काम पर रखने के दौरान, क्या आपने कभी ऐसे उम्मीदवार से फिर से शुरू किया है जो बहुत अधिक अयोग्य ठहराया गया था? कुछ नए शोधों के अनुसार, आपने बड़ी गलती की होगी।
जर्नल ऑफ एप्लाइड साइकोलॉजी के एक अध्ययन ने नौकरी के उम्मीदवारों का अनुसरण किया, जिन्हें भूमिकाओं के लिए नियुक्त किया गया था, जिन्हें अनुभव या शिक्षा के लिए अयोग्य घोषित किया गया था। पता चला कि, अयोग्य कर्मचारियों ने औसत कर्मचारी की तुलना में अपनी नौकरी में बेहतर प्रदर्शन किया।
$config[code] not foundयह आश्चर्य की बात नहीं है। आखिरकार, उन्हें अयोग्य घोषित कर दिया गया।
आश्चर्य की बात यह है कि उन्होंने न केवल बेहतर प्रदर्शन किया, बल्कि अधिक उत्साही, अधिक वफादार और अधिक नए विचारों का सुझाव दिया। संक्षेप में, यह कड़वा होने के बजाय कि वे अपनी योग्यता से नीचे काम कर रहे थे, वे उत्साहित और उत्साहित थे।
इसके अलावा, पूरी टीम पर अयोग्य कर्मचारियों का प्रभाव पड़ा। अपने अयोग्य सहयोगियों के साथ मिलकर काम करना बाकी कंपनियों के कर्मचारियों पर भारी पड़ गया, जिससे दोनों के संपूर्ण प्रदर्शन और सभी कर्मचारियों के दृष्टिकोण में सुधार हुआ। बहुत प्रभावशाली।
लेकिन आप यह कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं कि बेहतर नौकरी के साथ आने के साथ ही अयोग्य कर्मचारियों को छोड़ने वाला नहीं है? नीचे कुछ कदम दिए गए हैं जिससे आप अपने व्यवसाय के लिए अयोग्य कर्मचारियों को काम पर रख सकते हैं।
जब हायरिंग ने कर्मचारियों को अयोग्य करार दिया। । ।
पता करें कि जॉब कैंडिडेट पद क्यों चाहता है
जो कर्मचारी नौकरी के लिए बेताब हैं - कोई भी नौकरी - वास्तव में, बहुत समय पहले हरियाली वाले चरागाहों के लिए छोड़ने की संभावना हो सकती है। हायरिंग प्रक्रिया के दौरान, यह पता लगाने के लिए समय निकालें कि एक अयोग्य उम्मीदवार उस नौकरी में दिलचस्पी क्यों रखता है जिसके लिए आप काम पर रख रहे हैं। कभी-कभी कर्मचारी वैध रूप से अपने कौशल स्तर से नीचे की नौकरी चाहते हैं क्योंकि:
- वे कुछ समय के लिए कार्यबल से बाहर हो गए हैं और इसे फिर से दर्ज करने का प्रयास कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, छोटे बच्चों के माता-पिता जिन्होंने कई वर्षों के लिए समय निकाला, वे अपने अनुभव के स्तर से नीचे की नौकरियों की तलाश कर सकते हैं ताकि वे अपने कौशल को तेज कर सकें।
- वे सेवानिवृत्त हो गए हैं जो ऊब गए हैं और नौकरी की उत्तेजना चाहते हैं, लेकिन अपनी पिछली भूमिकाओं के सभी तनाव नहीं चाहते हैं।
- वे करियर या उद्योगों को बदल रहे हैं और अधिक प्रवेश स्तर की स्थिति लेने के लिए तैयार हैं ताकि वे जमीन से नई नौकरी सीख सकें।
दूसरों से उनकी योग्यता छिपाने की कोशिश न करें
यदि आप एक अयोग्य कर्मचारी को काम पर रखते हैं, तो अध्ययन बताता है कि उनके अनुभव को कम मत समझो। इसके बजाय, इसे खेलते हैं। यह न केवल नए कर्मचारी को मूल्यवान महसूस कराता है, बल्कि आपकी बाकी टीम को उच्च स्तर पर प्रदर्शन करने के लिए प्रोत्साहित करता है।
सहयोग को प्रोत्साहित करें
अध्ययन ने कार्यस्थल को जितना अधिक सहयोगी दिखाया, उतना ही सकारात्मक प्रभाव उनके कर्मचारियों पर पड़ने वाले कर्मचारियों पर पड़ा। अपने अन्य कर्मचारियों के साथ मिलकर काम करके, अयोग्य कर्मचारी अपने कौशल और अनुभव को इस तरह से साझा कर सकते हैं जो समूह के बाकी हिस्सों को सक्रिय करता है।
उन्नति के अवसर बनाएँ
इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपके साथ नौकरी के लिए आवेदन करने के लिए एक अयोग्य कर्मचारी को क्या प्रेरित करता है, किसी समय वह बढ़ने के लिए पर्याप्त अवसर नहीं होने पर आगे बढ़ने के लिए खुजली करना शुरू कर देगा। यह विचार करते हुए कि क्या एक अयोग्य कर्मचारी को काम पर रखना है, इस बारे में सोचें कि आप अपने व्यवसाय को आगे और भविष्य में विकसित करने में मदद करने के लिए अपने कौशल का उपयोग कैसे कर सकते हैं।
क्या आपने कभी अयोग्य कर्मचारियों को काम पर रखा है?
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