स्पष्टता होना व्यावसायिक सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। आपके पास एक स्पष्ट दृष्टि होनी चाहिए कि आप कहाँ जाना चाहते हैं, जो आप बेचते हैं उसका एक स्पष्ट दृष्टिकोण और वहां पहुंचने के लिए एक स्पष्ट मार्ग।
$config[code] not foundयह कहा गया है कि व्यावसायिक योजनाएं आपको बताती हैं कि आप कहां समाप्त होना चाहते हैं, लेकिन यह नहीं कि आप वहां कैसे जा रहे हैं। यह बिल्कुल मेरी बात है। यदि हमें वास्तव में अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने जा रहे हैं, तो हमें अपने व्यवसायों के बारे में जानने और वास्तविक स्पष्टता प्राप्त करने की आवश्यकता है।
मैं माइक माइकलॉइज़ की किताब द टॉयलेट पेपर एंटरप्रेन्योर को पढ़ने की प्रक्रिया में हूं। इस पुस्तक में माइक कहते हैं, “आपके द्वारा पेश किए जाने वाले सर्वोत्तम उत्पादों और सेवाओं पर अपना ध्यान केंद्रित करें। उन कुछ चीजों को असाधारण बनाएं। फोकस करें और अपनी ताकत का फायदा उठाएं। ” सही पर!
माइक कह रहा है कि आप सभी लोगों के लिए सभी चीजें होने की कोशिश करना शुरू नहीं कर सकते। तथ्य के रूप में, वह कहते हैं कि इसी अध्याय में। इसने मुझे एक साल पहले या उससे पहले के छोटे बिज़ ट्रेंड्स के लिए लिखे एक लेख की याद दिलाई,,स्टार्ट आउट सिम्पली, ”जहाँ मैंने कहा था, “बस शुरुआत करके खुद को सफलता के लिए सेट करें। उस चीज पर ध्यान केंद्रित करें जो आप सबसे अच्छा करते हैं और बाजार में हैं उस उत्पाद या सेवा के लिए उस लक्षित बाजार। अपने मुख्य योग्यता की नींव से अपने व्यवसाय का निर्माण करें। ”
यह स्पष्टता का एक पहलू है। एक चीज पर ध्यान देने का चयन करना जो आप सबसे अच्छा करते हैं, आपको अपने मार्केटिंग संदेश के साथ-साथ अपने लक्षित बाजार को परिभाषित करने में मदद करता है। यह आपके व्यवसाय को बढ़ाना आसान बनाता है। आप हमेशा अपने मुख्य व्यवसाय के साथ जाने वाली सड़क के नीचे अन्य उत्पादों और सेवाओं को जोड़ सकते हैं। आपने अपनी कंपनी को एक नेता के रूप में स्थापित किया होगा और धीरे-धीरे अन्य मदों में जोड़ सकते हैं - जो समझ में आता है।
इससे पहले कि आप उत्पाद या सेवा को निर्धारित कर सकें, हालांकि, आपको यह जानना होगा कि आपकी दृष्टि क्या है। आप क्या हासिल करना चाहते हैं? आप दूसरों के लिए क्या प्रदान करना चाहते हैं? आप कहाँ जाना चाहते हैं? एक बार फिर, स्पष्टता होने से आपको यह निर्धारित करने में अगले कदम उठाने में मदद मिलेगी कि आप क्या पेशकश करेंगे और आप अपने लक्ष्यों की ओर कैसे आगे बढ़ेंगे।
अंत में, आपको इस बारे में स्पष्टता होनी चाहिए कि आप वहां कैसे जा रहे हैं। दर्शन बड़ी चीजें हैं और जब एक पूरे के रूप में लिया जा सकता है। तो इसे छोटे, प्रबंधनीय टुकड़ों में तोड़ दें। मुझे उन लक्ष्यों की पहचान करने के लिए लक्ष्य से पीछे की ओर काम करना पसंद है, जो मुझे वहां लाने के लिए करने होंगे।
एक बार जब आपके पास योजना होती है, तो मॉनिटरिंग "तापमान जांच" डालें। कुछ चीजें शुरू होने से भी बदतर होती हैं, कभी भी आपकी प्रगति पर जांच नहीं होती है और बाद में आपको एहसास होता है कि आप जहां जाना चाहते थे, वहां नहीं जा रहे हैं। हम सभी को यह सुनिश्चित करने के लिए मील मार्कर की आवश्यकता है कि हम सही दिशा में आगे बढ़ रहे हैं। यह योजना और निगरानी है जो आपको उन मुद्दों से पटरी से उतरने से बचाएगी जो दैनिक आधार पर उत्पन्न हो सकते हैं।
स्पष्टता के मूल्य को अतिरंजित नहीं किया जा सकता है। जब आपके पास अपनी दृष्टि, उत्पाद / सेवा और पथ के बारे में स्पष्टता होगी तो आप बाकी सब कुछ स्पष्ट रूप से देख पाएंगे। आपकी कंपनी के बारे में बोलना आसान होगा और ट्रैक पर बने रहना आसान होगा। अंत में, आप अपनी दृष्टि और सफलता की तलाश करेंगे।
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