इसकी कल्पना करें - आपको अपनी कंपनी में एक पद के लिए नौकरी करने की आवश्यकता है क्योंकि आपका एक कर्मचारी सेवानिवृत्त हो रहा है।
नए कर्मचारियों को काम पर रखने पर आप क्या करते हैं? क्या आप इस बारे में सोचते हैं कि उन्हें अलग करने से क्या होगा या क्या आप इस बात पर विचार करते हैं कि आपको इस स्थिति के लिए क्या चाहिए? क्या आप अपनी कंपनी की संस्कृति के बारे में सोचते हैं और एक अच्छे फिट की तलाश करते हैं?
हिलेरी क्लिंटन के बारे में बहुत सारी चर्चा इस विचार के इर्द-गिर्द घूमती है कि वह पहली महिला राष्ट्रपति होंगी। ठीक है। यह सच हो सकता। लेकिन क्या यह उसके लिए एक कारण है? या यह कि एक बयान लोग बनाना चाहते हैं? मैं पूछता हूं, क्योंकि मेरी राय में, यह केवल तभी काम करता है जब वह राष्ट्रपति बनने वाली सबसे अच्छी महिला हो। महिला होना, अकेले होना, एक मापदंड नहीं है।
$config[code] not foundतो यह व्यापार पर कैसे लागू होता है?
यह बोलता है कि हम भर्ती के निर्णय कैसे लेते हैं। कई बार हम उन लोगों को किराए पर लेते हैं जिन्हें हम पसंद करते हैं, केवल यह पता लगाने के लिए कि वे प्रदर्शन करने के लिए बीमार हैं। मेरा मानना है कि इसका कारण यह है कि हम निर्णायक कारकों के रूप में क्या देखते हैं।
नए कर्मचारियों को काम पर रखते समय हमें इन तीन सिद्धांतों को लागू करना चाहिए:
- सांस्कृतिक फिट: यह भर्ती प्रक्रिया का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है। नए व्यक्ति को आपकी संस्कृति के साथ फिट होना है या वे इसे कभी नहीं बनाएंगे। और आप कभी भी उनसे खुश नहीं होंगे। समझें कि आपकी कंपनी की संस्कृति क्या है, आपके लिए क्या मायने रखती है, और आप अपने कर्मचारियों से कैसे उम्मीद करते हैं कि वे उस संस्कृति को बनाए रखने में योगदान देंगे। तब - और यह महत्वपूर्ण है - एक साक्षात्कार प्रश्न या दो का चयन करें जो आपको यह निर्धारित करने में मदद करेगा कि क्या वह व्यक्ति वास्तव में आपकी संस्कृति में फिट बैठता है। संभावित कर्मचारी से यह साझा करने के लिए कहना कि वे किसी स्थिति से कैसे निपट सकते हैं, इस पर प्रकाश डाल सकते हैं कि वे वास्तव में कौन हैं।
- कौशल सेट: सुनिश्चित करें कि आपके पास उस स्थिति में आवश्यक कौशल सेट के लिए व्यक्ति की नींव कम से कम है। जब किसी के पास सही रवैया हो तो आप उन्हें फंक्शन के लिए प्रशिक्षित कर सकते हैं। हालांकि, सबसे आसान जहाज पर अनुभव के लिए उन्हें जरूरत के क्षेत्र में कुछ क्षमता होनी चाहिए। और याद रखें कि कुछ ऐसे पद हैं जहाँ व्यक्ति को ज्ञान और अनुभव के साथ-साथ उचित प्रमाणपत्र भी देने होंगे।
- लक्ष्य: तुम्हारा और उनका यह मेरी राय में, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप कंपनी के लक्ष्यों के साथ-साथ उम्मीदवार के लक्ष्यों के बारे में स्पष्ट हैं। सबसे अच्छा संभव मामला है जब उन लक्ष्यों को मेल खाता है। यह भी महत्वपूर्ण है कि उम्मीदवार कंपनी के लक्ष्यों को समझे और वे उसे या उस पर कैसे प्रभाव डालेंगे।
आप देख सकते हैं कि काम पर रखने के बारे में है कि व्यक्ति किस स्थिति और कंपनी के संबंध में है, एक विलक्षण चीज के रूप में नहीं। आप अपनी कंपनी की अच्छी तरह से सेवा करते हैं, जब आप उन मानदंडों से दूर रहते हैं जो वास्तव में व्यक्ति की नौकरी करने की क्षमता के साथ कुछ नहीं करते हैं। इसके बजाय फोकस करें कि क्या व्यक्ति स्थिति के लिए सही होगा और आप समग्र रूप से कंपनी में योगदान करते हैं।
शटरस्टॉक के माध्यम से राजनीतिक सम्मेलन फोटो
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