रणनीतिक मूल्यांकन व्यवसायों के लिए उनकी कंपनी और उनके भविष्य के प्रयासों के स्वास्थ्य और उत्पादकता का मूल्यांकन करने का एक तरीका है। आमतौर पर, रणनीतिक मूल्यांकन अल्पकालिक योजनाओं को प्रभावित करने वाले स्पष्ट कारकों को देखने का प्रयास करते हैं, और रुझानों के अधिक-गतिशील अध्ययन की तलाश करते हैं जो कंपनी की भविष्य की सफलता या विफलता को निर्धारित करेंगे। एक शतरंज मैच की तरह, रणनीतिक मूल्यांकन सफल होता है जब कंपनियां भविष्य में कई चालों का सही विश्लेषण और भविष्यवाणी करने में सक्षम होती हैं, ताकि उनकी वर्तमान नीतियों को सबसे अच्छा बनाया जा सके।
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कंपनी के भविष्य के लक्ष्यों का एक रणनीतिक मूल्यांकन बनाने में, यह महत्वपूर्ण है कि एक विचार दूसरे विचार की अखंडता से समझौता नहीं करता है। जिन कंपनियों की कपोल-कल्पित या ऑक्सीमोरोनिकल नीतियां हैं, वे स्पष्ट रूप से विफलता की संभावना रखते हैं। अक्सर, दो योग्य लक्ष्य एक दूसरे के साथ असंगत होंगे, और इस तरह से यह सुनिश्चित करना होगा कि दोनों को अंतिम योजना में शामिल नहीं किया जाए।
फ्लक्स में व्यावसायिक वातावरण
यह सुनिश्चित करने के अलावा कि लक्ष्य एक-दूसरे की अखंडता से समझौता नहीं करते हैं, यह भी महत्वपूर्ण है कि किसी व्यवसाय के लक्ष्यों को उस वातावरण के अनुरूप होना चाहिए जो एक रणनीतिक मूल्यांकन है, जो एक रणनीतिक मूल्यांकन है, जो एक कदम आगे बढ़कर मुख्य रूप से इस पर विचार करेगा। भविष्य में सामाजिक और आर्थिक परिवर्तन कैसे वर्तमान में परिपूर्ण हैं एक पर्यावरण को विघटन हो सकता है। इसे "जेनेरिक" रणनीति के रूप में जाना जाता है।
एक फायदा की तलाश
जिस वातावरण में व्यवसाय मौजूद है उसका विश्लेषण करने का एक और तरीका यह है कि समय के साथ अन्य प्रतिस्पर्धी फर्में कैसे बदल सकती हैं और उसी के अनुसार प्रतिक्रिया करने का प्रयास कर रही हैं। यह प्रतिस्पर्धी रणनीति अन्य कंपनियों के बीच विभिन्न अंतरों को देखती है, और एक लाभ उठाने के लिए उनके व्यवसाय में अनुमानित परिवर्तनों का उपयोग कैसे किया जा सकता है। शायद प्रतिस्पर्धी रणनीति में सबसे महत्वपूर्ण विचार अपनी खुद की फर्म के लिए एक अनूठी योजना बनाने का तरीका है, जिसे दूसरे की रणनीतियों द्वारा दोहराया, चोरी या कम नहीं किया जा सकता है।
साध्यता
रणनीतिक मूल्यांकन का अंतिम महत्वपूर्ण मुख्य घटक एक योजना की व्यवहार्यता पर विचार है। इसका मतलब यह है कि यह सुनिश्चित करना कि व्यापार करने के लिए जो कदम उठाने का इरादा है, वह उपलब्ध संसाधनों पर बहुत अधिक नहीं होगा, और न ही ऐसे परिणाम सामने लाए जा सकते हैं जो असम्भव हैं। आम तौर पर, व्यवहार्यता को आर्थिक दृष्टि से परिभाषित किया जाता है। यह गारंटी दी जानी चाहिए कि प्लॉट किए गए प्रयासों को वित्त देने के लिए पर्याप्त धन उपलब्ध है। हालांकि, कंपनी के अतीत को देखना भी महत्वपूर्ण है, और कंपनी ने जो योजना बनाई है उसे खींचने के लिए प्रतिभा और क्षमता का प्रदर्शन किया है या नहीं।
