जैसा कि उसने याहू पर अपने पहले 60 दिनों को चिह्नित किया है! पिछले हफ्ते, सीईओ मारिसा मेयर ने स्पष्ट किया कि लोग वेब के सबसे प्रतिष्ठित ब्रांडों में से एक को चालू करने के उनके प्रयासों का मुख्य केंद्र होंगे। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस तरह का व्यवसाय संचालित करते हैं या यह कितना छोटा हो सकता है, लोग हमेशा आपकी सफलता के दिल में रहेंगे। सही कर्मचारियों को लाना और एक प्रभावी टीम का निर्माण करना किसी भी व्यवसाय के मालिक के लिए महत्वपूर्ण नौकरियां हैं। चुनौती को पूरा करने पर यहां कुछ विचार दिए गए हैं।
$config[code] not foundअपनी खुद का एक संघटन
मारिसा ने पदभार संभाला। एक असामान्य कदम में, जो उद्योग के अंदरूनी सूत्रों का कहना है कि इस प्रक्रिया को धीमा कर दिया है, लेकिन संभवतः एक आवश्यक कदम है, मेयर ने कथित तौर पर याहू को काम पर रखने का प्रभार लिया है! हाल के हफ्तों में, और अब व्यक्तिगत रूप से हर गंभीर दावेदार के रिज्यूमे को पढ़ने के लिए देख रहा है कि वे उसके सटीक मानकों को पूरा करते हैं। सूत्रों का कहना है कि यह विचार रैंकों में कम प्रदर्शन करने वालों से बचने के लिए है। बीजीआर
एक भावना से अधिक। याहू पर उसके आने के बाद से! जुलाई में, मेयर ने स्पष्ट संकेत भेजे हैं कि लोग, प्रौद्योगिकी नहीं, सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति याहू हैं! के पास। इस प्रतिबद्धता के संकेत और सही लोगों को सही पदों पर रखने पर ध्यान केंद्रित करने से कंपनी के ऊपरी प्रबंधन में कुछ उच्च प्रोफ़ाइल परिवर्तन हुए हैं, और सभी कर्मचारियों के लिए नई कार्य आवश्यकताओं की भरपाई हुई है। सिलिकॉन गणराज्य
जूझ रहे बर्नआउट। एक बार इकट्ठे होने के बाद, सही टीम के प्रबंधन का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा सदस्यों को काम करने और प्रेरित रखने के लिए होता है ताकि वे जलने और जहाज को कूदने न दें। ऐसा करने के लिए, मेयर ने अपने काम के बोझ को कम करने के बजाय कर्मचारियों की मदद करने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक तकनीक विकसित की है, लेकिन इसके बजाय उन्हें अपनी लय खोजने में मदद करके। व्यापार अंदरूनी सूत्र
अब तुम्हारी बारी है
हम इसे ऐसे करते हैं। छोटे व्यापार मालिकों का मानना है कि वे याहू जैसी बड़ी कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकते हैं! सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा के लिए। यह सच नहीं है, एक व्यवसायी कोच का कहना है, जो यह कहता है कि उच्च वेतन और प्रतिष्ठा सभी महान कर्मचारियों को आकर्षित नहीं करते हैं। इसके बजाय, शायद आपको अपने कौशल स्तर के बजाय अपने दृष्टिकोण के लिए कर्मचारियों को काम पर रखने के बारे में सोचना चाहिए। आप अपनी जरूरत की टीम को प्रशिक्षित कर सकते हैं। बेरंड जेरोप
एक साथ इतनी खुश। एक बार जब आपके पास एक टीम होती है, तो कुंजी आपकी कंपनी के निर्माण के दौरान खुश और काम करने वाले सदस्यों के लिए होती है। जैसा कि यह पता चला है, आपकी टीम को प्रेरित करने के लिए कई तरह के तरीके हैं, और बड़े विकल्प और बोनस आपके लिए एकमात्र विकल्प नहीं हैं। अपने कर्मचारियों को प्रेरित रखने और अपने व्यवसाय को आगे बढ़ाने के लिए यहां 11 अन्य युक्तियां दी गई हैं। व्यापार समाचार दैनिक
संतुलनकारी कार्य। कर्मचारियों में से एक जो सबसे अधिक बार नौकरी संतुष्टि के लिए महत्वपूर्ण है, वह एक अच्छा काम / जीवन संतुलन है। आपके द्वारा संचालित व्यवसाय के प्रकार के आधार पर, एक ऐसा वातावरण प्रदान करना जो आपके कर्मचारियों को इस तरह के संतुलन की अनुमति देता है जिससे आपकी टीम में वफादारी और संतुष्टि पैदा करने की दिशा में एक लंबा रास्ता तय किया जा सके। सवाल यह है कि काम / जीवन संतुलन वास्तव में उनके लिए क्या मायने रखता है, और क्या आप नियोक्ता के रूप में इसे संभव बना सकते हैं। बी 2 बी ब्लिस
घर के नियम। कर्मचारियों की संतुष्टि में सुधार करने का एक और तरीका है, श्रमिकों को अधिक लचीलेपन की अनुमति देना, उदाहरण के लिए, समय-समय पर दूर से काम करने की क्षमता। बेशक, घर से काम करना हमेशा नहीं होता है। यहां एक काम-घर-घर के डैड के कुछ सुझाव दिए गए हैं जो अनुभव को सभी के लिए अधिक उत्पादक और लाभदायक बनाएंगे। उत्पादक सुपरडैड
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