परिवार बिज़ गराज में विनम्र शुरुआत से 60 साल पूरा करता है

Anonim

लंबे समय से यह धारणा है कि लगभग आधे व्यवसाय अपने पहले वर्ष में विफल रहते हैं और पांच साल के भीतर और भी अधिक विफल होते हैं। तो किसी व्यवसाय के लिए इसे 60 साल या उससे अधिक समय के लिए, यह काफी दुर्लभ उपलब्धि है।

माउंट प्रोस्पेक्ट, इलिनोइस में परफेक्शन स्प्रिंग एंड स्टैम्पिंग कॉर्प, एक व्यवसाय है जिसने उस उपलब्धि को पूरा किया है। और शायद इससे भी अधिक प्रभावशाली, व्यवसाय एक ही परिवार के द्वारा चलाया गया है, वह पूरे समय की अवधि के लिए है।

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लुई काह्न वह है जिसने मूल रूप से 1955 में परफेक्शन स्प्रिंग एंड स्टैम्पिंग कॉर्प की स्थापना की थी। तत्कालीन 28 वर्षीय ने अपनी चाची फैनी की मदद ली और अपनी 5,000 डॉलर की पूंजी का इस्तेमाल एक कोइलिंग मशीन और एक इस्तेमाल की गई चार-स्लाइड मशीन खरीदने में किया। अपने गैरेज में एक धातु झुकने ऑपरेशन स्थापित करने के लिए।

वर्षों के दौरान, कंपनी में अधिक कर्मचारी, अधिक स्थान, और अधिक सेवाएँ शामिल करने के लिए बढ़ीं।

वर्तमान में, परफेक्शन पंच प्रेस स्टैम्पिंग, फोरस्लाइड फैब्रिकेशन, कॉइल स्प्रिंग मैन्युफैक्चरिंग और असेंबली फिनिशिंग सेवाएं प्रदान करता है। कंपनी ने अन्य व्यवसायों जैसे वेबस्टर शिकागो कॉर्पोरेशन, आरसीए, हीथ-किट और वारविक टेलीविजन के साथ काम किया है ताकि उन धातु झुकने और विनिर्माण सेवाओं को प्रदान किया जा सके।

लुइस ने कई दशकों तक कंपनी का नेतृत्व किया, लेकिन आखिरकार 1991 में अपने पुत्र डेविड और जोशुआ को छोड़कर वापस सेवानिवृत्त हो गए। डेविड वर्तमान में कंपनी के अध्यक्ष के रूप में कार्य करता है और यहोशू इसके कार्यकारी उपाध्यक्ष के रूप में कार्य करता है। और यहां तक ​​कि लुई की पोती, राहेल, मानव संसाधन विभाग में काम करते हुए, व्यवसाय में शामिल हो गई है।

वह तीसरी पीढ़ी उस चीज़ का हिस्सा है जो पूर्णता को ऐसी विशेष कहानी बनाती है।

पारिवारिक व्यवसाय संस्थान के अनुसार, केवल 12 प्रतिशत पारिवारिक व्यवसाय अभी भी तीसरी पीढ़ी में व्यवहार्य हैं। तो, राहेल की भागीदारी न केवल व्यवसाय में मदद कर रही है, बल्कि काहारा परिवार में अभी भी व्यापार को बनाए रखते हुए भविष्य की सफलता के लिए कुछ आशा प्रदान करती है।

आज तक, परिवार के स्वामित्व वाला व्यवसाय अभी भी उन्हीं सिद्धांतों में से कई का अनुसरण करता है, जिस पर इसे बनाया गया था। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि व्यापार का हर पहलू पुराने जमाने का है। उन सभी वर्षों में जीवित रहने के लिए, नई प्रौद्योगिकियों और व्यावसायिक तरीकों के अनुकूल होने की क्षमता बिल्कुल महत्वपूर्ण थी।

लुइस कहन ने पूर्वव्यापी साक्षात्कार में कहा कि कंपनी का 60 साल का कारोबार

“जब हमारे अधिकांश प्रतियोगियों को यह पता नहीं था कि SPC क्या है, तो हमारे पास SPC था। हमारे पास कंप्यूटर थे जब हमारे अधिकांश प्रतियोगियों के पास फैक्स मशीन भी नहीं थी। जब हमारे अधिकांश प्रतियोगी अभी भी अपने लूपिंग और मैन्युअल रूप से ट्रिमिंग कर रहे थे तब हमारे पास सीएनसी कोइलिंग उपकरण था। जारी रखने के लिए, पूर्णता को अपने आप को अनुकूलित करने, बदलने, सुदृढ़ करने और कभी भी यह विश्वास करने की आवश्यकता नहीं है कि enough अच्छा पर्याप्त पर्याप्त है। '

व्यापार में अपने छह दशकों के दौरान, कंपनी को अपने प्रतिद्वंद्वियों की मंदी और वैश्वीकरण के साथ मजबूत पर्यावरणीय नियमों और ग्राहकों की अपेक्षाओं जैसी चीजों के अनुकूल होना पड़ा है। लेकिन जब कंपनी ने अपनी तकनीक, पर्यावरण नीतियों और समय के साथ रखने के लिए बहुत सी अन्य व्यावसायिक प्रथाओं को अपडेट किया है, तो कुछ चीजें हैं जो बस कभी नहीं बदलेगी।

जोशुआ काह्न ने स्मॉल बिज़नेस ट्रेंड्स के साथ एक फोन साक्षात्कार में कहा, “हमारे मार्गदर्शक सिद्धांत कभी नहीं बदले हैं - विश्वास, अखंडता और सेवा। हम मूल रूप से हर उस कंपनी का एक प्रभाग हैं, जिसके साथ हम व्यापार करते हैं, इसलिए हमें अपने ग्राहकों को अधिक लाभदायक उत्पाद और नवीन बनाने की आवश्यकता है। इसलिए हम उनकी मदद करने के लिए जो कुछ भी कर सकते हैं, करते हैं। ”

उन्होंने यह भी कहा कि कभी-कभी अपने ग्राहकों की मदद करने का मतलब हमेशा "ग्राहक हमेशा सही होता है" दर्शन का पालन करना नहीं है।

जोशुआ कह कहते हैं कि कंपनी को कभी-कभी ग्राहकों को बताना पड़ता है, जबकि हमेशा एक स्पष्टीकरण और कुछ विकल्प प्रदान करते हैं। इस प्रक्रिया के माध्यम से ग्राहकों को बेहतर तरीके से मार्गदर्शन करने का विचार है, जिससे उन्हें सफल होने में मदद करने की अधिक संभावना होगी। इसका अर्थ है केवल एक बार के लेन-देन के बजाय पूर्णता के लिए अधिक दीर्घकालिक संबंध।

कहन का यह भी मानना ​​है कि कंपनी को नए व्यापार हासिल करने में मदद मिली है, क्योंकि कई नए ग्राहक पिछले ग्राहक संबंधों से आते हैं। उदाहरण के लिए, ग्राहक कंपनियों के कुछ कर्मचारी, जिन्होंने पूर्णता के साथ खातों का प्रबंधन किया है, नई कंपनियों में चले गए हैं और फिर अपनी नई कंपनी के व्यवसाय को पूर्णता में बदलने के तरीकों से बाहर निकल गए हैं।

और यह उस प्रकार की बातचीत है जिससे काहंस और उनकी टीम को पता चलता है कि वे वास्तव में कुछ सही कर रहे हैं।

उन ग्राहक संबंधों, साथ ही सहयोगियों और कर्मचारियों के साथ संबंधों का प्रबंधन करना, किसी भी व्यवसाय का एक बड़ा हिस्सा है। लेकिन उन रिश्तों का महत्व पूर्णता जैसे पारिवारिक व्यवसाय के लिए और भी अधिक हो सकता है।

इस तरह के व्यवसाय को चलाना चुनौतियों का हिस्सा है।

जोशुआ कहन ने कहा कि छुट्टियों पर और अन्य पारिवारिक समारोहों में व्यवसाय के बारे में बात करना मुश्किल हो सकता है। लेकिन काहन्स यह काम करते हैं। उन्होंने यह भी कहा कि वे सभी महसूस करते हैं कि उनके व्यवसाय का पारिवारिक पहलू एक कमजोरी की तुलना में बहुत अधिक है:

"हमेशा आपके आसपास के लोगों के साथ विश्वास का स्तर होता है। चाहे आप किसी मुद्दे पर उनसे सहमत हों या उनसे असहमत हों, आप जानते हैं कि उनके दिल में आपकी सबसे अच्छी दिलचस्पी है और साथ ही साथ हमारे लिए काम करने वाले सभी लोगों की सबसे अच्छी दिलचस्पी भी है। "क्योंकि हम केवल एक पारिवारिक व्यवसाय नहीं हैं, जिसमें हमारा स्वामित्व नहीं है। हम अपने कर्मचारियों और उनके परिवारों की जरूरतों को जानते हैं और उनकी सराहना करते हैं, इसलिए हम यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि हम उनके लिए भी सफल हों। ”

अभी, कंपनी ने हमेशा वही किया है जो करने के लिए समर्पित है - महान सेवा प्रदान करना और उद्योग के बदलते परिदृश्य के अनुकूल होते हुए अपने मूल्यों पर खरा उतरना। किसी भी व्यवसाय के लिए पूर्णता के रूप में लंबे समय तक बने रहना एक चुनौती है।

लेकिन कंपनी ने अपनी प्रतिष्ठा और रिश्ते बनाने के लिए दशकों तक काम किया है। इसलिए आगे बढ़ने और विकास जारी रखने के लिए काम करने के दौरान, कहन परिवार को इस बात पर कुछ गर्व हो सकता है कि व्यापार में 60 साल उन्हें बहुत विशेष कंपनी में डालते हैं।

छवियाँ: पूर्णता वसंत और मुद्रांकन कॉर्प, फेसबुक; शीर्ष छवि: यहोशू, राहेल, लुई और डेविड कहन

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