निदेशक स्तर पर पदोन्नति के लिए मामला कैसे बनाया जाए

चरण 1

निदेशक-स्तरीय पदोन्नति के कारणों पर निर्णय लें, जैसे कि जिम्मेदारी बढ़ाना, अधिक वेतन, शीर्षक परिवर्तन या प्रबंधन भूमिका। कार्यकारी प्रबंधन टीम के लिए स्पष्ट लक्ष्य महत्वपूर्ण निर्णय लेने वाले कारक होंगे।

चरण 2

अपने वर्तमान कौशल सेट के लिए एक निर्देशक की जिम्मेदारियों की तुलना करें। यदि ज्ञान या प्रशिक्षण में कोई अंतराल है, तो एक योजना विकसित करें कि आप आवश्यक कौशल कैसे प्राप्त करेंगे। संबंधित कक्षाओं में दाखिला लें, अन्य कर्मचारियों को छाया दें, किताबें पढ़ें या ऑनलाइन जानकारी जानें।

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चरण 3

अपनी ऑन-द-जॉब उपलब्धियों के साथ फिर से शुरू करें। अनुभवजन्य डेटा को शामिल करें, जैसे कि एक निश्चित प्रतिशत की वृद्धि हुई बिक्री या कंपनी को एक विशिष्ट राशि बचाने के लिए प्रदर्शित तरीके।

चरण 4

जब आप किसी नए पद की तलाश में हों, तो उनसे अन्य सहकर्मियों से सहायता माँगें। अन्य विभागों के सहकर्मी जिनके साथ आपने नियमित रूप से काम किया है, वे संभवतः उसी पद के लिए मर नहीं रहे होंगे। उन्हें सिफारिश के पत्र लिखने के लिए कहें, जो यह प्रदर्शित करता है कि कंपनी के लिए आपके योगदान ने कैसे सुधार किया है।

चरण 5

उन उद्देश्यों के लिए एक योजना विकसित करें जिन्हें आप निर्देशक की भूमिका में हासिल करना चाहते हैं। अपने पिछले अनुभव के बारे में जानकारी शामिल करें और यह कैसे निर्देशक की स्थिति से संबंधित है।

चरण 6

सभी सूचनाओं को एक प्रेजेंटेशन में मिलाएं, जिसे आप प्रचार निर्णय लेने के लिए कार्यकारी प्रबंधन टीम को प्रस्तावित करेंगे। उन दावों का समर्थन करने के लिए पर्याप्त जानकारी प्रदान करें जिन्हें आप प्रस्तावित करते हैं।