मालिक, मुख्य कार्यकारी अधिकारी और अध्यक्ष के तीन नौकरी के खिताब के बीच जिम्मेदारियों के विभाजन के बारे में कभी-कभी भ्रम होता है। कोई कानूनी आवश्यकता नहीं है कि एक निजी रूप से आयोजित कंपनी के पास इनमें से कोई भी शीर्षक है, और, अधिकांश राज्यों में, कॉर्पोरेट गवर्नेंस क़ानून निगमों को अपने अधिकारियों के नाम के लिए व्यापक अक्षांश देते हैं, जैसा कि वे फिट देखते हैं, केवल सचिव की भूमिका को भरने और कार्यों को प्रमाणित करने के लिए किसी की आवश्यकता होती है निदेशक मंडल। हालांकि, एक मालिक और अन्य दो शीर्षकों के बीच वास्तविक अंतर है।
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आज ज्यादातर मामलों में, कंपनी के मालिक की पहचान इस तरह से की जाती है जब कंपनी अपेक्षाकृत छोटी होती है। विशेष रूप से छोटी कंपनियों में, मालिक अक्सर सभी ट्रेडों के जैक के रूप में कार्य करते हैं, विपणन और ग्राहक संबंधों की देखरेख करते हैं, अनुबंधों को फैलाते हैं और दिन के अंत में अपशिष्ट कचरे को खाली करते हैं, साथ ही किसी भी अन्य काम को करने की आवश्यकता होती है और इसमें किसी को सौंपा नहीं जाता है । सबसे अच्छा सादृश्य जो कंपनी के साथ एक मालिक के संबंध का वर्णन करता है, माता-पिता और बच्चे - मालिक कंपनी की सफलता के लिए प्रतिबद्ध है, जिसे कुछ कर्मचारी कभी समझ पाएंगे। यदि कंपनी एक कार्यकारी पदानुक्रम के लिए पर्याप्त बड़ी है, तो मालिक अंतिम प्राधिकरण और अंतिम अपील का न्यायालय है।
सी ई ओ
सीईओ कंपनी के निदेशक मंडल को, और अक्सर कुर्सियों की रिपोर्ट करता है। जहां एक मालिक एक कर्ता है, एक सीईओ एक योजनाकार होता है जो रणनीतिक निर्णय लेता है, जैसे कि उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए और बाजार को आगे बढ़ाने के लिए। व्यवसाय चलाने के असंख्य विवरणों के लिए, हालांकि, एक सीईओ को एक प्रतिनिधि होना चाहिए जो खुद को ऐसे लोगों के साथ घेरता है जो अपनी नौकरी से बेहतर हैं जो वह हो सकता है और फिर उन्हें उन नौकरियों को करने देता है। इसके अलावा, सीईओ बोर्ड की दृष्टि को फिट करने के लिए कंपनी की संस्कृति को ढालता है। इसमें एक सफल मिशन स्टेटमेंट का निर्माण शामिल है - कंपनी क्या करती है और क्या करती है, इसकी एक संक्षिप्त और स्पष्ट घोषणा।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाअध्यक्ष
कंपनी का अध्यक्ष संगठन के दैनिक कामकाज से संबंधित है। एक अध्यक्ष स्वामी या सीईओ द्वारा व्यक्त विज़न लेता है और उन्हें लागू करता है, कभी-कभी आवश्यकतानुसार विभागों की गतिविधियों को बदलकर। अध्यक्ष आमतौर पर नीतियों, प्रथाओं और प्रक्रियाओं को विकसित करने के लिए जिम्मेदार होता है जो कंपनी के नियमित संचालन को नियंत्रित करते हैं, आमतौर पर अधीनस्थ अधिकारियों और प्रबंधकों के साथ मिलकर। ऑपरेटिंग बजट की निगरानी और भविष्य की पूंजी और परिचालन व्यय के लिए योजना बनाने के संदर्भ में एक अध्यक्ष भी कंपनी के वित्तीय प्रबंधन के साथ निकटता से जुड़े होंगे। जब कोई सीईओ नहीं होता है, तो राष्ट्रपति कंपनी के भीतर सर्वोच्च कार्यकारी होता है।
सीईओ और राष्ट्रपति एक साथ
जब संगठनों में एक सीईओ और एक अध्यक्ष दोनों होते हैं, तो सीईओ आम तौर पर कार्यकारी पदानुक्रम के भीतर सर्वोच्च प्राधिकरण होता है। सीईओ निदेशक मंडल के लिए जिम्मेदार है, जो बदले में शेयरधारकों के लिए जिम्मेदार है। अध्यक्ष, कमांड में सीईओ का दूसरा है। जब संगठनों में दो शीर्ष नेता होते हैं, तो यह महत्वपूर्ण है कि दोनों के बीच श्रम का स्पष्ट रूप से परिभाषित विभाजन है। यदि कंपनी की सहायक कंपनियां हैं, तो एक कार्यकारी के लिए अपनी गतिविधियों की निगरानी करना सुविधाजनक है, जबकि दूसरा मूल कंपनी के संचालन को निर्देशित करता है।
