बटालियन एस -3 इकाई के संचालन और प्रशिक्षण योजनाओं के लिए जिम्मेदार कर्मचारी अधिकारी है। एस -3 एस बटालियन कमांडर को रिपोर्ट करता है। S-3s आम तौर पर कप्तान का पद रखते हैं और कम से कम तीन साल तक सेवा में रहे हैं। यह स्थिति एक महत्वपूर्ण कार्य है क्योंकि S-3 प्रशिक्षण अभ्यास और संचालन प्रक्रियाओं को विकसित करने के लिए अन्य स्टाफ अधिकारियों के साथ काम करता है।
प्रशिक्षण अभ्यास का विकास करना
S-3s प्रशिक्षण कार्यक्रमों के विकास और प्रशासन के प्रभारी हैं। जब वे कमांडिंग अधिकारी से सीखते हैं कि यूनिट मानक क्या हैं, एस -3 एस एक प्रशिक्षण योजना विकसित करते हैं, तो निर्धारित करें कि प्रशिक्षण अभ्यास को पूरा करने के लिए कौन से संसाधन आवश्यक हैं, निरीक्षण करना, बटालियन में प्रत्येक इकाई के लिए तत्परता रिपोर्ट बनाए रखना और, यदि आवश्यक हो, तो निर्धारित करना कौन से सैनिकों को बाहरी प्रशिक्षण स्कूलों में भेजा जाएगा ("वायु सेना: कमांडर बैटल स्टाफ हैंडबुक," पृष्ठ 57)।
$config[code] not foundविकासशील योजनाएं
S3 S-2 (सुरक्षा और खुफिया) अधिकारी द्वारा मिशन की विशेषताओं और ऑपरेशन के बटालियन के क्षेत्र की विशेषताओं को देखते हुए विशिष्ट योजनाओं को तैयार करने के लिए उत्पन्न जानकारी का उपयोग करता है। उदाहरण के लिए, यदि एक पैदल सेना बटालियन के कमांडिंग अधिकारी S-3 को एक विद्रोही नेता को पकड़ने के लिए एक मिशन योजना विकसित करने का निर्देश देते हैं, तो S-3 पहले नेता के स्थान और विरोधी ताकतों की ताकत के बारे में जानकारी के लिए S-2 से परामर्श करेगा। । S-3 तब निर्धारित करेगा कि किस अधीनस्थ इकाई को मिशन के साथ काम सौंपा जाना चाहिए, कहते हैं, एक पैदल सेना पलटन। अंत में S-3 पलटन को भेजे जाने वाले लिखित आदेश को उत्पन्न करेगा जो स्थिति, मिशन की प्रकृति, लक्ष्य और समय रेखा (पृष्ठ ५६) का विस्तार करेगा।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायायोजना इकाई संरचना
मिशन को पूरा करने के लिए सबसे अच्छा परिणाम उपज के साथ किस इकाई संगठन का विन्यास है यह निर्धारित करना भी एस 3 की जिम्मेदारी है। बटालियन उन कंपनियों से बने होते हैं जिनके अलग-अलग कार्य होते हैं। कंपनियां प्लेटो और स्क्वैड से बनी होती हैं। एस -3 एक मिशन के अनुरूप कंपनियों की रचनाओं को बदल सकता है। उदाहरण के लिए, एस -3 एक पैदल सेना राइफल कंपनी में प्लेटो की संख्या को बढ़ा या घटा सकता है। वह बटालियन के भीतर बाहरी इकाइयों को अस्थायी रूप से कंपनियों में संलग्न कर सकता है। यदि S3 एक मिशन की योजना बना रहा है, जहाँ पैदल सेना के बलों को बाधाओं का सामना करने की उम्मीद है, तो वह पैदल सेना की टुकड़ी को पैदल सेना बलों का समर्थन करने के लिए एक टुकड़ी का आदेश दे सकता है। मुकाबला करने वाले इंजीनियर बाधाओं को तोड़ने में माहिर हैं (पृष्ठ 57, "संगठन")।
अन्य स्टाफ सदस्यों के साथ समन्वय करें
यह महत्वपूर्ण है कि एस -3 इंटरफेस न केवल एस -2 के साथ, बल्कि बटालियन स्टाफ के अन्य सभी सदस्यों के लिए भी है। प्रत्येक स्टाफ सदस्य संचालन के एक विशिष्ट क्षेत्र के लिए जिम्मेदार है जो S-3 की किसी भी योजना को प्रभावित करेगा। यदि एक एस -3 एक हमले के मिशन का आदेश देना चाहता है, तो एस 4 (रसद) अधिकारी को यह सुनिश्चित करने के लिए सूचित किया जाना चाहिए कि पर्याप्त हथियार और गोला-बारूद हाथ में हैं। फायर सपोर्ट ऑफिसर को सूचित किया जाना चाहिए ताकि फील्ड आर्टिलरी यूनिट को पता हो कि अगर फायर सपोर्ट की जरूरत है तो अपनी तोप का लक्ष्य कहां रखें। यदि ये अधिकारी पूरी योजना प्रक्रिया में एक दूसरे के साथ संवाद नहीं करते हैं, तो सफलता की संभावना नहीं है (पृष्ठ 58)।