काम पर रखने वाले प्रबंधक अक्सर आंतरिक नौकरी के उम्मीदवारों से उनकी वर्तमान नौकरी में वर्तमान उपलब्धियों और कमियों के बारे में पूछते हैं और भविष्य की नौकरी के लिए उनके पास जो विचार हैं, क्या उन्हें प्राप्त करना चाहिए। एक नौकरी के उम्मीदवार की सफलताओं और उसकी वर्तमान स्थिति में कमजोरियों का मूल्यांकन इस बात की अंतर्दृष्टि प्रदान करता है कि वह भविष्य में कितना विश्वसनीय, कुशल, समर्पित और उत्पादक होगा। यह आपको यह आकलन करने में भी मदद करता है कि आंतरिक उम्मीदवार काम से संबंधित समस्याओं या चिंताओं को कैसे संभालते हैं। लक्ष्य यह निर्धारित करना है कि क्या कर्मचारी नई नौकरी जिम्मेदारियों के लिए एक अच्छा मैच है।
$config[code] not foundवर्तमान समझौते
आंतरिक आवेदकों की उपलब्धियों और उनकी वर्तमान स्थिति में सफलताओं के बारे में पूछताछ करें। घर के कर्मचारियों को पहले से ही कंपनी के ग्राहकों और कर्मचारियों के सदस्यों के साथ अनुभव है, इसलिए आप चाहते हैं एक स्पष्ट विचार प्राप्त करें कि वे वर्तमान में परियोजनाओं और कार्य असाइनमेंट में कितना योगदान करते हैं। आप कह सकते हैं, "मुझे अपनी वर्तमान स्थिति के एक अनुभव के बारे में बताएं जहां आप अपने काम के प्रयासों के परिणाम से विशेष रूप से प्रसन्न थे।"
सीखने के दौरान प्राप्त अनुभव
काम से संबंधित चुनौतियों या कठिनाइयों के बारे में पूछें जो आवेदक ने अपनी वर्तमान स्थिति में सामना किया है। सामान्य प्रश्नों से बचें जो किसी भी आवेदक पर लागू हो सकते हैं, और पिनपॉइंट किए गए प्रश्न पूछें जो सीधे आपकी कंपनी में आवेदक की वर्तमान भूमिका से संबंधित हैं, न्यूयॉर्क शहर में एक कार्यकारी भर्ती समूह अबैकस समूह की सिफारिश करता है। आप कह सकते हैं, "मुझे ऐसे समय के बारे में बताएं जब आपने अपने वर्तमान विभाग में कठिनाइयों या चुनौतियों का सामना किया था और आपने उन कठिनाइयों को कैसे संबोधित किया।"
दिन का वीडियो
आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायानई स्थिति के लिए योग्यताएं और योजनाएं
निर्धारित करें कि उम्मीदवार नई स्थिति से कितना परिचित है। उसे अपने वर्तमान कार्य में कौशल और पिछले कार्य अनुभवों को सूचीबद्ध करने के लिए कहें - जो उसे नई नौकरी से लैस करें। उम्मीदवार को आंतरिक और बाहरी दोनों संदर्भों की एक सूची प्रदान करने के लिए कहें, जो यह सत्यापित कर सके कि उसके पास विशिष्ट कौशल और प्रकार के अनुभव हैं जो नई भूमिका में अनुवाद करते हैं, ब्रिजस्पैन समूह, बोस्टन में कार्यालयों के साथ एक गैर-लाभकारी नेतृत्व-निर्माण संगठन की सिफारिश करता है।, न्यूयॉर्क और सैन फ्रांसिस्को। लक्ष्य यह निर्धारित करना है कि आंतरिक नौकरी आवेदक अपेक्षाओं को समझता है और नौकरी के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक कौशल और अनुभव है। आप कह सकते हैं, "बताएं कि आपकी मौजूदा ताकत और कौशल नई स्थिति में कैसे स्थानांतरित होंगे।" या, "नई नौकरी की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अपने कौशल और अनुभवों का उपयोग करने की आपकी क्या योजना है?"
कंपनी की संस्कृति
जांच करें कि कर्मचारी आपकी कंपनी की संस्कृति को कितनी अच्छी तरह समझता है। आवेदक को अपने कार्यस्थल में अलग-अलग व्यक्तित्वों के मिश्रण और कंपनी के मानकों, नीतियों और प्रक्रियाओं को नई नौकरी में शामिल करने के बारे में एक मजबूत समझ होनी चाहिए। आप पूछ सकते हैं, "आप टीम के सदस्यों के साथ संघर्ष का प्रबंधन कैसे करते हैं?" या "यदि एक सहकर्मी ने कंपनी की नीति को सुविधा से बाहर रखा तो आप क्या करेंगे?"
