से नीचे प्रदर्शन किया, अपने नौकरी विवरण की सावधानीपूर्वक समीक्षा करें। विवरण में उसके सटीक कर्तव्यों को शामिल किया जाना चाहिए कि कैसे काम किया जाना चाहिए, नौकरी का उद्देश्य और नौकरी के लिए आवश्यक योग्यताएं। रिकॉर्ड क्षेत्रों जो कर्मचारी ने कंपनी के मानकों और क्षेत्रों के अनुसार प्रदर्शन किया, वह कम हो गया। विशिष्ट बनें और कंपनी पर उसके असंतोषजनक प्रदर्शन का प्रभाव बताएं। उदाहरण के लिए, आप लिख सकते हैं कि समय सीमा को पूरा करने में असमर्थता के परिणामस्वरूप उनके सहकर्मियों ने सुस्त उठा लिया। एक मसौदा तैयार करें जिसका उपयोग आप उसे समझाने के लिए करेंगे कि आपने उठने से इनकार क्यों किया।

रेटिंग की समीक्षा करें

कंपनी की रेटिंग प्रणाली के अनुसार मूल्यांकन फॉर्म पर कर्मचारी को ईमानदारी से ग्रेड दें। उदाहरण के लिए, औसत से कम का मतलब यह हो सकता है कि उसने नौकरी की अधिकांश आवश्यकताओं को पूरा किया है, लेकिन कुछ सुधार की आवश्यकता है। असंतोषजनक संकेत दे सकता है कि उसे कंपनी के लिए काम करने के लिए तुरंत सुधार करने की आवश्यकता है। आपकी रेटिंग यह बताने में मदद करती है कि कर्मचारी को उठाने के लायक क्यों नहीं है। सुधार के लिए टाइमलाइन के साथ एक्शन प्लान तैयार करें।

मूल्यांकन बैठक

एक सकारात्मक और वस्तुनिष्ठ आचरण बनाए रखें जब आप यह बताएं कि आप इस बात को क्यों नकार रहे हैं। यदि कंपनी इसे बर्दाश्त नहीं कर सकती है, तो कहें। उस कर्मचारी को आश्वस्त करें कि आप उसके काम से संतुष्ट हैं और यह कि एक बार वित्तीय रूप से सुधार होने के बाद, वह वृद्धि प्राप्त करेगा। आप इसके बजाय उसे एक छोटा प्रदर्शन बोनस देने पर विचार कर सकते हैं। यदि वह पहले से ही अपने वर्तमान बाजार मूल्य को प्राप्त कर रहा है, तो यह पता करें कि वह कितना अधिक काम करने के लिए कंधे को बढ़ाने के लिए तैयार है। यदि वह एक उठाने लायक नहीं है, तो अपने मसौदे का संदर्भ लें और बताएं कि कैसे वह कंपनी के मानकों पर खरा नहीं उतरा है। बता दें कि वृद्धि प्राप्त करना अंततः उसके ऊपर है और उसे इसे अर्जित करना है। उसे कार्य योजना दें, अतिरिक्त प्रशिक्षण जैसे विकासात्मक संसाधनों की पेशकश करें और एक ओपन-डोर पॉलिसी रखें ताकि वह जानता है कि आप मदद करने के लिए वहां हैं। यदि वह सुधार करने में विफल रहता है तो परिणाम बताएं।