जब आप अपने कर्मचारियों को साप्ताहिक प्रशिक्षण बैठक के लिए समय देते हैं, तो आप लगभग उनकी कराहें देख सकते हैं। प्रशिक्षण आम तौर पर किसी का पसंदीदा घंटे नहीं होता है और यह महंगा हो सकता है, खासकर छोटे व्यवसाय स्टार्टअप के लिए।
हालांकि, जब यह एक छोटे से व्यवसाय प्रशिक्षण नए कर्मचारियों की बात आती है, तो प्रशिक्षण प्रक्रियाओं को जगह देने और अच्छी तरह से प्रशिक्षित कर्मचारियों को बनाने से उन कंपनियों के लिए उच्च लाभ और बढ़े हुए लक्ष्य को पूरा करने की प्रवृत्ति पैदा होती है जो उनके लिए प्रतिबद्ध हैं।
$config[code] not foundप्रशिक्षण एक सतत प्रक्रिया है। यह खाने की तरह है आप एक दिन में सात बार नहीं खा सकते हैं और फिर अगले कई महीनों तक बिल्कुल नहीं। उचित प्रशिक्षण के लिए आपकी कंपनी के संचालन पर लगातार ध्यान देने की आवश्यकता होती है, जो आपको उम्मीद है कि बहुत लंबे समय तक चलेगा।
यदि आप चाहते हैं कि आपका छोटा व्यवसाय सफल हो, तो प्रशिक्षण कर्मचारियों के लिए इन सुझावों का पालन करें।
ऑनलाइन प्रशिक्षण पाठ्यक्रम का उपयोग करें
ऑनलाइन प्रशिक्षण पाठ्यक्रम इस प्रक्रिया को आसान बना सकते हैं। आप वर्तमान और भविष्य के कंपनी के लक्ष्यों और नीतियों को समझाने के लिए अभी भी जिम्मेदार होंगे, लेकिन आप अपने कार्यक्रमों का उपयोग अन्य कई बुनियादी बातों में अपने लोगों को निर्देश देने के लिए कर सकते हैं।
उदाहरण के लिए, यहां तक कि अगर आपके पास आईटी विभाग है, तो श्रमिकों के लिए आईटी बेसिक्स पर अद्यतित रहना अच्छा है, ताकि वे छोटी तकनीकी चुनौतियों का सामना कर सकें। CBT सोने की डली जैसी कंपनियां बिना ज्यादा खर्च या खपत के आईटी में ऑनलाइन कोर्स कराती हैं।
प्रशिक्षकों के रूप में अच्छे कर्मचारियों का उपयोग करें
एक छोटे से व्यवसाय के मालिक के भत्तों में से एक यह है कि आप कुछ कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के लिए शुरू करते हैं। जैसे-जैसे आप सफल होना शुरू करते हैं, आपका व्यवसाय बढ़ता जाता है, और प्रशिक्षण की आवश्यकता भी बढ़ती जाती है।
जब आप इन-हाउस विशेषज्ञों का उपयोग नौकरी करने के लिए कर सकते हैं तो पेशेवर प्रशिक्षकों को बुलाने की कोई आवश्यकता नहीं है। यदि आप अपनी कंपनी का संचालन करते हैं, तो आपको उन प्रतिभाओं का खजाना मिलेगा, जिन्हें सहकर्मियों के साथ साझा किया जा सकता है।
उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति या दो को खोजें जिनके पास मजबूत संचार कौशल है। उन्हें उस कौशल के लिए प्रशिक्षकों के रूप में नियुक्त करें, और उन्हें विषय पर एक मासिक संगोष्ठी की मेजबानी करने दें।
यदि संभव हो, तो प्रोत्साहन प्रदान करें, जैसे कि प्रत्येक प्रशिक्षण के लिए बोनस जो वे नेतृत्व करते हैं, इसलिए उन्होंने एक उत्कृष्ट प्रस्तुति देने के लिए प्रेरित किया।
मापने योग्य प्रशिक्षण लक्ष्य निर्धारित करें
आपके व्यवसाय के प्रत्येक पहलू को एक योजना की आवश्यकता होती है, जो आपकी साप्ताहिक दोपहर के भोजन की बैठकों से लेकर क्लाइंटों के साथ आपकी बातचीत तक होती है। इसका मतलब है कि प्रशिक्षण लक्ष्य निर्धारित करना, और हर उद्यमी को पता है कि लक्ष्यों को हासिल करने का कोई मतलब नहीं है यदि आप अपनी प्रगति को मापने का कोई तरीका शामिल नहीं करते हैं।
अपने कर्मचारियों से मिलने का समय निकालें और उन लक्ष्यों पर चर्चा करें जिन्हें आप प्राप्त करना चाहते हैं। फिर उन्हें मापने की योजना के साथ आते हैं।
उदाहरण के लिए, आप प्रशिक्षण में अंतराल की पहचान करने के लिए तिमाही प्रदर्शन समीक्षा का उपयोग कर सकते हैं। यह आपको बताएगा कि आप कहां सफल हुए हैं और आपके प्रशिक्षण में कुछ और काम हो सकते हैं।
पीढ़ीगत अंतर को पहचानो
आपके छोटे व्यवसाय में छोटे कर्मचारी हो सकते हैं जो अपने ब्रेक पर पिंग-पोंग खेल रहे हैं और अपने काम की सेल्फी ले रहे हैं। उनके साथ-साथ एक पुरानी पीढ़ी के सदस्य हो सकते हैं जो विदेश नीति के बारे में अपने ब्रेक और दरार पर समाचार पढ़ने के लिए पसंद करते हैं।
एक बहु-स्तरीय कार्यबल विभिन्न अंतर्दृष्टि और विचार प्रदान करता है जो विभिन्न आयु समूहों से आते हैं। लेकिन प्रशिक्षण में अंतराल भी हो सकते हैं।
यह पहचानना महत्वपूर्ण है कि कुछ कर्मचारी दूसरों से अलग तरीके से सीखेंगे। अलग-अलग प्रशिक्षण उस अंतर को सुचारू करने में मदद करेंगे।
कर्मचारियों को सीखने के लिए प्रोत्साहित करें
सबसे अच्छा कर्मचारी जो कोई भी छोटा व्यवसाय पा सकता है वह स्व-प्रेरित व्यक्ति है जो सीखना पसंद करता है। यदि आपके कार्यकर्ता सीखने के लिए प्यार करते हैं, तो प्रशिक्षण एक हवा होगी।
दूसरी ओर, जो कर्मचारी प्यार सीखने से नहीं चूकते हैं, वे आपके प्रशिक्षण सत्रों को एक बुरा सपना बना सकते हैं। यदि आप सफल प्रशिक्षण चाहते हैं, तो आत्म-प्रेरणा और झुकाव के प्यार को प्रोत्साहित करके शुरू करें।
सबसे अच्छे तरीकों में से एक कर्मचारी हितों की पहचान करना है। यदि आप अपने प्रशिक्षण में कर्मचारी हितों को शामिल करते हैं, तो इससे उन्हें ध्यान देने और सूचना को बेहतर बनाए रखने में मदद मिलेगी।
सेमिनार में भाग लें
हर क्षेत्र कंपनियों को नवीनतम रुझानों पर अद्यतित रखने के लिए पूरे वर्ष प्रशिक्षण सेमिनार प्रदान करता है। यदि आपकी कंपनी छोटी है, तो आप पा सकते हैं कि यह हर साल कम से कम एक सेमिनार में सभी को ले जाने लायक है।
एक बड़ी फर्म में, अपने व्यवसाय का प्रतिनिधित्व करने के लिए विश्वसनीय व्यक्तियों के एक छोटे समूह को भेजने पर विचार करें और रिपोर्ट करें कि वे आपके बाकी कर्मचारियों से क्या सीखते हैं। यद्यपि इन सेमिनारों में भाग लेने की लागत अधिक लग सकती है, आप जल्द ही अपने कर्मचारियों को प्राप्त होने वाले उच्च-गुणवत्ता वाले प्रशिक्षण के आधार पर बदलाव को नोटिस कर सकते हैं।
शटरस्टॉक के माध्यम से प्रशिक्षण फोटो
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