कुछ व्यवसाय स्पष्ट रास्ते और रणनीति के साथ शुरू होते हैं। दूसरों को रास्ते में समायोजन करना होगा। वित्तीय स्टार्टअप inDinero उस बाद वाली श्रेणी में फिट बैठता है। लेकिन कंपनी के नेतृत्व को लगता है कि यह एक परिणाम के रूप में बेहतर है।
$config[code] not foundInDinero ने "व्यवसाय के लिए Mint.com" के रूप में शुरुआत की। लेकिन जैसे-जैसे समय बीतता गया, कंपनी के ग्राहकों ने यह स्पष्ट कर दिया कि वे अपनी सेवाएं चाहते हैं। इसलिए कंपनी ने अनुकूलित किया और अब यह सभी समावेशी लेखांकन, पेरोल और कर सेवा के रूप में विकसित हो गया है। इस सप्ताह की स्मॉल बिज़नेस स्पॉटलाइट के माध्यम से व्यवसाय के बारे में और इसके परिवर्तनों के बारे में और पढ़ें।
व्यापार क्या करता है
व्यवसायों के लिए लेखांकन, पेरोल और कर सेवाएं प्रदान करता है।
एक फ्लैट शुल्क के लिए, जो आकार और आवश्यक सेवाओं पर आधारित है, व्यवसायों को अपने वित्त के विभिन्न पहलुओं का प्रबंधन करने के लिए एक ऑनलाइन प्लेटफॉर्म के साथ असीमित ग्राहक सेवा प्राप्त होती है।
जेसिका मह, inDinero.com के सीईओ और संस्थापक कहते हैं:
"हम 2 या 100 कर्मचारियों के साथ बढ़ते स्टार्टअप या छोटे व्यवसाय के लिए आदर्श वर्चुअल सीएफओ / बैक ऑफिस हैं।"
व्यापार आला
सीधे ग्राहकों से निपटना।
कंपनी खुद को ऐसे सॉफ्टवेयर के लिए तैयार करती है जो उपयोग में आसान हो। और कॉल सेंटर CPAs, CFO और कर पेशेवरों जैसे वित्तीय विशेषज्ञों से बना है। यह ग्राहकों के साथ उस प्रत्यक्ष लिंक की वजह से था कि इनडिनरो एकल-उद्देश्य वाली सेवा से एक अधिक ऑल-इन-वन ऑफ़र में चला गया। मह बताते हैं:
“हमारे ग्राहक हमसे ज्यादा चाहते थे। वे कह रहे थे,, अरे, चूंकि आपके पास हमारे सभी लेखांकन / वित्तीय भाग हैं, क्या आप हमारे कर रहे हैं जबकि आप इस पर हैं, और साथ ही हमारे पेरोल को भी संभाल सकते हैं?’और हम आपको उन सेवाओं के लिए अधिक भुगतान करेंगे। लेखन दीवार पर था, इसलिए हम अपने ग्राहकों की प्रतिक्रिया का लाभ उठा रहे हैं।
बिजनेस कैसे शुरू हुआ
एक छात्रावास के कमरे में।
Mah कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय बर्कले में अपने छात्रावास के कमरे में inDinero के लिए विचार के साथ आए थे। फिर उसने वाई कॉम्बीनेटर से कारोबार शुरू किया।
सबसे बड़ी जीत
बिज़नेस मॉडल को पिवट करने का साहस रखना।
मह कहते हैं:
“प्रति माह $ 20 का शुल्क लगाना लाभ कमाने और व्यवसाय के निर्माण का मार्ग नहीं था। सबसे बड़ी जीत बिजनेस मॉडल को स्क्रैप करने और ग्राहकों की प्रतिक्रिया के आधार पर बिजनेस को पिवट करने की थी। उन्हें वे अतिरिक्त सेवाएं दें जो वे चाहते हैं - लेखा / कर / पेरोल - और वे उस सभी के लिए और अधिक भुगतान करने में प्रसन्न होंगे । "
सबक सीखा
केवल सर्वश्रेष्ठ लोगों को किराए पर लें।
मह कहते हैं:
"मैंने अपने अतीत में कुछ कामों को पूरा किया है और इस पर पछतावा है, लेकिन मैंने अपना समय निकालकर और थोड़ा अधिक रोगी होने के कारण कुछ अविश्वसनीय किराए दिए हैं। अगर मुझे लगता है कि एक उम्मीदवार के पास कंपनी में भविष्य के नेता होने का मौका नहीं है, तो हम शायद उन्हें काम पर नहीं रखेंगे। ”
वे अतिरिक्त $ 100,000 कैसे खर्च करेंगे
सामान्य व्यापार वृद्धि।
मह कहते हैं:
"अगले 18 महीनों में, हम पोर्टलैंड और न्यूयॉर्क में कार्यालय खोल रहे हैं, इसलिए समय के साथ धीरे-धीरे हम उन स्थानों पर बढ़ने / किराए के लिए $ 100,000 का उपयोग करते हैं।"
पसंदीदा टीम परंपरा
टैक्स सीज़न के अंत का जश्न मनाने के लिए एक वार्षिक वाइन चखने की यात्रा।
यदि व्यवसाय एक फिल्म थे
वापस भविष्य में।
मह बताते हैं:
"हम प्रौद्योगिकी और नवाचार को प्राचीन और धीमी गति से चलने वाले लेखांकन उद्योग में ला रहे हैं।"
पसंदीदा उद्धरण
"मूल्य वह है जो आप भुगतान करते हैं। मूल्य वह है जो आपको मिलता है। ”- वॉरेन बफे।
मह बताते हैं:
“यह बताता है कि हम संभावित ग्राहकों के लिए अपने उत्पाद और सेवा का वर्णन करने के लिए हर बार कैसा महसूस करते हैं। निवेशकों के साथ चर्चा करने पर यह भी कि मैं कंपनी के बारे में कैसे बात करता हूं। ”
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