हालांकि शीर्ष कौशल पर्यवेक्षकों की सार्वभौमिक रूप से स्वीकृत रैंकिंग में कर्मचारियों का प्रबंधन करने की आवश्यकता नहीं है, नेतृत्व के विशेषज्ञ सफल प्रबंधक के कई लक्षणों पर सहमत हैं। सामान्य कौशल को समझना सफल नेताओं का उपयोग करता है और आप उन्हें कैसे विकसित कर सकते हैं, यह आपको एक परियोजना, विभाग, समिति या कंपनी के नेता के रूप में अधिक सफल होने में मदद कर सकता है।
नेतृत्व शैली
अधीनस्थों के साथ काम करने के लिए तीन व्यापक नेतृत्व शैली प्रबंधक कार्यरत हैं। सबसे पहले, कमांड शैली एक दृष्टिकोण है जो श्रमिकों को निर्देशित करता है, उन्हें यह बताता है कि उनके काम या परियोजना के दृष्टिकोण में कोई कम या नहीं है। दूसरे, एक निष्क्रिय नेता एक लक्ष्य निर्धारित करता है और कर्मचारियों के सदस्यों के साथ अधिक हाथों से संपर्क करता है। आमतौर पर निष्क्रिय नेता को लगता है कि कर्मचारी या टीम के सदस्य बिना किसी व्यवधान के सफलतापूर्वक एक परियोजना को पूरा करने में सक्षम हैं। अंत में, सहकारी नेता अधिक सुकराती पद्धति का उपयोग करते हैं, अधीनस्थों के साथ समस्याओं या लक्ष्यों पर चर्चा करते हैं, सुझाव मांगते हैं, और फिर अंतिम दिशा देते हैं कि कर्मचारी कैसे काम करेंगे। हालांकि, एक नेतृत्व शैली का पालन नहीं करना लंबे समय में आपकी प्रबंधकीय प्रभावशीलता को अधिकतम कर सकता है।
$config[code] not foundसंचार
संचार कुंजी है। सफल नेतृत्व कुशलता और प्रभावी ढंग से संवाद करने की शक्ति के चारों ओर घूमता है। यदि आपकी लिखित या मौखिक निर्देश स्पष्ट नहीं हैं, तो आपका कर्मचारी कमजोर संचार के परिणामस्वरूप उप-सममूल्य कार्य या मिस डेडलाइन का उत्पादन कर सकता है। बॉडी लैंग्वेज, आई कॉन्टेक्ट और वॉयस टोन से डर को कम करने में मदद मिल सकती है, जोर जोड़ सकते हैं, ईमानदारी या नाराजगी का संचार कर सकते हैं और अन्यथा ऐसे मैसेज भेज सकते हैं जिन्हें आप इंप्रेस करना चाहते हैं या नहीं कर सकते। विश्वसनीय स्रोतों द्वारा लिखित पुस्तकें, सेमिनार और ऑनलाइन लेख आपको अपने नेतृत्व संचार कौशल को बेहतर बनाने में मदद कर सकते हैं।
प्रेरणा
महान नेता केवल अधीनस्थों को कुछ करने के लिए नहीं कहते हैं, वे अपने कर्मचारियों को कार्य करने के लिए चाहते हैं। इसका अर्थ है यह समझना कि कोई कार्य क्यों महत्वपूर्ण है, अपने इनपुट के अधीनस्थों से पूछें और जब वे सफल हों तो कर्मचारियों की प्रशंसा करें। अपने कर्मचारियों को साप्ताहिक विभाग की बैठकों, ईमेल अपडेट के साथ सूचित रखें और सफल अधीनस्थों को पहचानें।
व्यावसायिकता
नियोजन का अभाव आपके कर्मचारियों को आपको अप्रभावित, अव्यवसायिक या अयोग्य घोषित करते हुए देख सकता है, जिससे उन्हें नेतृत्व करने की आपकी क्षमता में विश्वास कम हो जाता है। अपनी नेतृत्व क्षमता को बेहतर बनाने के लिए प्रोजेक्ट प्लानिंग, समय प्रबंधन और प्रोजेक्ट मॉनिटरिंग प्रमुख कौशल बनाएं। यदि आप अपने कर्मचारियों के लिए नियम निर्धारित करते हैं या आपकी कंपनी की विशिष्ट कार्यस्थल नीतियां हैं, तो अपने कर्मचारियों को प्राप्त करने के लिए आपके द्वारा अपेक्षित पेशेवर मानकों के प्रति प्रतिबद्ध होने के लिए उनका अनुसरण करें। अधीनस्थों के बीच विश्वास पैदा करने के लिए अपने कौशल क्षेत्र में अपने ज्ञान को अपडेट करें कि वे एक विशेषज्ञ का अनुसरण कर रहे हैं।
