लगभग हर पेशे में, आप पदोन्नति की एक श्रृंखला से गुजरेंगे। आप एक इंटर्न के रूप में, फिर एक प्रवेश स्तर के वेतनभोगी व्यक्ति के रूप में, फिर एक जूनियर स्तर के व्यक्ति के रूप में, उसके बाद वरिष्ठ स्तर के व्यक्ति के रूप में शुरू हो सकते हैं। और अंत में, आप एक प्रबंधक या निर्देशक बन सकते हैं, प्रत्यक्ष रिपोर्ट और अपनी टीम या परियोजना के बड़े घटकों के लिए जिम्मेदार हो सकते हैं।
नीचे सूचीबद्ध एक अच्छा प्रबंधक होने की युक्तियां आपको वहां पहुंचने में मदद करेंगी।
$config[code] not foundस्वयं को प्रशिक्षित करें
एक प्रबंधक के रूप में अक्सर सम्मान पाने वाले लोग आपको कैसे मिलते हैं? एक हालिया चर्चा अच्छे नेतृत्व कौशल स्थापित करने के महत्व के बारे में बात करती है। निश्चित रूप से नेतृत्व पर प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों की एक विस्तृत चौड़ाई है जो प्रमुख शहरों में उपलब्ध हैं जिन्हें संभवतः आपको पाने के लिए एक विमान पर हॉप करने की आवश्यकता होगी, और फिर टोस्टमास्टर्स हैं। टोस्टमास्टर्स अक्सर एक स्थानीय कम-लागत (लगभग $ 80 स्थानीय और राष्ट्रीय बकाया) कार्यक्रम है जो प्रभावी सार्वजनिक बोल और नेतृत्व दोनों सिखाता है।
वह सब बनो जो तुम बन सकते हो
बहुत से विभिन्न प्रकार के प्रबंधक हैं - आप सबसे अच्छे हैं। वह टोपी न पहनें जो आपसे नहीं बोलती है। पिछले प्रबंधक के जूते में चलने की कोशिश न करें। आपकी अपनी शैली है; इसका इस्तेमाल करें!
अपनी टीम की सहायता में सूचीबद्ध करें
महान प्रबंधक बहुत सहयोगी होते हैं। वे अपने कर्मचारियों के साथ धक्का-मुक्की नहीं कर रहे हैं। वे नियमित रूप से अपने कर्मचारियों के साथ उद्देश्यों को साझा करते हैं और फिर अपने कर्मचारियों से पूछते हैं कि वे सफलता प्राप्त करने के लिए अपनी ताकत का उपयोग कैसे कर सकते हैं।
प्रतिक्रिया दें
नियमित और खुले तौर पर प्रतिक्रिया दें। जब वे अपने नियोक्ता से रचनात्मक प्रतिक्रिया (या कोई प्रतिक्रिया) नहीं प्राप्त कर सकते हैं तो यह कई कर्मचारियों को ड्राइव करता है। मैंने व्यक्तिगत रूप से एक कंपनी में (दूरस्थ रूप से) काम किया है और एक बॉस को सूचना दी है जो प्रति वर्ष एक दर्जन से कम समय में जाँच करता है, और हमेशा आलोचना करता है। इसने मुझे बहुत आहत किया-लेकिन तब मुझे महसूस हुआ कि जब वह प्रतिक्रिया नहीं दे रहा है, तो यह इसलिए है क्योंकि वह पसंद करता है जो मैं कर रहा हूं। और तब मैंने बेहतर महसूस किया।
लेकिन उस सीखने की अवस्था में मुझे समायोजित होने में पाँच साल लगे। यदि आप एक प्रबंधक हैं, तो वह प्रबंधक नहीं होगा। अपनी टीम के साथ, शायद साप्ताहिक, शायद दैनिक, शायद यहां तक कि मासिक रूप से जांचें, और सुनिश्चित करें कि वे जानते हैं कि वे आपको अनुमोदन (या अस्वीकृत) कर रहे हैं कि वे क्या कर रहे हैं।
ओह, और अपने प्रबंधकों से भी प्रतिक्रिया के लिए पूछें! सभी में सुधार की गुंजाइश है। तुम भी करो।
लक्ष्य बनाना
टीम वर्क को तदर्थ नहीं होना चाहिए। हालांकि आप नहीं जानते कि आप कल क्या कर रहे हैं, आपके पास सामान्य उद्देश्य हैं जो आप सबसे सामान्य शब्दों में हासिल करने के लिए प्रयास कर रहे हैं। सेट स्मार्ट लक्ष्य = विशिष्ट, औसत दर्जे का, प्राप्य, यथार्थवादी और समय पर।
अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाएं
अपने कर्मचारियों को उनके काम में सफल होने के लिए उपकरण और साधन दें। यदि उन्हें फोन कॉल करने की आवश्यकता होती है, लेकिन उनके पास फोन नहीं है, तो आपको यह विचार करना चाहिए। यदि यह पुराना है तो हार्डवेयर अपडेट करें - जो केवल आउटपुट को बेहतर नहीं करेगा, बल्कि कर्मचारी के मनोबल में सुधार करेगा। उन्हें उन लोगों से मिलवाएं, जिन्हें वे अपनी नौकरियों में बोलना चाहते हैं।
नियंत्रण देना
कोई भी प्रबंधक यह सब अकेले नहीं कर सकता। ऐसा प्रबंधक न बनें जो सोचता हो कि आप सब कुछ संभाल सकते हैं। आप कर सकते हैं और नियंत्रण छोड़ देना चाहिए ताकि आप वास्तव में खुद को सफल बना सकें।
इसका मतलब है कि आपको लोगों पर भरोसा करने की आदत पड़ने वाली है। और एक बार करने के बाद, आप इतना बेहतर महसूस करेंगे कि उन अन्य कार्यों में से कुछ भी अब आपकी प्लेट पर नहीं हैं।
लेकिन अगर आप सब कुछ करते हैं, तो आप केवल एक जला हुआ प्रबंधक होने के करीब एक कदम होने जा रहे हैं जो उसकी मानसिक और शारीरिक क्षमता से सीमित है।
बेशक, एक महान प्रबंधक बनने के कई अन्य तरीके हैं, लेकिन ये युक्तियां प्रबंधन क्षेत्र में सफलता की नींव हैं। प्रशिक्षण प्राप्त करें, अपनी टीम को शासन करने की अनुमति दें, उनका समर्थन करें, प्रतिक्रिया दें, उद्देश्य निर्धारित करें, और बस स्वयं बनें। जितना अधिक आप इसे करते हैं, आप एक रॉकिन के अच्छे प्रबंधक होने के करीब होंगे।
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