प्रबंधकों को किराए पर लेना सबसे महत्वपूर्ण चीजों में से एक है जिसे आप मानव संसाधन पेशेवर या व्यवसाय के मालिक के रूप में कर सकते हैं। ये वे लोग हैं जो आपके व्यवसाय को चलाते हैं, कंपनी को जनता की नज़र में आकार देते हैं और कॉर्पोरेट संस्कृति को प्रभावित करते हैं। लक्षित चयन साक्षात्कार प्रश्न उसके भविष्य के प्रयासों में संभावित व्यवहार की पहचान करने में एक प्रबंधक के कार्य इतिहास को एक गेज के रूप में उपयोग करते हैं।
मूल योग्यता
आप आवेदक की इच्छाओं को फिर से शुरू करने की सूची को फिर से पढ़ सकते हैं जो आवेदक आपके सामने प्रस्तुत करना चाहता है, लेकिन यह आपको सब कुछ नहीं बता सकता है। एक योग्यता आधारित प्रश्न, जैसे "एक नेता के रूप में आपकी सबसे चुनौतीपूर्ण स्थिति का वर्णन करें" एक अच्छा, व्यापक-आधारित प्रश्न है। प्रतिक्रिया में घटनाओं के अनुक्रम का वर्णन करना चाहिए जो प्रबंधक की समस्या की समझ को दर्शाता है और यह कि अंतिम समाधान जानबूझकर किया गया था। इस अनुक्रम में समस्या का विवरण, संभावित समाधानों के ज्ञात प्रभाव की पहचान और लिया गया पथ शामिल हो सकता है।
$config[code] not foundलोगों को सम्भालना
प्रबंधक लोगों के नेता हैं। जैसे, उन्हें दूसरों की मेज़बानी के बीच रोज़मर्रा के मानवीय मुद्दों, जैसे प्रेरणा, संघर्ष समाधान और कोचिंग को संभालने में सक्षम होना चाहिए। संभावित प्रबंधक से आपके द्वारा पूछे गए सवालों के जवाब देने चाहिए जो आपको बताते हैं कि वह शो चलाती है या उसके कर्मचारी उसके ऊपर चलते हैं। "मुझे एक उदाहरण दें कि आपको अपने लक्ष्यों के साथ संरेखित करने के लिए एक uncooperative टीम का सदस्य कैसे मिला" का उदाहरण आपको बताता है कि व्यक्ति कितनी अच्छी तरह से नेतृत्व कर सकता है और प्रेरित कर सकता है - और क्या वे तकनीक सहयोगी या धमकी दे रहे हैं। यदि वह कहती है कि व्यक्ति को वापस नहीं लाया जा सकता था और उसे समाप्त कर दिया जाना था, तो यह एक ही उद्देश्य की ओर विभिन्न व्यक्तित्वों और कैरियर के लक्ष्यों के साथ लोगों को मार्गदर्शन करने की उसकी क्षमता के बारे में सवाल उठा सकता है।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाकमजोरियों की पहचान करना
जीवन और व्यवसाय में, यह अक्सर समस्या ही नहीं होती है लेकिन आप इसे कैसे संभालते हैं। जब भी आप एक उम्मीदवार से पूछते हैं कि उसकी प्रमुख कमजोरियां क्या हैं, तो "मैं बहुत वफादार हूं" या "मैं एक काम कर रहा हूं" जैसी सिंकोपान्टिक प्रतिक्रियाएं आपको कुछ नहीं बताती हैं। भावी प्रबंधकों को स्वयं के साथ ईमानदार होने और सुधार के उन क्षेत्रों की निष्पक्ष रूप से पहचान करने के लिए आत्मनिरीक्षण करने की आवश्यकता है। कुछ और विशिष्ट पूछना, जैसे "मुझे एक नेता के रूप में अपनी सबसे बड़ी विफलता के बारे में बताएं," आपको बारीकियों को बताता है और आपको एक गाइड भी देता है, क्योंकि प्रबंधक इस मुद्दे के बारे में कितना पश्चाताप करता है। प्रतिक्रिया में उसके प्रदर्शन और दूसरों पर उसके प्रभाव के लिए चिंता व्यक्त की जानी चाहिए, साथ ही समस्या को हल करने के लिए उसने जिस समाधान को लागू करने का प्रयास किया।
सुधार की योजना
प्रबंधक कभी-कभी बड़ी, और बेहतर चीजों के लिए विभाजन, समूह, या कंपनी का नेतृत्व करने में विफल होने के लिए मुश्किल से प्रबंधन कर पाते हैं। "इस कंपनी के सुधार के सबसे बड़े क्षेत्रों की पहचान करें" जैसे प्रश्न के लिए एक विशिष्ट, विस्तृत जवाब की आवश्यकता नहीं होती है, जिसमें आपके संगठन के बारे में जानकारी जो उम्मीदवार को कभी भी पता न हो। हालांकि, आपके संगठन को बेहतर बनाने की संभावना की योजनाओं के बारे में यह सवाल बताता है कि वह आपकी कंपनी के बारे में क्या जानता है, वह इसकी दीर्घकालिक सफलता के बारे में कितना ध्यान रखती है और विचार की मात्रा ने उसे संभावित नई स्थिति में डाल दिया है। यह क्लासिक का एक बेहतर संस्करण है "मुझे बताएं कि आप हमारी कंपनी के बारे में क्या जानते हैं" जो कि बहुत अधिक दायरे में सीमित है।
आप क्या नहीं पूछ सकते
यह उस व्यक्ति के बारे में व्यक्तिगत जानकारी पूछने के लिए लुभाता है जो आपकी कंपनी पर इतना प्रभाव डालने की क्षमता रखता है। हालाँकि, आपके प्रश्नों के लिए अनिवार्य रूप से अनिवार्य सीमाएँ हैं।उदाहरण के लिए, "भविष्य के लिए अपनी पारिवारिक योजनाओं के बारे में बताएं" या "आप कितने साल के हैं?" सामान्य रूप से प्रश्न परिवार नियोजन, यौन वरीयता, स्वास्थ्य मुद्दों या धर्म के संबंध में कुछ भी संबोधित नहीं कर सकते हैं। अपने व्यवसाय की चार दीवारों के भीतर क्या होता है, इस पर ध्यान केंद्रित करते हुए इसे पेशेवर रखें। आप एक आपराधिक इतिहास और प्रमुख स्वास्थ्य समस्याओं का पता लगा लेंगे जो प्रस्ताव को विस्तारित करने के बाद व्यक्ति को अपना काम करने से रोक सकते हैं।
