यदि आपको लगता है कि कोई सहकर्मी आपको परेशान कर रहा है, तो आप अपने नियोक्ता की अनुशासनात्मक प्रणाली या अदालतों के माध्यम से कार्रवाई कर सकते हैं। हालाँकि, व्यवहार कितना भी आक्रामक या उदासीन क्यों न हो, यह साबित करना मुश्किल हो सकता है कि यह उत्पीड़न के लिए कानूनी आवश्यकताओं को पूरा करता है। इसीलिए आपको अपनी रिपोर्ट करने से पहले उतने साक्ष्य जुटाने होंगे।
दस्तावेज़ सब कुछ
उत्पीड़न, नोटिंग की तारीखों, समय, व्यवहार के प्रकार और किसी भी गवाह का वर्णन करते हुए पूरी तरह से और व्यापक नोट्स रखें। जो कहा या किया गया, उसके बारे में सटीक रहें। यदि आपके सहकर्मी ने आपको नस्लवादी या सेक्सिस्ट नाम दिया है, तो विशिष्ट शब्द को शामिल करें। यदि आप अनुशासनात्मक या कानूनी कार्रवाई करते हैं, तो सबूत का बोझ आप पर है न कि आपके सहयोगी पर। यदि आप पुख्ता और विश्वसनीय सबूत नहीं दे सकते हैं, तो आपका दावा जांच के दायरे में खड़ा होगा। हालांकि, यदि आप विस्तृत दस्तावेज का उल्लेख कर सकते हैं, तो आपके नियोक्ता या न्यायाधीश को आपको गंभीरता से लेने की संभावना है।
$config[code] not foundएक पैटर्न का प्रदर्शन
उत्पीड़न साबित करने के लिए, आपको यह दिखाना होगा कि व्यवहार एक अलग घटना या कभी-कभार होने वाली घटना नहीं थी, लेकिन यह पुरानी और व्यापक थी। एक अकेली घटना, चाहे कितनी भी अपमानजनक या परेशान करने वाली क्यों न हो, कानूनी रूप से उत्पीड़न नहीं हो सकती। हालाँकि, यदि आप यह दिखा सकते हैं कि व्यवहार कई महीनों या वर्षों में हुआ है या यह एक सुसंगत पैटर्न का पालन करता है, तो आप अपने बॉस या अदालतों को समझाने में सक्षम हो सकते हैं कि कार्रवाई चरम पर थी और आपको एक दिन में उनसे निपटना था -दिन के आधार पर।
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व्यवहार चालू होने के अलावा, आपको यह भी प्रदर्शित करना होगा कि आपने पेशेवर या व्यक्तिगत रूप से कैसे नुकसान पहुँचाया है। उदाहरण के लिए, यह वर्णन करें कि इसने आपकी योग्यता को प्रभावित करने की आपकी क्षमता के साथ हस्तक्षेप कैसे किया, इसने आपकी प्रतिष्ठा को नुकसान पहुँचाया या उद्योग के भीतर ग्राहकों, सहकर्मियों या लोगों के सामने आपकी विश्वसनीयता या अधिकार को कम कर दिया। वैकल्पिक रूप से, चर्चा करें कि इसने एक शत्रुतापूर्ण या धमकी भरा वातावरण कैसे बनाया जो आपको अपने कर्तव्यों पर ध्यान केंद्रित करने या काम पर सुरक्षित महसूस करने से रोकता है। यह भी उल्लेख करें कि क्या आपने अपने सहकर्मी को रुकने के लिए कहा है। यदि आपके पास यह दावा है कि आप यह साबित कर सकते हैं कि वह जानता है कि व्यवहार आपको परेशान कर रहा है लेकिन जारी रखा गया है
गवाहों को सूचीबद्ध करें
आपकी सबसे अच्छी रणनीति सहयोगियों, ग्राहकों या अन्य तृतीय पक्षों को आपकी ओर से गवाही देने के लिए भर्ती करने की हो सकती है। यह विधि विशेष रूप से प्रभावी है यदि आप ऐसे लोगों को पा सकते हैं जो उद्देश्यपूर्ण हैं और जिनके साथ आपकी निकट व्यक्तिगत मित्रता नहीं है। इन गवाहों से व्यवहार का वर्णन करने वाले कथनों पर हस्ताक्षर करने के लिए कहें। यदि आप अतिरिक्त दस्तावेज़ एकत्र करते हैं, तो उन्हें अपनी फ़ाइल में रखें या यदि आप अपने सहकर्मी के खिलाफ कार्रवाई करने के लिए तैयार हैं, तो उन्हें तुरंत अपने नियोक्ता के पास ले जाएं।
