क्या आपको संदेह है कि आपका कोई कर्मचारी चांदनी दे रहा है या दूसरी तरफ काम कर रहा है - और यह आपके व्यवसाय में उनके काम की गुणवत्ता को प्रभावित करने के लिए शुरू हो रहा है।
यदि आप पहले से ही इस कर्मचारी को चांदनी के रूप में नहीं चलाते हैं, तो आपको आने वाले वर्षों में और अधिक होने की संभावना है। हाल ही में, हाल ही के सर्वेक्षण के अनुसार, एक बेहतर अर्थव्यवस्था और उच्च रोजगार दर के बावजूद, 2015 में पूर्णकालिक नौकरियों वाले एक-तिहाई लोगों ने किसी तरह का काम किया।
$config[code] not foundजाहिर तौर पर, कई कर्मचारी इस खुशखबरी के परिणामों को नहीं देख रहे हैं। सर्वेक्षण में लगभग दो-तिहाई कर्मचारियों का कहना है कि पिछले साल उनका वेतन सपाट था, और बहुसंख्यक (50 प्रतिशत से अधिक) कर्मचारियों ने कहा कि वे अपनी दूसरी नौकरियों में रहने की लागत के साथ तालमेल बनाए रखते हैं। क्या अधिक है, लगभग 90 प्रतिशत जिनके पास एक से अधिक नौकरी है, वे कहते हैं कि वे इस साल डबल ड्यूटी करते रहेंगे।
यदि आप इस कर्मचारी की चांदनी स्थिति में हैं तो आप क्या कर सकते हैं?
सबसे पहले, यह ध्यान रखें कि एक ठेकेदार या फ्रीलांसर अपने या अपने अधिकारों के भीतर पूरी तरह से संभव है कि अधिक से अधिक नियोक्ताओं के लिए काम कर सके। वास्तव में, यह (कानूनी उद्देश्यों के लिए) यदि वे करते हैं तो बेहतर है। हालाँकि, यदि वे आपके साथ अपने अनुबंध की शर्तों को पूरा नहीं कर रहे हैं, तो आप अनुबंध को समाप्त करने के अपने अधिकारों के भीतर हैं।
यदि कोई वास्तविक कर्मचारी बराबर काम कर रहा है और आपको लगता है कि यह दूसरी नौकरी के कारण है, तो समस्या थोड़ी अधिक जटिल है। क्या आपकी कर्मचारी पुस्तिका या रोजगार अनुबंध श्रमिकों को दो काम करने से रोकता है? शायद ऩही। कुछ नियोक्ता अपने कर्मचारियों की ऑफ़-ड्यूटी गतिविधियों में हस्तक्षेप करना चाहते हैं।
हालांकि, अगर दूसरी नौकरी का मतलब है कि कर्मचारी आपकी कंपनी में अपनी नौकरी की आवश्यकताओं को पूरा नहीं कर सकता है, तो यह एक अलग मुद्दा है। उदाहरण के लिए, यदि आपकी कर्मचारी पुस्तिका में लिखा है कि काम के घंटे 8 से 5 हैं, और आपको पता चलता है कि एक कर्मचारी नियमित रूप से 4:30 बजे अपनी दूसरी नौकरी के लिए रवाना हो रहा है, जो कि अनुशासनात्मक कार्रवाई का कारण है।
आपके कर्मचारी की हैंडबुक या रोजगार अनुबंध एक प्रतियोगी के लिए काम करने पर रोक लगाने की संभावना है, जो एक नया व्यवसाय शुरू करके आपके व्यवसाय के साथ प्रतिस्पर्धा करता है, या आपकी कंपनी के व्यापार रहस्य या संवेदनशील जानकारी का खुलासा करता है। इन शर्तों को तोड़ना अनुशासनात्मक कार्रवाई का कारण भी है - और खराब प्रदर्शन करने वाले कर्मचारी होने की तुलना में कहीं अधिक गंभीर प्रभाव हो सकते हैं।
बेशक, आप नहीं कर सकते चाहते हैं कर्मचारी को आग लगाने के लिए - आप केवल अपने प्रदर्शन को वापस सूंघना चाहते हैं। इस मामले में, प्रदर्शन के मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करके शुरू करना सबसे अच्छा है। कर्मचारी से मिलें और उन विशिष्ट समस्याओं को सामने लाएँ, जैसे बार-बार मरोड़ना, अनुपस्थिति या काम की गुणवत्ता में गिरावट। इस बिंदु पर, कई कर्मचारी साइड जॉब स्वीकार कर सकते हैं; यदि नहीं, तो जांच करने के लिए कि वे क्या साझा करने के लिए तैयार हैं, थोड़ा और आगे देखें।
यदि जॉब या मूनलाइटिंग प्रोजेक्ट गैर-प्रतिस्पर्धा या नॉन्डिसक्लोजर क्लॉज जैसी शर्तों का उल्लंघन कर रहा है, या किसी कर्मचारी के लिए अपनी कंपनी में भूमिका को पूरा करने के लिए असंभव बना देता है क्योंकि परस्पर विरोधी घंटों के कारण, समस्या को स्पष्ट रूप से समझाते हैं। (कई कर्मचारियों को यह भी याद नहीं रह सकता है कि उन्होंने काम पर रखने पर एक गैर-प्रतिस्पर्धा खंड पर हस्ताक्षर किए थे।) यदि बाहर का काम किसी भी समझौते का उल्लंघन नहीं कर रहा है, हालांकि, आपको प्रदर्शन के मुद्दों पर ध्यान देने की आवश्यकता नहीं है।
इससे निपटने का एक तरीका यह पता लगाना है कि व्यक्ति दो नौकरी या चांदनी क्यों काम कर रहा है। क्या यह वित्तीय कारणों से है? यदि वारंट किया गया है, तो आप उस समय और प्रयास को अपने साथ काम में लगाकर इस बात पर जोर दे सकते हैं कि आखिरकार कर्मचारी को एक उठाव मिलेगा। शायद आप प्रदर्शन लक्ष्यों को भी निर्धारित कर सकते हैं जो व्यक्ति को बोनस अर्जित करेंगे। (बेशक, यह सुनिश्चित करें कि आपके द्वारा पेश किए जाने से पहले यह यथार्थवादी है, और इसे अपने सभी कर्मचारियों पर लागू करने के लिए तैयार रहें, या आपको चांदनी का एक दाना मिल सकता है।)
यदि कर्मचारी अतिरिक्त कौशल सीखने या अनुभव प्राप्त करने के लिए आपकी कंपनी के बाहर काम कर रहा है, तो पता करें कि वह क्या हासिल करना चाहता है। क्या आप उसे या उसके व्यवसाय में अपनी ज़िम्मेदारी दे सकते हैं जो इस ज़रूरत को पूरा करेगा?
इससे पहले कि आप एक कर्मचारी के साथ कर्मचारी चांदनी की चिंताओं को लाएं, सुनिश्चित करें कि आप सबसे खराब के लिए तैयार हैं। हो सकता है कि वह व्यक्ति आपके व्यवसाय के बजाय दूसरी नौकरी का चयन करे।
आपके पास हमेशा एक बैकअप योजना होती है कि यदि आप उस पर आते हैं तो आप अचानक से कैसे निपटेंगे।
किसी कर्मचारी के प्रति किसी भी अनुशासनात्मक कार्रवाई को करने से पहले अपने राज्य में लागू रोजगार कानूनों से परामर्श करें।
चित्र: वास्तव में
3 टिप्पणियाँ ▼
