तो आप एक व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं - बधाई! एक बार जब आप प्रारंभिक उत्साह से अधिक हो जाते हैं, तो यह आपके स्टार्टअप को प्रबंधनीय चंक्स में लॉन्च करने की प्रक्रिया को तोड़ने का समय है।
हो सकता है कि आप अपनी टू-डू सूची में कई वस्तुओं की संख्या से अभिभूत हो जाएं। लेकिन चिंता करने की नहीं; मैंने इस स्टार्टअप चेकलिस्ट को आपके द्वारा अब किए जाने वाले प्राथमिक कार्यों में तोड़ दिया है, और जिन्हें आप बाद में स्थगित कर सकते हैं।
$config[code] not foundअब आपको क्या करने की आवश्यकता है?
लॉन्च से पहले या अपने स्टार्टअप के शुरुआती दिनों में निम्न कार्य करें।
1. व्यवहार्यता का निर्धारण
क्रूरतापूर्वक ईमानदार रहें। आपके स्टार्टअप को कुछ ऐसा करने की ज़रूरत है जिससे आप लाभ कमा सकते हैं या वितरित कर सकते हैं। अपने आप से पूछें: क्या आप इसे खरीदेंगे? संख्याओं को चलाएं: क्या ग्राहक पर्याप्त भुगतान करेंगे ताकि आप लागत को कवर कर सकें और लाभ कमा सकें? विख्यात निवेशक पॉल ग्राहम के लिए जिम्मेदार 29 और सवालों की सूची यहां दी गई है।
2. एक व्यवसाय योजना बनाएं
अपने आप को यह विश्वास दिलाना आसान है कि आपको एक व्यावसायिक योजना की आवश्यकता नहीं है, लेकिन वित्तीय अनुमानों के साथ एक व्यावसायिक योजना बनाना आपको विवरण के माध्यम से सोचने पर मजबूर करता है। अपनी योजना को एक जीवित साँस लेने की चीज़ रखें जिसे आप नियमित रूप से बदलते हैं और अनुकूलित करते हैं।
3. पैसे बाहर निकालो
अधिकांश स्टार्टअप्स को आपकी अपेक्षा से अधिक समय लगता है। जानिए कि पहले वर्ष के लिए आपके रहने का खर्च कहाँ से आएगा (बचत, नौकरी, जीवनसाथी की आय इत्यादि)। यदि आपको व्यवसाय के लिए वित्तपोषण की आवश्यकता है तो जल्द से जल्द जांच शुरू करें।
4. अपने पीछे परिवार प्राप्त करें
यह सुनिश्चित करने के लिए समय बिताएं कि आपका जीवनसाथी और अन्य करीबी परिवार। आपके स्टार्टअप’में खरीदें। आपके पास परिवार से प्रतिरोध के बिना पर्याप्त चुनौतियां हैं।
5. एक व्यवसाय नाम चुनें
आप एक ऐसा नाम चाहते हैं जो आपके लक्षित दर्शकों के सिर में चिपक जाए। और यह पहले से ही किसी अन्य कंपनी द्वारा नहीं लिया जाना चाहिए। यह देखने के लिए कि क्या आपके मन में जो नाम है वह अद्वितीय है या नहीं, Google खोज और एक कॉर्पोरेट नाम खोज टूल का उपयोग करें। राज्य और संघीय स्तर पर जाँच करें।
6. एक डोमेन नाम पंजीकृत करें
अपने व्यवसाय के नाम से मेल खाने वाला डोमेन प्राप्त करें। AOL ईमेल एड्रेस या फ्री होस्टिंग वाली वेबसाइट और mysite.wordpress.com जैसा नाम से ऐसा लगता है कि यह या तो ऐसा है (ए) आप एक वास्तविक व्यवसाय नहीं चला रहे हैं या (बी) आप लंबे समय तक रहने की योजना नहीं बनाते हैं।
7. कानूनी ढाँचे को शामिल / निर्धारित करना
अपने स्टार्टअप को शामिल करने से आपकी व्यक्तिगत संपत्ति की सुरक्षा हो सकती है। अपने वकील और एकाउंटेंट के साथ संरचना (निगम, एलएलसी, एकमात्र स्वामित्व) पर बात करें।
8. एक ईआईएन के लिए आवेदन करें
एक नियोक्ता पहचान संख्या (EIN) आपको अपने व्यवसाय से खुद को अलग करने में मदद करती है। यदि आपको अपना व्यवसाय शामिल करने या व्यवसाय बैंक खाता खोलने की योजना है, तो आपको इसकी आवश्यकता होगी। इसके अलावा, इसके साथ आप अपना सामाजिक सुरक्षा नंबर (पहचान की चोरी के लिए एक उद्घाटन) देने से बच सकते हैं। ईआईएन नंबर मुफ्त हैं; ऑनलाइन अर्जी कीजिए।
9. व्यापार लाइसेंस के लिए जांच और आवेदन करें
आपको अपने उद्योग पर और जहां आप स्थित हैं, आपके स्टार्टअप के लिए एक नहीं, कई व्यवसाय लाइसेंस की आवश्यकता हो सकती है। अधिकांश लाइसेंस राज्य या स्थानीय स्तर पर हैं। यहां संयुक्त राज्य अमेरिका में, एसबीए के पास एक सहायक व्यवसाय लाइसेंस और परमिट टूल है।
10. एक वेबसाइट स्थापित करें
अपनी वेबसाइट को जल्द से जल्द चालू करें और चलाएं। आज, यह विश्वसनीयता के लिए आवश्यक है। यहां तक कि अगर आपका उत्पाद अभी तक निर्मित नहीं है, तो आप कंपनी की जानकारी के साथ शुरुआत कर सकते हैं।
11. सोशल मीडिया प्रोफाइल रजिस्टर करें
प्रमुख सोशल मीडिया चैनलों (फेसबुक, लिंक्डइन और ट्विटर, शुरू करने के लिए) पर सेट होने से बाद में उन पर मार्केटिंग आसान हो जाएगी। इसके अलावा, एक प्रोफ़ाइल नाम के रूप में अपने ब्रांड को आरक्षित करना महत्वपूर्ण है। नाम आरक्षित करने के लिए Knowem.com को आज़माएं।
12. अपनी राजस्व धारा शुरू करें
जितनी जल्दी हो सके राजस्व का उत्पादन शुरू करें। किसी स्टार्टअप के शुरुआती चरणों में कभी भी पर्याप्त पैसा नहीं होता है - जब तक कि चीजें "सही" न हों, तब तक प्रतीक्षा करने के लिए प्रलोभन का विरोध करें। ओह, और अपने वकील से किसी भी ग्राहक अनुबंध फॉर्म को आवश्यक रूप से बनवाएं।
13. किराए पर खुदरा या कार्यालय स्थान
यदि आपको एक ईंट-और-मोर्टार व्यवसाय मिला है, तो आपको इसे जल्दी से हल करना होगा। यदि आप एक खुदरा व्यवसाय चलाने की योजना बनाते हैं, तो फ़ुट ट्रैफ़िक, पहुंच और अन्य कारकों पर ध्यान दें जो आपके स्टोर में चलने वाले लोगों की संख्या को प्रभावित करेंगे। अपवाद: यदि आपके पास एक ईंट और मोर्टार या खुदरा व्यवसाय नहीं है, तो अपने स्टार्टअप को लीज भुगतान से बचने के लिए यथासंभव लंबे समय तक कार्यालय किराए पर लें।
14. बिजनेस कार्ड ऑर्डर करें
एक स्टार्टअप संस्थापक के रूप में, आप बहुत सारी नेटवर्किंग कर रहे होंगे, इसलिए बहुत सारे व्यवसाय कार्ड ऑर्डर करें। वे काफी सस्ती हैं कि आप बाद में उन्हें बदल सकते हैं यदि चीजें बदल जाती हैं। कार्ड के बिना आपके पास विश्वसनीयता की कमी है।
15. एक व्यवसाय बैंक खाता खोलें
व्यवसाय के खर्चों का भुगतान करने के लिए अपने व्यक्तिगत बैंक खाते का उपयोग करना बहुत आसान है, लेकिन यह बाद में अव्यवस्थित हो जाता है।
16. अपनी लेखा प्रणाली सेट करें
अपना बैंक खाता सेट करने के बाद, एक लेखांकन कार्यक्रम चुनें। जैसे ही आप जाने का इरादा करें, शुरू करें। कुछ चीजें आपके व्यवसाय को उन पुस्तकों की तुलना में तेजी से आगे बढ़ाएंगी जो गड़बड़ हैं।
17. सह-संस्थापकों को जिम्मेदारियां सौंपें
यदि आपके पास एक या एक से अधिक संस्थापक हैं, तो यह अनिवार्य है कि आप तय करें कि सामने वाला क्या करेगा। इसे लिखित रूप में रखें। सह-संस्थापक असहमति आपके व्यवसाय को नष्ट कर सकती है।
आप बाद में क्या कर सकते हैं
जब आप इन कार्यों को बंद नहीं करना चाहते हैं, तो आपको लॉन्च करने से पहले अपनी सूची की जाँच करने की आवश्यकता नहीं है।
18. अपने स्मार्टफोन को अपग्रेड करें और ऐप्स चुनें
एक उद्यमी के रूप में आप आगे बढ़ने वाले हैं - बहुत कुछ। आपके स्टार्टअप को चलाने में, अच्छे व्यावसायिक ऐप्स के साथ एक अच्छा फोन कितना उपयोगी हो सकता है, इस पर मैं जोर नहीं दे सकता। भुगतान स्वीकार करने के लिए क्रेडिट कार्ड स्वाइप डिवाइस प्राप्त करें, भी।
19. मुफ्त सलाह लें
आपका स्थानीय SBA कार्यालय, SCORE, और अन्य छोटे व्यवसाय संसाधन आपको मुफ्त सलाह, व्यावसायिक टेम्पलेट तक पहुंच और अन्य उपकरण प्रदान कर सकते हैं।
20. अपने बीमा एजेंट और सुरक्षित कवरेज से परामर्श करें
आपके द्वारा शुरू किए जाने वाले व्यवसाय के प्रकार के आधार पर, आपको एक तरह के या किसी अन्य प्रकार के बीमा की आवश्यकता हो सकती है, जैसे कि देयता, श्रमिकों की संपत्ति, या स्वास्थ्य बीमा, खासकर यदि आप पूर्णकालिक कर्मचारी रखते हैं।
21. अपने पहले कर्मचारी को काम पर रखें
आपके पास जिस प्रकार का व्यवसाय है, उसके आधार पर आपको पहले दिन से कर्मचारियों (रिटेल) की आवश्यकता हो सकती है या आप थोड़ी देर के लिए फ्रीलांसरों, प्रशिक्षुओं और तीसरे पक्ष के विक्रेताओं को आउटसोर्स कर सकते हैं (सेवा और तकनीकी व्यवसाय)। बस याद रखें, अपने आप को सब कुछ करने की कोशिश आपको व्यवसाय बढ़ने से दूर ले जाती है।
22. आपूर्तिकर्ताओं और सेवा प्रदाताओं को लाइन अप करें
विशेष रूप से कुछ प्रकार के व्यवसायों (खुदरा, विनिर्माण) में इन्वेंट्री का एक अच्छा स्रोत खोजना महत्वपूर्ण है। इन्वेंट्री से परे, अच्छे विश्वसनीय आपूर्तिकर्ताओं और सेवा प्रदाताओं को लाइन में रखें, ताकि आपको विवरणों को पसीना न करना पड़े।
23. ट्रेडमार्क और पेटेंट के लिए फाइल
सबसे अच्छी बात यह है कि विशेष रूप से पेटेंट की आवश्यकता के बारे में एक वकील से परामर्श करें। सलाह जल्दी लें। फिर आप अपने व्यवसाय की प्रकृति के आधार पर, थोड़ी देर के लिए फाइलिंग को स्थगित करने में सक्षम हो सकते हैं।
24. अपने नेटवर्क पर काम करें
पूर्व सहकर्मियों और सहकर्मियों, साथ ही मित्रों और परिवार तक पहुंचें। अपने उत्पादों या सेवाओं को खरीदने के लिए उन पर दबाव न डालें। इसके बजाय, परिचय के लिए उन पर टैप करें और इस स्टार्टअप चेकलिस्ट पर अन्य चीजों के साथ मदद करें।
25. "साझेदारी" पर समय बर्बाद मत करो
"व्यापार साझेदारी" चर्चाओं पर समय बर्बाद करने के बारे में सावधान रहें। आपका व्यवसाय संभावित भागीदारों के लिए आकर्षक नहीं होगा जब तक कि आप हेडवे बनाना शुरू नहीं करते हैं। बिक्री करने और ग्राहकों को प्राप्त करने के लिए अपना कीमती समय केंद्रित करें।
26. अपनी पिच को परिष्कृत करें
आपको कई कारणों से एक अच्छी एलेवेटर पिच की आवश्यकता है: संभावित निवेशक, ग्राहक, भावी नए किराए, बैंकर। यदि आप अपने व्यवसाय को लगातार और स्पष्ट रूप से पिच नहीं कर सकते हैं, तो आप प्रमुख हितधारकों से कैसे खरीद सकते हैं?
27. अपने उत्पाद, और विपणन और बिक्री दृष्टिकोण को परिष्कृत करें
जैसा कि आप साथ चलते हैं आप बाज़ार के बारे में अधिक जानेंगे। अपने उत्पाद और सेवा के प्रसाद को परिष्कृत करने के लिए ग्राहक प्रतिक्रिया का उपयोग करें, और अपने बाजार के दृष्टिकोण को देखें।
28. अपने आईटी को सुरक्षित करें
चाहे आप किसी टेक कंपनी को चला रहे हों या नहीं, आपके कंप्यूटर और संवेदनशील डिवाइस पर संवेदनशील डेटा होने की संभावना है। इसे घुसपैठ और आपदाओं से बचाएं। इसे वापस लें! आईटी समस्याएं एक भागती हुई कंपनी को पटरी से उतार सकती हैं।
29. एक विक्रेता या बिक्री टीम जगह में जाओ
कई स्टार्टअप में व्यवसाय के मालिक मुख्य बिक्री व्यक्ति के रूप में शुरू होते हैं। लेकिन विकसित करने के लिए आपको एक समर्पित बिक्री फ़ंक्शन की आवश्यकता होती है, इसलिए आप दिन-प्रतिदिन की बिक्री के अलावा अन्य गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।
30. एक संरक्षक प्राप्त करें
यह "पर" के बजाय "आपके व्यवसाय" में काम करना आसान है। जैसा कि माइकल गेरबर हमें बताता है ई मिथक, यदि हम चाहते हैं कि हम उन्हें विकसित और फलने-फूलने के लिए "अपने व्यवसाय" पर काम करें। एक संरक्षक जो आपके उद्योग में सफल हुआ है वह आपको अनमोल सलाह दे सकता है और एक साउंडिंग बोर्ड के रूप में काम कर सकता है।
आपकी चेकलिस्ट इससे अधिक लंबी हो सकती है, लेकिन आपके लॉन्च से पहले क्या किया जाना चाहिए और सड़क के नीचे की देखभाल आप क्या कर सकते हैं, इसे व्यवस्थित करना आपके कार्यों को प्राथमिकता देना आसान बनाता है।
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