नए साल में अपने व्यवसाय को वापस देने के 5 तरीके

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Anonim

यदि आप यह विश्वास कर सकते हैं, 2015 लगभग खत्म हो गया है और छुट्टियां एक बार फिर हम पर हैं। यह उन लोगों से जुड़ने का साल है, जिन्हें आप प्यार करते हैं, अपने परिवार, दोस्तों और कर्मचारियों को बिगाड़ने और उन्हें दिखाने के लिए कि आप उनकी कितनी सराहना करते हैं।

लेकिन आपको और आपके व्यवसाय को भी बिगाड़ने की जरूरत है। यदि आप उस प्रकार को पसंद करते हैं जो उपहार के विचार को पसंद करता है जो देता रहता है, तो यह समय आपके व्यवसाय को वापस देने के बारे में सोचने का है।

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यहां पांच उपहार हैं जो आपको नए साल में एक स्वस्थ, संपन्न व्यवसाय बनाने में मदद करेंगे।

फोकस और योजना का उपहार

छोटे व्यवसाय के मालिक दैनिक कार्यों में लिपटे रहते हैं, उन्हें अक्सर रणनीति बनाने और सपने देखने में समय नहीं लगता। यह एक बहुत बड़ी भूल है। यदि आप अपनी कंपनी के भविष्य के लक्ष्यों के बारे में सपना नहीं देख रहे हैं, तो आप प्रतियोगिता से जलते, जलते और दफन हो जाएंगे।

ऐसा नहीं लगता कि आप दिन-प्रतिदिन के कार्यों से दूर हो सकते हैं? आप ऐसा कर सकते हैं। एक के लिए, आप कई कार्यों को स्वचालित कर सकते हैं (जिनके बारे में मैं और नीचे बात करूँगा)। लेकिन, यदि आपके पास कर्मचारी हैं, तो आप दूसरों के लिए जो कुछ भी करते हैं उसका बहुत कुछ सौंप सकते हैं। कोई कर्मचारी नहीं? कुछ भरोसेमंद ठेकेदारों को खोजने पर विचार करें।

अपने हाथों को कंपनी के पहिए से दूर ले जाना डरावना लग सकता है - मैं वहां गया था। लेकिन यह कुछ है जो आपको बढ़ते और परिपक्व होने के लिए करना है।

(आपका) स्वास्थ्य का उपहार

अपने स्वयं के व्यक्तिगत स्वास्थ्य पर काम करना सबसे महत्वपूर्ण में से एक है- लेकिन अक्सर अनदेखी की गई-उपहार आप अपना व्यवसाय दे सकते हैं।

यदि आप अस्वस्थ और बीमार हैं, तो आप व्यक्तिगत और पेशेवर रूप से विकसित होने के अवसर गायब हैं। खाने की खराब आदतें, ऑल-नाइटर्स को खींचना, और पूरे दिन अपने डेस्क पर बैठे रहना आपके शरीर और दिमाग पर भारी पड़ सकता है। यह वास्तव में सामान्य ज्ञान है। आपको अपने दिल की दर को नियमित आधार पर प्राप्त करने की आवश्यकता है ताकि आपके पास बुद्धिमान निर्णय लेने के लिए ऊर्जा और ध्यान केंद्रित हो। और जब आप व्यायाम की नियमित लय में आते हैं, तो आपके मूड में सुधार होगा, जिसे आपके कर्मचारी सराहना करेंगे।

आपको कल बॉडी बिल्डर बनने के लिए प्रतिबद्ध नहीं होना चाहिए। सरल शुरू करें, लेकिन आगे बढ़ें, और इसे नियमित रूप से करने के लिए प्रतिबद्ध रहें।

निश्चित नहीं हूं कि कहां से शुरुआत की जाए? अपने आप से कुछ सवाल पूछें:

  • मुझे किस प्रकार के शारीरिक व्यायाम का आनंद मिलता है? (लिफ्टिंग, रनिंग, बाइकिंग)
  • व्यायाम के अवसर प्रदान करने के लिए आप नियमित जीवन की लय को क्या मोड़ सकते हैं? (ड्राइविंग, बाइक चलाने, या काम करने के लिए दौड़ने की बजाय दुकान पर नियमित रूप से टहलें)
  • अगले कुछ महीनों में आप कुछ सरल शारीरिक लक्ष्य निर्धारित कर सकते हैं? (पांच पाउंड खोने के लिए प्रतिबद्ध, सप्ताह में तीन बार 40 मिनट व्यायाम करें, वेट लिफ्टिंग लक्ष्य तक पहुंचें)।

एक कोच का उपहार

जब आप अपनी नाक को दिन और दिन बाहर पीसने के लिए मिलते हैं, तो आप हमेशा यह नहीं देखते हैं कि दूसरों के लिए क्या स्पष्ट है। मैंने व्यक्तिगत कोच होने पर बहुत अधिक मूल्य दिया है और वर्षों से मेरे पास है। यह एक पेशेवर भुगतान वाला जीवन कोच हो सकता है, या यहां तक ​​कि सिर्फ एक बुद्धिमान, भरोसेमंद दोस्त जो सीधे आपके साथ शूट करेगा।

सबसे बढ़कर, आपको अपने संगठन के बाहर से किसी ऐसे व्यक्ति की ज़रूरत है जो आपको मातम से ऊपर देखने में मदद करे ताकि आप समझदारी से निर्णय ले सकें। अपने पेशेवर रिश्तों की गुणवत्ता और निर्णय लेने से लेकर किसी ऐसे व्यक्ति से जो आपको ट्रैक पर रखने के लिए वास्तविकता-जांच के सवाल पूछने से नहीं डरता, एक महान कोच अमूल्य है। यदि आपके पास पहले से ही यह विश्वसनीय कोच नहीं है, तो यहां कुछ चीजों के बारे में सोचा जाना चाहिए:

  • क्या यह व्यक्ति मुझे सच बताएगा, भले ही मेरे लिए यह सुनना मुश्किल हो?
  • क्या यह व्यक्ति व्यक्तिगत और व्यावसायिक रूप से मेरी सफलता की परवाह करता है?
  • क्या इस व्यक्ति के पास यह समझने की पृष्ठभूमि है कि मैं नियमित रूप से एक नेता के रूप में क्या सामना करता हूं?

स्वचालन का उपहार

जैसा कि मैंने पहले उल्लेख किया है, आप अपने दिन-प्रतिदिन के कई कार्यों को स्वचालित कर सकते हैं। जब आप ऐसा करते हैं, तो आप जो अच्छा करते हैं उस पर काम करने में सक्षम होते हैं, या आपके पास केवल प्रदर्शन करने के लिए कौशल या ज्ञान होता है। यह एक ऐसा कारण है जिसकी वजह से मैंने Infusionsoft की शुरुआत की। ताकि स्वचालन छोटे व्यवसाय मालिकों के समय को मुक्त कर सके और साथ ही साथ उन्हें अधिक राजस्व चलाने में मदद कर सके!

अपने मुख्य कर्तव्यों से परे, ऐसे कई कार्य हैं जिन्हें स्वचालित किया जा सकता है जैसे कि विपणन और बिक्री स्वचालन। हमने इससे पहले लंबाई के बारे में लिखा है, लेकिन विचार करने के लिए यहां कुछ हाइलाइट हैं:

सुराग: कॉल लौटने के लिए प्रक्रिया को स्वचालित करके फोन टैग से बचें। केवल एक और ध्वनि मेल छोड़ने के बजाय, आप अपने सिस्टम में एक ईमेल प्रतिक्रिया को अपने ग्राहक को भी ट्रिगर कर सकते हैं, जिसे आप अभी तक पहुंच चुके हैं, और खुद को वापस बुलाने के लिए भविष्य का अनुस्मारक देते हैं।

बिक्री: अपनी बिक्री पाइपलाइन के लिए एक ढांचा बनाएं। अपने बिक्री प्रतिनिधि को बिक्री प्रक्रिया के माध्यम से एक ग्राहक का मार्गदर्शन करने में सहायता करें। यह ग्राहक के लिए एक सुसंगत अनुभव प्रदान करता है, और ग्राहक यात्रा के अगले चरण को दृश्यता देता है।

ई-कॉमर्सग्राहकों को इस बात का एहसास न होने दें कि उन्हें आपके उत्पाद के स्टॉक को फिर से भरने की जरूरत है - उन्हें याद दिलाएं। यदि कोई ग्राहक किसी चीज़ की 30-दिन की आपूर्ति खरीदता है, तो उन्हें एक घड़ी पर रखें और कम होने पर उन्हें याद दिलाएं।

ग्राहक सेवा सगाई: नियुक्ति अनुस्मारक भेजें। यदि आपको ग्राहकों के साथ व्यक्तिगत रूप से मिलने की आवश्यकता है, तो आप अपनी भविष्य की बैठक के लिए अनुस्मारक भेज सकते हैं। आप उन संकेतों को भी शामिल कर सकते हैं जो ग्राहक को आवश्यक होने पर आपकी मीटिंग के समय को बदलने की अनुमति देते हैं।

आयोजन: यदि आप एक घटना की योजना बनाते हैं, तो आप जल्दी से एक विशाल टू-डू सूची से अभिभूत हो सकते हैं। इसके बजाय, आप साइन अप, पुष्टिकरण और रिमाइंडर्स जैसे इवेंट प्लानिंग के कई कार्यों का उपभोग कर सकते हैं।

कार्यालय प्रबंधन: दिनचर्या के कार्यों को आसान बनाएं। कुछ चीजों के लिए व्यक्तिगत स्पर्श की आवश्यकता होती है न कि सब कुछ स्वचालित होने की। व्यक्तिगत हस्तलिखित नोट भेजना स्वचालित नहीं है और न ही होना चाहिए। लेकिन, हो सकता है कि आपने फ्रीलांसरों को काम पर रखा हो, जिन्हें डब्ल्यू -9 फॉर्म भरना होता है। अनुस्मारक के साथ प्रक्रिया को स्वचालित करें, और जब आप जानते हैं कि उनके कार्य पूरे हो गए हैं तो एक प्रणाली बनाएं।

ज्ञान का उपहार (और पढ़ने के लिए 3 पुस्तकें)

एक नेता के रूप में चल रहे सीखने के साथ जुड़े रहने का सबसे अच्छा तरीका उन लोगों को सुनना है जो हमारे सामने गए हैं। और ऐसा करने का सबसे आसान तरीका महान पुस्तकों को पढ़ना है। यदि आप पढ़ने में आनंद नहीं लेते हैं या यदि आप अपने दिन में एक स्लॉट खोजने के लिए संघर्ष करते हैं, तो अपना समय भुनाने के तरीकों का पता लगाएं। अपने आवागमन पर या दोपहर के भोजन के दौरान ऑडियोबुक को सुनें। रात में टीवी के सामने घूमने के बजाय, कुछ मिनट पढ़ने के लिए प्रतिबद्ध हों, और मन-सुन्न शो को छोड़ दें (यह स्वीकार करें कि यह बहुत अच्छा नहीं है)। हर दिन बीस मिनट का बुक टाइम एक लंबा रास्ता तय कर सकता है।

यदि आप नहीं जानते हैं कि कहां से शुरू करना है, तो यहां तीन पुस्तकें हैं जिनसे मैं प्रेरित हूं, और प्रत्येक से बड़े takeaways।

माइकल जेबर द्वारा "द ई-मिथ"

"द ई-मिथ" में, छोटे व्यवसाय गुरु माइकल गेरबर आपको उद्यमशीलता की शुरुआत से उभरते व्यवसाय के बढ़ते दर्द, किशोरावस्था के बढ़ते दर्द को परिपक्व व्यवसाय तक ले जाएंगे। Gerber गलत नेतृत्व वाली धारणा के साथ मुद्दा उठाता है कि उद्यमी अच्छे व्यवसायी हैं। अक्सर बार वे नहीं होते हैं - वे अक्सर लोगों के विचारों के होते हैं। निस्संदेह यह एक कंपनी के बढ़ने के कारण सड़क की समस्याओं का कारण बनता है, इसलिए जेरबर ने कदम-दर-चरण निर्देश दिए हैं कि कैसे काम करना है पर काम करने के बजाय व्यापार में व्यापार। जब उद्यमी व्यवसाय पर काम करना सीखते हैं, तो वे इस बात को ध्यान में रखने के लिए मुक्त हो जाते हैं कि वे किस स्तर पर सबसे अच्छे हैं और अगले स्तर पर उनके व्यवसाय को क्या मिलेगा: विचार।

जिम कॉलिन्स द्वारा "बियॉन्ड एंटरप्रेन्योरशिप: टर्निंग योर बिज़नेस इन एन एंडिंग ग्रेट कंपनी"

इस कम ज्ञात कार्य में, जिम कॉलिन्स एक कंपनी शुरू करने की मूल बातों से परे हैं। वह यह बताता है कि किसी कंपनी को चार भेदों से महान कैसे बनाया जाए। वो हैं:

  • प्रदर्शन: एक महान कंपनी नकदी प्रवाह उत्पन्न करती है और लगातार व्यावसायिक उद्देश्यों को पूरा करती है। जब समय कठिन हो जाता है (और वे हमेशा करते हैं), एक महान कंपनी ऊपर उठती है और प्रदर्शन करना जारी रखेगी।
  • प्रभाव: एक महान कंपनी को प्रभावित करने के लिए बड़ा नहीं होना पड़ता है, यह अभी भी अपने संबंधित क्षेत्र में नवाचार और लक्ष्य बाजार पर एक छाप छोड़ने के तरीके का नेतृत्व कर सकता है।
  • प्रतिष्ठा: एक महान कंपनी दूसरों के संगठन के बाहर प्रशंसा करती है और एक रोल मॉडल के रूप में देखी जाती है।
  • दीर्घायु: एक महान कंपनी पीढ़ियों के लिए जीवित रहती है क्योंकि यह एक ही नेता से परे रहती है और आगे बढ़ती है।

नॉर्मन विंसेंट पील द्वारा "सकारात्मक सोच की शक्ति"

नॉर्मन विंसेंट पील का "द पावर ऑफ़ पॉज़िटिव थिंकिंग" एक कारण है एक स्थायी क्लासिक। इसे सीधे शब्दों में कहें: एक सकारात्मक दृष्टिकोण जीवन में संभावनाओं को खोलता है, जबकि नकारात्मक सोच उन्हें सीमित करती है। जब हमारे लिए संभावनाएं उपलब्ध हैं, हमारे पास विकास का अवसर है। निश्चित रूप से जीवन में बुरी चीजें होती हैं जो हमारे नियंत्रण से बाहर हैं, और हम हमेशा हर जीवन परिस्थिति से सकारात्मक रूप से नहीं सोच सकते हैं। लेकिन मैं अपने स्वयं के अनुभव से आश्वस्त हूं कि सकारात्मक दृष्टिकोण के लिए प्रतिबद्ध होना मुझे अपने जीवन में सभी अच्छी चीजों के लिए खुश, अधिक उत्पादक और आभारी बनाता है।

इसे वापस देकर आने वाले वर्षों में अपने व्यवसाय को बिगाड़ें। देने के इस मौसम के दौरान, यह सोचने के लिए कुछ समय लें कि आप इसे कैसे उपहार दे सकते हैं जो देता रहता है। अंततः, जब आप अपने व्यवसाय को वापस देते हैं, तो आप न केवल खुद को, बल्कि अपने कर्मचारियों और अपने ग्राहकों को एक उपहार देते हैं। अपनी कंपनी को विकसित होने, परिपक्व होने का अवसर दें, और वह कंपनी बनें जिसे आप जानते हैं कि वह हो सकती है। अपने ग्राहकों को लगातार अच्छी सेवा और महान उत्पादों का उपहार दें। जब हम अपनी कंपनी के भविष्य के स्वास्थ्य को ध्यान में रखते हैं, तो हर कोई जीतता है।

शटरस्टॉक के माध्यम से नए साल की सजावट तस्वीर

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