लीड स्थिति के लिए एक साक्षात्कार में कहने के लिए चीजें

एक प्रबंधकीय स्थिति के लिए साक्षात्कार करते समय अपने नेतृत्व कौशल को तनाव दें। कोई भी काम पर रखने वाला प्रबंधक सुस्त नहीं चाहता है। वे परियोजना के नेता चाहते हैं जो उत्पादकता बढ़ाएंगे, वर्तमान ग्राहक मांगों को पूरा करेंगे और कड़ी मेहनत करने के लिए अधीनस्थों को चुनौती देंगे। सकारात्मक, लक्ष्य-उन्मुख साक्षात्कार प्रतिक्रियाएं आपकी योग्यता को मजबूत करेंगी और नियोक्ता के दिमाग में आपका फिर से शुरू करेंगी।

पूरा लक्ष्य

एक लीड-पोजिशन इंटरव्यू में मुख्य उद्देश्य AskaManMan.org के अनुसार काम पर रखने के लिए आवश्यक हायरिंग मैनेजर को आश्वस्त करना है। आपके नेतृत्व करने की क्षमता के बारे में पूछे जाने पर, आप अतीत में लक्ष्यों को पूरा करने के विशिष्ट उदाहरणों का हवाला देते हैं।आप कह सकते हैं, "मैंने पिछली तिमाही में एक दर्जन से अधिक परियोजनाओं का पर्यवेक्षण किया और एक समय सीमा कभी नहीं चूकी।" या, "मेरे नेतृत्व में, हमारी टीम का कंपनी के इतिहास में सबसे अधिक बिक्री रिकॉर्ड था।"

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चुनौतियों का सामना करो

कोई भी नौकरी सही नहीं है, इसलिए नियोक्ता को बताएं कि आप चुनौतियों का सामना करने के लिए तैयार हैं। उत्तरी कैरोलिना स्टेट यूनिवर्सिटी के अनुसार, आपने गैर-आज्ञाकारी या आलसी कर्मचारियों को संबोधित करने के तरीकों पर चर्चा करके, आप अपने नेतृत्व कौशल का प्रदर्शन करते हैं। आप कह सकते हैं, "मैंने द्वि-साप्ताहिक बैठकों में अनिवार्य उपस्थिति को लागू किया था, इसलिए टीम के प्रत्येक सदस्य को पता था कि क्या अपेक्षित था।" या, "मैंने अपने अनुमानित लक्ष्यों को पूरा करने के लिए हर महीने अतिरिक्त दिन के साथ उत्पादक श्रमिकों को पुरस्कृत किया।" काम पर रखने वाले प्रबंधक इस बात की पुष्टि करना चाहते हैं कि जब आप टीम के प्रबंधन और परियोजनाओं की देखरेख करते हैं तो आप सक्रिय हैं।

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जानने की इच्छा

एक लीड पोजीशन में नौकरी के कार्यों के लिए एक मुखर और आत्मविश्वासपूर्ण दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है, लेकिन कार्यस्थल में नई रणनीतियों को शामिल करने की आपकी इच्छा को नहीं छिपाते हैं। नियोक्ता के लक्ष्यों को पहचानें और उन तरीकों को व्यक्त करें जिनसे आप अपने मौजूदा कौशल को उन मांगों को पूरा करने के लिए नए और बेहतर तरीकों के साथ जोड़ सकते हैं। "फॉर्च्यून" पत्रिका के अनुसार, नियोक्ता फुर्तीले शिक्षार्थियों को चाहते हैं जिन्हें अतीत में खींचने के लिए मजबूर किया गया है और सफलतापूर्वक बदलने के लिए अनुकूलित किया गया है। आप कह सकते हैं, "मैं पारंपरिक लेखा सॉफ्टवेयर से परिचित हूं, लेकिन मैं एक नया कार्यक्रम सीखकर खुश हूं।" या, "नेतृत्व सेमिनार में भाग लेने के बाद, मैंने हमारी टीम के लक्ष्यों के हिस्से के रूप में इन्वेंट्री को बनाए रखने के लिए नए तरीके लागू किए।"

सहकर्मियों के साथ संबंध

टीम के नेता स्वस्थ बॉस-अधीनस्थ संबंध बनाते हैं। पिछले कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने, प्रेरित करने और चुनौती देने के लिए आपके द्वारा उपयोग की जाने वाली विधियों की व्याख्या करें। आप कह सकते हैं, "मैंने टीम एकता को बढ़ावा देने के लिए एक साप्ताहिक दोपहर के भोजन की मेजबानी की।" या, "मैंने परोपकारी घटनाओं का आयोजन किया, इसलिए मेरी टीम टीम-निर्माण अभ्यास में संलग्न हो सकती है।" नियोक्ता परियोजना के नेताओं की तलाश करते हैं जो सफल कार्य वातावरण बना सकते हैं। अनुमोदन कौशल के साथ संयुक्त पर्यवेक्षी कौशल एक कार्यस्थल है जो उत्पादक, मेहमाननवाज और आकर्षक है।