युक्तियाँ एक अच्छा वित्तीय अधिकारी बनने के लिए

मुख्य वित्तीय अधिकारी और संबंधित क्षेत्र में सहकर्मी, जैसे कि लेखांकन, बजटीय द्वारपाल के रूप में काम करते हैं। यद्यपि वह पहलू महत्वपूर्ण है, वित्तीय अधिकारी कई भूमिकाओं को संभालते हैं, जिनमें सलाहकार, निवेश सलाहकार और रणनीतिक योजनाकार शामिल हैं। अलग-अलग आबादी की जरूरतों को पूरा करना और सहयोग से काम करना सीखना भी महत्वपूर्ण है, क्योंकि वित्तीय अधिकारी को अक्सर कंपनी के दीर्घकालिक विकास और लाभप्रदता को बढ़ावा देने में वरिष्ठ प्रबंधन की सहायता करने की अपेक्षा की जाती है।

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चुनौतियों को स्वीकार करें

जैसे-जैसे लेनदेन और विनियामक आवश्यकताएं और अधिक जटिल होती जाती हैं, एक वित्तीय अधिकारी को अपनी पारंपरिक भूमिका से बाहर होना चाहिए। कई मामलों में, सीएफओ अतिरिक्त प्रबंधन और नियोजन जिम्मेदारियों का सामना करते हैं। "CFO मैगज़ीन" के अनुसार, उन्हें वकीलों, ऑडिटर्स, कॉर्पोरेट बोर्ड के सदस्यों और वरिष्ठ अधिकारियों के साथ प्रोजेक्ट पर काम करने की आवश्यकता हो सकती है। एक उदाहरण ऑडिट प्रक्रिया है, जिसमें सीएफओ ऑडिटर और कॉरपोरेट कॉम्पोटर्स के बीच विवादों को हल करते हैं। आपके कौशल जितना अधिक अनुकूल होंगे, आप उतनी ही आकर्षक बनेंगे।

कम्युनिकेशन स्किल डेवलप करें

विभिन्न निर्वाचन क्षेत्रों में जटिल विचारों का संचार करना किसी भी वित्तीय अधिकारी के लिए खेती करने का एक महत्वपूर्ण कौशल है। एक वित्त पेशेवर जो एक कंपनी में निवेशकों, कर्मचारियों और अन्य हितधारकों तक पहुंचने में असहज महसूस करता है, वह कभी भी अपने नेतृत्व में विश्वास नहीं जीत पाएगा। मुख्य संदेश भी अनुचित तरीके से बताए जा सकते हैं। वैश्विक बाजार में प्रतिभागियों के रूप में, मजबूत सीएफओ महसूस करते हैं कि राष्ट्र अलग-अलग संवाद करते हैं, और उन मुद्दों को ध्यान में रखते हुए कंपनी को दीर्घकालिक रणनीति तैयार करने में मदद करते हैं।

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संस्कृति जानें

प्रत्येक व्यवसाय अलग-अलग संचालित होता है, एक तथ्य यह है कि कंपनियां सीएफओ से नई पहल और कार्यक्रमों को शुरू करने पर विचार करने की उम्मीद करती हैं। एक आने वाले वित्तीय अधिकारी को संगठन के मानदंडों, या कॉर्पोरेट संस्कृति का अध्ययन करना चाहिए और निर्धारित करना चाहिए कि वह अपने लक्ष्यों और अपेक्षाओं के साथ कैसे फिट बैठता है। सफलता के लिए लंबी दूरी की दृष्टि आवश्यक है, क्योंकि कर्मचारी अक्सर बदलाव का विरोध करते हैं। यदि किसी विशेष जोखिम का भुगतान नहीं होता है, तो अधिकारी को अगली परियोजना की सफलता सुनिश्चित करने के लिए जो भी बदलाव करने की आवश्यकता होती है, उसे करना चाहिए।

व्यवस्थित रहें

वित्तीय अधिकारियों को सफल होने के लिए गहरी संगठनात्मक भावना की आवश्यकता होती है। कंपनियों को कानूनी आवश्यकताओं को पूरा करने में मदद करने के लिए, सीएफओ को हमेशा प्रासंगिक डेटा की निगरानी करनी चाहिए और वित्तीय रिपोर्टिंग और बजट को संभालने वाले कर्मचारियों की निगरानी करनी चाहिए। इनमें से कई कार्य अक्सर किसी विशेष उद्योग, या संगठन के लिए विशिष्ट होते हैं, जैसे कि यू.एस. ब्यूरो ऑफ़ लेबर स्टेटिस्टिक्स नोट। उदाहरण के लिए, सरकारी वित्तीय प्रबंधकों को विनियोजन और बजट के मुद्दों में विशेषज्ञ होना चाहिए। परिणामी जानकारी व्यावसायिक गतिविधि रिपोर्ट और वित्तीय विवरणों को विकसित करने और आवश्यकता पड़ने पर उन्हें संशोधित करने में मदद करती है।

अखंडता के लिए प्रयास करें

जबकि कंपनियां परिणामों और दक्षता पर एक प्रीमियम लगाती हैं, लेकिन कर्मचारियों के लिए ईमानदारी अधिक महत्वपूर्ण है। उन दृष्टिकोणों में से एक संकेत राइट मैनेजमेंट कंसल्टेंट्स द्वारा 570 व्हाइट-कॉलर कर्मचारियों के एक सर्वेक्षण से आता है, जैसा कि जनवरी 2003 में "सीएफओ" पत्रिका ने बताया था। उन लोगों में से चौबीस प्रतिशत लोगों ने ईमानदारी को कॉर्पोरेट नेता के सबसे महत्वपूर्ण लक्षण के रूप में देखा, जबकि 16 प्रतिशत अखंडता, नैतिकता और नैतिकता का हवाला दिया। वित्तीय अधिकारी जो इन लक्षणों को मॉडल करते हैं, वे उन श्रमिकों की तुलना में अधिक जीतने की संभावना रखते हैं जो नहीं करते हैं।

2016 वित्तीय प्रबंधकों के लिए वेतन सूचना

अमेरिकी श्रम ब्यूरो के अनुसार, वित्तीय प्रबंधकों ने 2016 में $ 121,750 का औसत वार्षिक वेतन अर्जित किया। कम अंत पर, वित्तीय प्रबंधकों ने $ 87,530 का 25 वां प्रतिशत वेतन अर्जित किया, जिसका अर्थ है कि 75 प्रतिशत ने इस राशि से अधिक अर्जित किया। 75 वाँ प्रतिशत वेतन $ 168,790 है, जिसका अर्थ है कि 25 प्रतिशत अधिक कमाते हैं। 2016 में, 580,400 लोग वित्तीय प्रबंधकों के रूप में अमेरिका में कार्यरत थे।