"डिजिटल मूल निवासी" की नई फसल का अधिकांश हिस्सा जल्द ही कार्यबल में बढ़ रहा है, ट्रेंडी मिलेनियल ऑफिस के भत्तों पर उच्च वेतन और स्वास्थ्य बीमा का मूल्य है, एक नया सर्वेक्षण मिला है।
लेकिन पहली पीढ़ी के रूप में जिसने जन्म से ही सर्वव्यापी इंटरनेट तकनीक का आनंद लिया है, तथाकथित पीढ़ी जेड के सदस्य, जो वर्तमान में 15 से 20 वर्ष की आयु के हैं, कार्यस्थल में भी प्रौद्योगिकी की उपस्थिति पर अभूतपूर्व मूल्य रखते हैं, सर्वेक्षण में कहा गया है।
$config[code] not foundयहाँ जेनरेशन Z सांख्यिकी हैं
डिजिटल रिक्रूटिंग दैत्याकार मॉन्स्टर (NYSE: MWW) द्वारा जनवरी में किए गए एक बहु-जेनेरिक सर्वेक्षण के अनुसार, जेनरेशन Z के 39 प्रतिशत लोग अब स्मार्टफोन को कार्यालय अनिवार्य मानते हैं - केवल 25 प्रतिशत बेबी बूमर्स, मिलेनियल्स और जेनरेशन X के सदस्यों की तुलना में।
शोध यह भी बताते हैं कि जेनरेशन जेड के सदस्य करियर के प्रति अधिक आकर्षित होते हैं, जो उद्देश्य और व्यावहारिकता को आगे बढ़ाते हैं, जिनमें से 74 प्रतिशत ने यह तर्क देते हुए कहा कि नौकरियों में "सिर्फ घर लाने" की तुलना में अधिक अर्थ होना चाहिए। तुलनात्मक रूप से, मिलेनियल्स के 70 प्रतिशत और सभी पुरानी पीढ़ियों के 69 प्रतिशत ने एक साथ जांच की कि उनका मानना है कि काम को एक सार्थक उद्देश्य द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए।
फिर भी मिलेनियल्स के विपरीत, इस सप्ताह के सर्वेक्षण से पता चला है कि पीढ़ी Z कार्यालय के भत्तों और शुक्रवार के कॉकटेल जैसे कार्यालय भत्तों की तुलना में अधिक महत्वाकांक्षी और कहीं अधिक पारंपरिक कार्य प्रेरणाओं में रुचि रखता है।
जबकि सभी श्रमिकों के 41 प्रतिशत ने सर्वेक्षणकर्ताओं से कहा कि वे बेहतर वेतन के लिए रात और सप्ताहांत काम करने को तैयार हैं, पीढ़ी जेड के सदस्यों में से 58 प्रतिशत ने कहा कि वे बिना सोचे समझे काम करने के लिए खुश थे। इसी तरह, सर्वेक्षण में शामिल 74 प्रतिशत नए श्रमिकों ने कहा कि वे एक सभ्य नौकरी के लिए तैयार हैं - केवल मिलेनियल्स का 45 प्रतिशत और बेबी बूमर्स का 33 प्रतिशत।
जब उनसे पूछा गया कि उनकी पहली नौकरी के लिए उनका "टॉप हैव्स" होना चाहिए, तो इस नए जनसांख्यिकीय के 70 प्रतिशत ने स्वास्थ्य बीमा कहा, जबकि 70 प्रतिशत ने कहा कि वे पैसे से प्रेरित थे। इसके विपरीत, मिलेनियल्स के केवल 63 प्रतिशत ने कहा कि वेतन ने उनके करियर के फैसलों में बहुत बड़ी भूमिका निभाई।
जनरेशन जेड के सदस्यों के लिए, भुगतान को उनके सम्मान के योग्य समझा जाने वाले बॉस की इच्छा के साथ निकटता से किया गया था।
"जैसा कि मैं कई नियोक्ताओं से बात करता हूं, अभी भी मिलेनियल्स पर ध्यान केंद्रित है, झपकी और मुफ्त लंच जैसे भत्तों के बारे में बहुत सारे सवालों के साथ," दानव द्वारा प्रतिभा फ्यूजन के निदेशक सेठ मैथेसन ने कहा। "हालांकि, रिपोर्ट में हमने देखा कि एक सामान्य विषय जनरल जेड के स्वास्थ्य बीमा और गुणवत्ता, उनके संभावित प्रबंधक के साथ दो-तरफ़ा संबंध जैसे कुछ 'पारंपरिक' लाभों पर जोर है।"
इस बात को ध्यान में रखते हुए, मैथेसन को यह जोड़ने की जल्दी थी कि एक रणनीति छोटे व्यवसाय के मालिक तकनीक-प्रेमी जनरेशन को आकर्षित करने के लिए तैनात करना चाहते हैं, ज़ेड श्रमिकों को प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच अधिक नियमित चेक-इन का संचालन करना होगा।
अन्य संभावित हायरिंग रणनीतियों में सोशल मीडिया के माध्यम से एक मजबूत ब्रांड पहचान को ऑनलाइन प्रदर्शित करने के लिए मजबूत नियोक्ता ब्रांडिंग अभ्यास का कार्यान्वयन शामिल है। आपकी कंपनी क्या करती है और क्यों सार्थक है, इसका एक स्पष्ट वर्णन चित्रित करके, यह सैद्धांतिक रूप से अधिक परोपकारी कार्य के लिए जेनरेशन जेड की इच्छा के लिए अपील करना चाहिए।
मैथेसन ने कहा, "अपने उम्मीदवार की यात्रा के दौरान जनरल जेड को सफलतापूर्वक आकर्षित करने और उन्हें आकर्षित करने की कुंजी एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड होगी, जो सुसंगत है।" "संगठनात्मक ब्रांडों को पारदर्शी, अनुकूलनीय, स्मरणीय और यादगार होना चाहिए, सामाजिक भर्ती और प्रतिभा सीआरएम लक्षित ईमेल जैसे उपकरणों के माध्यम से ब्रांड के आदर्श जेन जेड कर्मचारियों को लक्षित करना।"
यह भी इंगित करने योग्य है कि जनरेशन Z के सदस्य उद्यमिता में कहीं अधिक रुचि रखते हैं, 49 प्रतिशत शोधकर्ताओं ने बताया कि वे भविष्य में अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं। इसके विपरीत, सभी अन्य श्रमिकों के केवल 32 प्रतिशत ने कहा कि वे एक व्यवसाय के मालिक हैं।
मॉन्स्टर मल्टी-जेनेरेशन सर्वे वैश्विक अनुसंधान एजेंसी टीएनएस द्वारा इस वर्ष की शुरुआत में किया गया था, और बुमेर, एक्स, वाई और जेड पीढ़ियों में 2,000 से अधिक व्यक्तियों का सर्वेक्षण किया गया था।
लाभ फोटो शटरस्टॉक के माध्यम से
1 टिप्पणी ▼
