अपने छोटे व्यवसाय को कैसे बनाए रखें और ग्राउंडिंग ग्राउंड

जैसा कि कई व्यापारिक नेताओं ने पिछले वर्ष खर्च करने और प्रतिस्पर्धी रहने पर ध्यान केंद्रित किया, छोटे व्यवसाय के नियोक्ताओं ने विशेष रूप से तेजी से पकड़ बनाने के लिए उपाय किए - हायरिंग, मुआवजे और कर्मचारी लाभ विकल्पों के बारे में सावधानीपूर्वक विकल्प बनाए।

2014 के Aflac WorkForces Small Business के लिए रिपोर्ट में पाया गया कि 2013 में केवल 12 प्रतिशत ने कर्मचारी कर्मचारियों को पूर्णकालिक से अंशकालिक में बदल दिया, जबकि 34 प्रतिशत ने कहा कि उन्होंने कर्मचारियों को पिछले वर्षों की तुलना में छोटा उठा दिया। जैसा कि ये निर्णय छोटे-व्यवसाय के मालिकों द्वारा किए गए थे, अध्ययन में पाया गया कि छोटे व्यवसायों में 64 प्रतिशत कर्मचारी अपनी नौकरी से बेहद संतुष्ट हैं या बड़ी कंपनियों में 17 प्रतिशत कर्मचारियों की तुलना में हैं और मध्यम आकार की कंपनियों में 19 प्रतिशत हैं।

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नीचे की लाइन पर नज़र रखते हुए, एक खुश कार्यबल को बनाए रखना कठिन काम है। नीचे तीन महत्वपूर्ण तरीके हैं जिससे आपकी कंपनी धीरे-धीरे पुनर्निर्माण अर्थव्यवस्था में बदल सकती है और स्वास्थ्य देखभाल परिदृश्य बदल सकती है:

1) फ्यूचर ग्रोथ के लिए अपने वर्तमान बिजनेस मॉडल को तैयार करें

बाजार में स्थिरता एक अच्छा संकेत है। हालांकि, छोटे नियोक्ता अभी भी 2014 के लिए अपने काम पर रखने के रुझानों को प्रभावित करने के लिए पर्याप्त वृद्धि नहीं देख रहे हैं। अध्ययन से पता चला है कि नियोक्ताओं ने अपेक्षाकृत स्थिर बिक्री और राजस्व रुझानों की सूचना दी, फिर भी किराए पर लेना अभी भी नीचे है। वित्तीय भय को आप या आपके व्यवसाय के विकास को पंगु न बनने दें। अपने वर्तमान व्यवसाय मॉडल और कार्यबल रणनीतियों का पुनर्मूल्यांकन और नवाचार करें। 2014 को रणनीतिक योजना के लिए एक समय मानें और भविष्य की वृद्धि को जगाने के लिए आधार के रूप में अपनी पिछली सफलताओं का उपयोग करें।

2) नो-कॉस्ट के साथ अपने कर्मचारी लाभ पैकेज को अपने निचले पंक्ति में जोड़े

एक छोटे-व्यवसाय के स्वामी के रूप में, आपके कर्मचारी अधिक संतुष्ट हो सकते हैं, लेकिन कई लोग सोचते हैं कि जब उनके लाभ पैकेज की बात आती है, तो उसमें सुधार की गुंजाइश होगी। केवल 12 प्रतिशत अपने लाभ विकल्पों से बेहद संतुष्ट हैं और केवल 14 प्रतिशत मानते हैं कि उनके लाभ पैकेज उनके वर्तमान परिवार की जरूरतों को अच्छी तरह से पूरा करते हैं।

जब लाभ की बात आती है तो लागतों को समाहित करने का एक तरीका यह है कि आप अपने प्रतिभाशाली कर्मचारियों को बेहतर लाभ विकल्पों की पेशकश कर सकते हैं। निजी आदान-प्रदान पर विचार करें, अपने कर्मचारियों की स्वास्थ्य देखभाल संबंधी जरूरतों को पूरा करने में मदद करने के लिए सरकारी SHOP मार्केटप्लेस या सेल्फ-फंडिंग विकल्प।

और याद रखें, कोई भी बात नहीं है जो आपकी कंपनी को डिलीवरी विकल्प का लाभ देती है, स्वैच्छिक लाभ विकल्पों की पेशकश करने से कर्मचारियों को आपकी नीचे की रेखा को प्रभावित किए बिना जेब से बढ़ते खर्चों के लिए वित्तीय सुरक्षा जाल बनाने में मदद मिल सकती है। स्वैच्छिक बीमा - जैसे दुर्घटना, विकलांगता, गंभीर बीमारी या अस्पताल की योजनाएं - आपकी कंपनी को बिना किसी अतिरिक्त लागत के आपके लाभ के प्रसाद को बढ़ाती है।

3) स्वास्थ्य देखभाल कानून के परिवर्तन और प्रभावों को समझने के लिए बीमा दलाल या एजेंटों पर भरोसा करें

आप शायद नए स्वास्थ्य देखभाल कानून के कुछ पहलुओं को समझते हैं, लेकिन इसके प्रमुख टुकड़े एक रहस्य के रूप में प्रकट हो सकते हैं। 50 से कम कर्मचारियों वाली छोटी कंपनियों की आवश्यकताएं कम हैं, लेकिन वे पूरी तरह से हुक से दूर नहीं हैं। नए संचार और रिपोर्टिंग आवश्यकताओं के माध्यम से मार्गदर्शन करने के लिए संसाधनों के रूप में अपने बीमा दलालों और लाभ सलाहकारों के साथ काम करें।

भविष्य के लिए निर्माण जारी रखें। कई छोटे व्यवसाय स्थिर राजस्व और बिक्री के साथ सकारात्मक संकेत दिखाते हैं, और बदलते स्वास्थ्य देखभाल परिदृश्य की बेहतर समझ है। लेकिन आने वाले वर्षों में प्रगति के लिए बहुत जगह है। आपके पास पहले से मौजूद गति का निर्माण करें और अपने छोटे व्यवसाय को 2014 और उसके बाद की निरंतर सफलता की ओर ले जाने के लिए नए विचारों में जोड़ें।

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