एक प्रशिक्षण समन्वयक संगठनात्मक लक्ष्यों के आधार पर कर्मचारी विकास की जरूरतों की पहचान करने, अनुकूलित कार्यक्रम बनाने, कर्मचारी समझ और समग्र ज्ञान को मापने और पाठ्यक्रम के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार है। जब एक समन्वयक को काम पर रखने के लिए फिर से शुरू की समीक्षा करते हैं, तो एक संभावित नियोक्ता संभावित रूप से स्थापित संचार कौशल, अच्छी प्रस्तुति कौशल और कुशल कंप्यूटर दक्षताओं की तलाश करेगा। अधिकांश कंपनियां इस प्रकार की नौकरी के लिए मानव संसाधन में स्नातक पसंद करती हैं। स्वतंत्र निर्णय के स्तर की आवश्यकता के कारण इस भूमिका में काम करने के लिए कम से कम दो से चार साल का अनुभव अक्सर आवश्यक है।
$config[code] not foundरणनीति-प्रेरित मूल्यांकन
प्रतिभागियों के लिए अनुभव को अधिक मूल्यवान बनाने के लिए आदर्श आवेदकों के पास सीखने और व्यावसायिक उद्देश्यों को संरेखित करने की क्षमता होनी चाहिए। आकर्षक व्यापारिक नेताओं का अनुभव यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि कार्यक्रम सुधार के एक क्षेत्र पर काबू पाने में सफल हो सकें। फिर से शुरू करते समय, इस समझ के विशिष्ट उदाहरणों का दस्तावेजीकरण करना महत्वपूर्ण है। भावी नियोक्ता यह देखना चाहते हैं कि क्या फिर से शुरू करना किसी उम्मीदवार की जरूरतों को पहचानने के लिए इस्तेमाल किए जाने वाले विभिन्न तरीकों की समझ को प्रदर्शित करता है, जैसे कि कर्मचारी सर्वेक्षण और ज्ञान अंतराल के लिए प्रदर्शन मूल्यांकन की समीक्षा करना।
सामग्री विकास
वितरित सामग्री की गुणवत्ता किसी भी कार्यक्रम की सफलता या विफलता का प्रमुख कारक हो सकती है। रिज्यूम में प्रतिभागियों की समझ को मापने के लिए हार्ड कॉपी मैनुअल, वेब या पावरपॉइंट प्रेजेंटेशन, गाइड्स और एक्सरसाइज जैसी सामग्रियों के विकास पर प्रकाश डाला जाना चाहिए।एक भावी नियोक्ता यह भी देखना चाहेगा कि एक उम्मीदवार के पास कर्मचारी सगाई सुनिश्चित करने के लिए प्रशिक्षण के अवसरों को संप्रेषित करने और बढ़ावा देने का एक सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड है।
दिन का वीडियो
आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायासमन्वय और सुविधा
एक बार सामग्री डिजाइन और विकसित हो जाने के बाद, यह निर्देश देने के लिए समन्वयक की जिम्मेदारी बन सकती है। अधिकांश नियोक्ताओं को विभिन्न विषयों को प्रभावी ढंग से सिखाने के लिए मजबूत सार्वजनिक बोलने और प्रस्तुति क्षमताओं की आवश्यकता होती है। कंपनी के आधार पर, समन्वयक कक्षा और व्यक्तिगत सत्रों के साथ-साथ वेब सत्रों और शैक्षिक वीडियो के लिए रिकॉर्ड सामग्री की सुविधा दे सकते हैं। नियोक्ता यह जानना चाहेंगे कि प्रशिक्षण वितरण विधियों में से प्रत्येक के साथ आवेदक कितना परिचित है और दर्शकों के आकार तक पहुंच गया है। ऐसी कई तकनीकें हैं जो नियोक्ता चाहते हैं कि समन्वयक कक्षा में तब भूमिका निभाएं, जिसमें भूमिका निभाना, सक्रिय सारांश, केस स्टडी, समूह चर्चा, प्रदर्शन और प्रतिभागी नियंत्रण शामिल हैं। इन विधियों का उपयोग करके पिछले अनुभव को सूचीबद्ध करने वाले रिज्यूमर्स के लिए खड़े होंगे।
कार्यक्रम का आकलन
एक बार प्रशिक्षण देने के बाद, समन्वयकों को ऊपरी प्रबंधन के लिए इसकी प्रभावशीलता का आकलन और रिपोर्ट करना होगा। पूरी प्रक्रिया एक कंपनी के लिए इतने बड़े खर्च का प्रतिनिधित्व करती है कि निवेश पर रिटर्न को मापने के लिए एक प्रशिक्षण समन्वयक तैयार होना चाहिए। ऐसा करने का एक प्रमुख तरीका सत्र मूल्यांकन से पहले प्रदर्शन के मूल्यांकन की तुलना करना है जो इसे दिए जाने के बाद दिया गया है। एक प्रभावी कार्यक्रम को समय के साथ कौशल में सुधार दिखाना चाहिए। प्रशिक्षण के कारण कंपनी की निचली रेखा में एक उल्लेखनीय सुधार दिखाना, कार्यक्रम की सफलता का एक अच्छा संकेत भी होगा। एक आवेदक को अपनी मूल्यांकन तकनीकों के विशिष्ट उदाहरण प्रदान करने चाहिए और कैसे उनके निष्कर्षों ने व्यावसायिक निर्णयों को प्रभावित किया।
