कार्यस्थल पर अधिक योगदान देने से आप अपने सहकर्मियों और प्रबंधन के लिए धीरज धर सकते हैं और आपको भूमि पदोन्नति और उठान प्राप्त करने में मदद मिल सकती है। इसके अलावा, दिन के अंत में, आपको यह जानकर अधिक संतुष्टि महसूस होगी कि आपने अंतर किया है। काम पर अधिक से अधिक में एक छोटे से संगठन के साथ रखा निर्धारित रवैया के लिए कॉलिंग। मदद के लिए पूछना या तो चोट नहीं करता है।
लक्ष्य बनाना
मन में एक लक्ष्य के बिना, आप महसूस कर सकते हैं जैसे कि आप योगदान करने के लिए और थोड़ा प्रेरणा के योगदान के बारे में विचार किए बिना काम पर भटक रहे हैं। अपने आप को यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें ताकि आपके पास प्रत्येक दिन के लिए कुछ न कुछ हो। एक प्रमुख लक्ष्य को ध्यान में रखकर शुरुआत करें और फिर इसे छोटे लक्ष्यों में विभाजित करें। उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि आप बिक्री में काम करते हैं। आप प्रत्येक महीने तीन नए ग्राहकों को उतारने को अपना लक्ष्य बना सकते हैं। उस लक्ष्य से, आप अपने आप को प्रति दिन 50 व्यवसायों या लोगों को कोल्ड-कॉल करने का लक्ष्य निर्धारित कर सकते हैं।ऐसे लक्ष्य बनाएं जो आपको एक व्यक्ति के रूप में प्रेरित और प्रेरित करें और एक ही समय में आपकी कंपनी की मदद करें।
$config[code] not foundकार्रवाई करें
कोई भी सहकर्मी या प्रबंधक के लिए प्रतीक्षा कर सकता है कि वह कुछ किया जाए। जब एक कार्यस्थल में ऐसे कर्मचारी होते हैं जो अपने दम पर कार्रवाई नहीं करते हैं, तो वह कार्यस्थल स्थिर और कम उत्पादक हो जाता है। अपने आप से पूछें कि क्या किया जाना चाहिए और फिर क्या करना चाहिए। यदि आपके पास एक निश्चित कार्य को पूरा करने का अधिकार नहीं है, तो अपने प्रबंधक या पर्यवेक्षक को सूचित करें या प्राधिकरण से आगे बढ़ने और कार्य को पूरा करने के लिए कहें। उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि आप किसी मॉल के रिटेल स्टोर में सहायक प्रबंधक हैं। आपको एक मेमो मिलता है जिसमें आपके स्टोर को 100 फ्लायर्स प्रिंट करने और मॉल में अन्य व्यवसायों को भेजने की आवश्यकता होती है। उन लोगों को प्रिंट करने और उन्हें सौंपने के लिए इसे खुद पर ले जाएं। पूछने के लिए अपने महाप्रबंधक की प्रतीक्षा न करें।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाविकर्षणों को कम करें
ध्यान भटकाने से आपकी उत्पादकता काम पर आ सकती है। कुछ कार्यस्थल स्वाभाविक रूप से व्यस्त और शोर हैं, और जब आप उन परिस्थितियों में पूरी तरह से नहीं कर सकते, तो आप अपने तत्काल क्षेत्र में विकर्षणों को कम कर सकते हैं। उदाहरणों के एक जोड़े में आपके डेस्क के बजाय अपने फोन को अपनी जेब में रखना और अपने कार्यक्षेत्र को बांधना शामिल है ताकि आपके द्वारा हर बार नीचे देखने पर कागज और नोटों के ढेर आपको विचलित न करें। यदि आपके सहकर्मी बहुत अधिक शोर करते हैं, तो बस उन्हें अधिक नरम बोलने के लिए कहें। चर्चा को हल्का रखें, मुस्कुराएँ और टकराव का कार्य न करें। माइंडटूल वेबसाइट ई-मेल की जांच और जवाब देने के लिए विशिष्ट समय निर्धारित करने की सलाह देती है ताकि आप हर पांच मिनट में पढ़ने और उत्तर देने के लिए तैयार न हों।
मदद के लिए पूछना
यहां तक कि सबसे विपुल श्रमिकों को कभी-कभी सहायता की आवश्यकता होती है। यदि आप प्रबंधन में हैं, तो अपने कर्मचारियों से पूछें कि उन्हें क्या लगता है कि प्रबंधन बेहतर कर सकता है। उनके जवाब गुमनाम रखें। यदि आप एक कर्मचारी हैं, तो प्रबंधन को स्पष्ट करें कि आप अधिक योगदान देना चाहते हैं, लेकिन आप ऐसा करने के बारे में अनिश्चित हैं। ऐसा मत सोचो कि यह सहायता मांगने की कमजोरी का संकेत है। लगभग सभी लोग - प्रबंधकों से लेकर नए कर्मचारियों तक - बहुत कुछ ऐसे व्यक्ति को पसंद करते हैं जो सुधारने का प्रयास करते हैं और सलाह देते हैं कि किसी ऐसे व्यक्ति को कैसे सुधारें, जो वापस बैठता है और अपने प्रदर्शन को ऊंचा करने का प्रयास भी नहीं करता है।
एक सूची बनाना
एक बार जब आप काम में अधिक योगदान देने के लिए कुछ तरीकों की पहचान करते हैं, तो उन्हें लिखें। आपको जो कुछ करना है उसकी एक सूची बनाएं और उसे पूरे दिन में देखें। यदि आपके पास अपने सिर के चारों ओर उछलते हुए विचारों के बजाय कागज़ के एक टुकड़े पर घूमना अधिक कठिन है, जिसे आप जब भी देख सकते हैं, देख सकते हैं।
