अथक उद्यमियों के 5 आदतें

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Anonim

कोई भी व्यवसाय शुरू कर सकता है, लेकिन एक उद्यमी बनना कठिन है। उद्यमी उपलब्धि प्राप्त करने वाले होते हैं लेकिन उनकी उपलब्धियाँ बिना किसी नुकसान के नहीं आती हैं। उद्यमी क्या करता है? यह उनके बारे में क्या है जो उन्हें इतना महत्वाकांक्षी, आत्मविश्वास और, अच्छी तरह से … दूसरों से अलग बनाता है? चलो पता करते हैं।

रिलेटिवलेस एंटरप्रेन्योर की आदतें जो उन्हें बाकियों से अलग करती हैं

स्टार्ट हैबिट

उद्यमी बस शुरू करते हैं। वे नहीं जानते कि आगे क्या हो रहा है। वे नहीं जान सकते कि वे क्या कर रहे हैं। और उन्हें पता नहीं है कि वे कैसे सफल होंगे। लेकिन वे वैसे भी शुरू करेंगे।

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फ़र्नीचर रिटेलर क्रेट और बैरल के संस्थापक गॉर्डन सेगल ने खुदरा व्यापार के बारे में बहुत कुछ जानने के बिना शुरुआत की या यह क्या हुआ। उनका अंतर्निहित दर्शन:

हमारे पास खोने के लिए क्या है?

अगर आपको लगता है कि यह "कोई फर्क नहीं पड़ता कि क्या शुरू होता है" सिंड्रोम केवल तब होता है जब आप बड़े होते हैं, फिर से सोचें।

टायलर डिकमैन ने नींबू पानी बेचना तब शुरू किया जब वह केवल पांच साल का था। 10 साल की उम्र तक, वह जन्मदिन की पार्टियों में जादू कर रहे थे और शेयरों में अपनी कमाई का निवेश कर रहे थे। 15 तक, उन्होंने Cooltronics.com की शुरुआत की, जो एक विशाल कंप्यूटर आपूर्ति व्यवसाय है। Cooltronics.com ने 17 वर्ष की आयु में उसे $ 1 मिलियन से अधिक की कमाई की।

स्टार्ट सिंड्रोम, वास्तव में, कई उद्यमी कहानियों के मूल में है।सोनी का पहला उत्पाद एक तकनीकी नेता बनने से पहले एक स्वचालित चावल कुकर था। Microsoft, Apple, Google और कई अन्य प्रशंसित कंपनियों ने आज अपने मुख्य उत्पाद या सेवा को खोजने के लिए समय लिया, लेकिन फिर भी शुरू हो गया।

अगली बार जब आपको "जब मैं लॉन्च करता हूं" सवाल उठता है, तो जवाब "अब" है।

हाबिल की आदत

उद्यमी श्रद्धा की बिक्री करते हैं। वे जन्मजात हसलर हैं। जबकि कुछ लोग बेचने से कतराते हैं, उद्यमी इसे एक कला मानते हैं। और ज्यादातर के लिए, यह एक आदत है जिसे उन्होंने जल्दी विकसित किया था। ऊधम की आदत स्वाभाविक रूप से या पसंद से, उद्यमी के बहुत मानस में घनीभूत होती है।

जॉन पॉल मिचेल, जॉन पॉल मिशेल सिस्टम्स के संस्थापक, जो कि सैलून के लिए ब्रांडेड हेयर केयर उत्पाद हैं, अपनी कार से बाहर रहते थे और जब वे बाहर निकले तो क्रिसमस कार्ड और अखबार बेच दिए। अपनी कंपनी शुरू करने के बाद भी, उन्होंने अभी भी डोर-टू-डोर शैंपू बेचा। आज उसकी कीमत 4 बिलियन डॉलर है।

शेल्डन एडेल्सन ने समाचार पत्रों की बिक्री शुरू की और बाद में एक वेंडिंग मशीन व्यवसाय संचालित किया। उन्होंने होटल के टॉयलेटरीज़ को पैक किया, और बंधक दलाली के साथ दबोचा। आज, वह सैंड्स होटल और कैसीनो और विनीशियन मेगा-रिसॉर्ट का मालिक है।

असफलता की आदत

उद्यमी असफलता का सामना कर सकते हैं। मिशिगन विश्वविद्यालय के सेंटर फॉर एंटरप्रेन्योरशिप के थॉमस ज़ुर्बुचेन लिखते हैं, "उद्यमिता आशा के बारे में है।" आप इस आशा को कई उद्यमियों और संस्थापकों के जीवन में परिलक्षित देखेंगे जिन्होंने सभी बाधाओं और यहां तक ​​कि विफलता के खिलाफ कारोबार शुरू किया था।

यह उम्मीद है कि उद्यमशीलता को जीवित रखता है और उद्यमियों को लाखों लोगों के जीवन में नया करने, बनाने और फर्क करने के लिए प्रोत्साहित करता है।

यहाँ कुछ कहानियाँ हैं:

  • प्रतिष्ठित केंटकी फ्राइड चिकन ब्रांड के संस्थापक हैरलैंड डेविड सैंडर्स ने अंततः अपने मताधिकार व्यवसाय को शुरू करने से पहले अपने चिकन को 1,000 से अधिक रेस्तरां से खारिज कर दिया था। आज केंटुकी फ्राइड चिकन एक घरेलू नाम है।
  • आर.एच. मेसी के पास असफलता के बाद उद्यम और निवेश का एक इतिहास था, जो कि मेसी की स्थापना से पहले दुनिया में सबसे बड़ा डिपार्टमेंटल स्टोर बन गया था।
  • होंडा मोटर कंपनी को खोजने से पहले सोइचिरो होंडा को टोयोटा में इंजीनियरिंग की नौकरी के लिए खारिज कर दिया गया था।
  • और वॉल्ट डिज़नी ने अपनी विश्व प्रसिद्ध कंपनी को कल्पना की शक्ति का जश्न मनाने से पहले कोई कल्पना या अच्छे विचार नहीं होने के लिए एक अखबार द्वारा निकाल दिया गया था।

अनिश्चितता से निपटने की आदत

उद्यमी अनिश्चितता को संभाल सकते हैं। वे ऐसे व्यवसाय लॉन्च करते हैं जहां कोई भी पहले से मौजूद नहीं है, बिना किसी विचार के उत्पाद और सेवाएं बनाएं, जो उन्हें प्राप्त होंगे, अनियमित नकदी प्रवाह की अनिश्चितता से निपटने, नए लोगों के साथ काम करने और ग्राहकों को खोजने और बाजार करने के लिए जिनके साथ वे परिचित नहीं हो सकते हैं।

लगभग हर व्यवसाय की सफलता अनिश्चितता से शुरू होती है। केवल 80% व्यवसाय वास्तव में सफल होते हैं और लाभप्रदता प्राप्त करने का प्रबंधन करते हैं। इसलिए हम उन अनिश्चितताओं की कल्पना कर सकते हैं जो अधिकांश उद्यमी सामना करते हैं।

प्रबंधन और प्रतिनिधिमंडल की आदत

उद्यमी प्रतिनिधि। उनके लिए यह अस्तित्व की बात है। और उस प्रतिनिधिमंडल में दूसरों में भी प्रेरक नेतृत्व शामिल है।

उदाहरण के लिए उद्यमी नेतृत्व करते हैं। वे जानते हैं कि क्या किया जाना चाहिए क्योंकि उन्होंने इसे किया है और अब दूसरों को भी यही कौशल सिखाना चाहिए। एक उद्यमी का नेतृत्व एक लाभदायक व्यवसाय के निर्माण और उसे बनाए रखने के ज्ञान से आता है। अधिकांश के पास अपने व्यवसाय को गंदे बनाने के लिए उनके पास कोई विकल्प नहीं था।

कुछ प्रबंधकों के विपरीत, उन्होंने अनुभव से सीखा है और अब उस अनुभव को दूसरों के साथ साझा करना चाहिए यदि उनके व्यवसाय टिकाऊ होने के लिए हैं।

क्या आप खुद को एक उद्यमी के रूप में देखते हैं? यदि हां, तो आप अपने अंदर कौन सी आदतें पैदा करना चाहेंगे?

सुपर हीरो बिजनेसमैन फोटो शटरस्टॉक के जरिए

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