हत्यारे के बोर्ड को एक साथ रखना हर संस्थापक की सूची में सबसे ऊपर है। लेकिन आप शीर्ष अधिकारियों को इसमें शामिल होने के लिए कैसे मनाते हैं? आपको जिन नेताओं की ज़रूरत है उन्हें आकर्षित करने के लिए कौन सा प्रोत्साहन सबसे अच्छा काम करता है? यह जानने के लिए, हमने निम्नलिखित नौ सफल उद्यमियों से पूछा:
"मुझे अपनी कंपनी में सलाहकारों के बोर्ड में शामिल होने के लिए अधिकारियों की पेशकश करने पर क्या विचार करना चाहिए?"
यहाँ YEC समुदाय के सदस्यों को क्या कहना था:
$config[code] not found1. अपने व्यापार रणनीतियों के बारे में ज्ञान
“सलाहकार, विशेष रूप से जो अधिकारी हैं वे अन्य कंपनियां हैं, हमेशा दूसरों की सफलता से सीखने के लिए उत्सुक हैं। यदि आप उन्हें कुछ नया और मूल्यवान सिखा सकते हैं, जिससे आपको अपने व्यवसाय को बढ़ाने में मदद मिली है, तो आप सलाहकारों के उच्च गुणवत्ता वाले पूल को आकर्षित कर सकते हैं। ”~ सात्विक तांत्री, फॉर्मविफ्ट
2. समानता
"मैं उन्हें चार साल के सलाहकार सहायता के बदले प्रतिशत प्रतिशत की पेशकश करूंगा।" मैं भी वास्तव में इस भूमिका में आपसे क्या उम्मीद करता हूं (यानी एक महीने में एक नाश्ता)। ”~ ल्यूक स्कुरमैन, आला.कॉम
3. कुछ भी नहीं
"मैं वास्तव में विश्वास करता हूं कि छोटे व्यवसाय वित्तीय प्रोत्साहन देने का जोखिम नहीं उठा सकते हैं। ऐसे व्यक्तियों को खोजें, जिन्हें आपकी कंपनी के लिए जुनून है और जो आप पर विश्वास करते हैं। फिर, जैसे-जैसे आप बढ़ते हैं, उन्हें एक वजीफा दें। मैंने इस रणनीति का उपयोग किया है और इसमें एक अद्भुत कार्यकारी बोर्ड है जो TLN के विकास के बारे में भावुक है! ”~ तमारा नाल, द लीथे निके
4. कंपनी के भीतर एक आवाज
“वैकल्पिक रूप से, आपके सलाहकार बोर्ड में उद्योग और उद्यमी विशेषज्ञ शामिल होंगे जो आपकी कंपनी की दृष्टि में विश्वास करते हैं। उन लोगों को लुभाने का सबसे अच्छा तरीका है कि आप उन्हें अपनी कंपनी के भीतर एक सार्थक आवाज़ प्रदान करें जो यह दर्शाता है कि आप उनके इनपुट का कितना मूल्य रखते हैं। अगर आपकी कंपनी में विश्वास काफी मजबूत है, तो वे खुद को विकास और परिपक्वता प्रक्रिया में डुबोना चाहेंगे। ”~ चार्ल्स बोगियन, केनाई स्पोर्ट्स, एलएलसी
5. भविष्य के अवसर
“जबकि एक दिन आपके पास सलाहकारों के अपने बोर्ड में शामिल होने के लिए अधिकारियों के लिए प्रोत्साहन के लिए बहुत सारे विकल्प नहीं हो सकते हैं, उन्हें यह जानने के लिए पर्याप्त परिष्कृत होना चाहिए कि आपकी कंपनी के बढ़ने के अवसर पैदा होंगे। यह स्पष्ट करें कि आपके सलाहकार भविष्य के किसी भी इक्विटी राउंड में टेबल पर जगह बनाएंगे और निदेशक मंडल में भविष्य की रिक्तियों के लिए छोटी सूची में होंगे। ”~ पीटर मिंटन, मिंटन लॉ ग्रुप, पी.सी.
6. समानता केवल "धन्यवाद" के रूप में
“सलाहकारों को एक स्टार्टअप में एक चौथाई से अधिक इक्विटी नहीं मिलनी चाहिए। किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश करें जो वास्तव में भावुक और बौद्धिक रूप से उत्सुक हो कि आप क्या बना रहे हैं। इक्विटी की राशि उस व्यक्ति के लिए एक मुद्दा नहीं होगी जिसे आप सलाहकार के रूप में चाहते हैं। एक अच्छा सलाहकार आपके साथ उनके व्यक्तिगत संबंधों के कारण, और आपके उद्योग और आपके उत्पाद के लिए उनके उत्साह के कारण भी आपके साथ काम करता है। ”~ जॉर्डन फ्लिगेल, कोचअप, इंक।
7. दृष्टि और प्रभाव
“इक्विटी और वित्तीय मुआवजा बहुत अच्छा है, लेकिन यदि केवल एक कार्यकारी शामिल है, तो एक छोटी तनख्वाह के लिए है तो आप उनके साथ काम नहीं करना चाहते हैं। कार्यकारी को मनाएं कि आपके पास एक मजबूत दृष्टि है जो भविष्य को बदलने जा रही है। उस कार्यकारी को मनाएं जिसे आप उनकी प्रतिक्रिया की परवाह करते हैं। यदि यह सच नहीं है, तो आपके पास उनसे निपटने का समय नहीं है - आपको चलाने के लिए एक कंपनी मिल गई है। "~ स्लेटर विक्टरऑफ, इंडिको
8. नकद और इक्विटी
“प्रभावी सलाहकार बोर्डों में वे सदस्य शामिल होते हैं जो भूमिका को एक नौकरी के रूप में मानते हैं। बहुत बार, सलाहकार बोर्ड दोस्तों और अन्य लोगों के साथ बनाए जाते हैं जो इसे मुफ्त में करते हैं। यदि आप एक बड़ी कंपनी बनाने का इरादा रखते हैं, तो मैं आपके बोर्ड ऑफ एडवाइज़र्स के निर्माण को बहुत गंभीरता से लेने और इक्विटी और कैश दोनों के साथ सदस्यों को मुआवजा देने की सलाह देता हूँ। अत्यधिक चयनात्मक रहें और सर्वोत्तम सदस्यों को प्राप्त करने के लिए इक्विटी और नकदी का लाभ उठाएं। ”~ ओबिन्ना एकेज़ी, वकानो डॉट कॉम
9. एक विचारशील इशारा
“कोई बोर्ड पर होने के लिए सहमत है क्योंकि वे आपकी दृष्टि में विश्वास करते हैं। वे मुआवजे से उतने प्रेरित नहीं हो सकते हैं, जितना कि इस तथ्य से है कि उनका योगदान आपकी दृष्टि में मदद कर रहा है। तो एक विचारशील इशारा - उनकी सालगिरह या टिकट को वर्ल्ड सीरीज़ की यात्रा पर ले जाना - जिससे पता चलता है कि आप उनकी सलाह के लिए सचमुच शुक्रगुज़ार हैं और मार्गदर्शन उन्हें वाकई काबिले तारीफ है। ”~ प्रथम मित्तल, वेंचरपैक्ट
शटरस्टॉक के माध्यम से बोर्ड मीटिंग रूम फोटो
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