फ्रैंच-बी फ्रैंचाइज़ी मालिकों की वर्तमान फसल के मानस की भविष्यवाणी करने के लिए बस थोड़ा कठिन हो गया, अब स्टैंडर्ड एंड पूअर्स ने संयुक्त राज्य अमेरिका पर अपनी दीर्घकालिक संप्रभु क्रेडिट रेटिंग एएए से एए + कर दी है।
अमेरिकी क्रेडिट रेटिंग को कम करने के अलावा, स्टैंडर्ड एंड पूअर्स ने कहा, "हमने राजकोषीय नीति से अधिक राजनीतिक दलों के बीच खाई को पाटने में कठिनाइयों के बारे में हमारे विचार को बदल दिया है।", और वहाँ आने के लिए शायद अधिक है।
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नई मताधिकार बिक्री पर आर्थिक मंदी के प्रभावों का पूर्वानुमान लगाना बहुत आसान हुआ करता था। यदि मंदी में बहुत सारी बेरोजगारी शामिल थी, खासकर मध्य प्रबंधन और कार्यकारी क्षेत्रों में, मताधिकार की रुचि बढ़ गई। इसके अलावा, उधारदाताओं से बहुत अधिक ब्याज (कोई दंडित इरादा नहीं) था; वे चाहता था योग्य फ्रैंचाइजी उम्मीदवारों को पैसे उधार देने के लिए।
जाहिर है, इस समय के आसपास चीजें काफी अलग हैं क्योंकि छोटे व्यवसाय उधार की स्थिति, खासकर स्टार्टअप्स के साथ। हालांकि सुरंग के अंत में थोड़ी रोशनी है, फिर भी उधारदाताओं को मताधिकार स्टार्टअप ऋण को मंजूरी देने के लिए उत्सुक नहीं है, और इससे नई मताधिकार बिक्री प्रभावित होती है। लेकिन फ्रेंचाइज़र ने हार नहीं मानी; उनमें से कुछ ने मामलों को अपने हाथों में ले लिया है, और पहले ही दिन से ऋण प्रक्रिया में शामिल हैं।
ऐसा ही एक फ्रेंचाइज़र है शेली सन, सबसे गतिशील फ्रैंचाइज़ी पेशेवरों में से एक, जिनसे मैं कभी मिला था। शेली ब्राइटस्टार फ्रैंचाइज़िंग एलएलसी के सीईओ हैं, जो शिकागो स्थित वरिष्ठ सेवा मताधिकार है। वॉल स्ट्रीट जर्नल के हालिया लेख के अनुसार, ब्राइटस्टार की 177 फ्रेंचाइजी में से 10 प्रतिशत से भी कम लोग ऋण सुरक्षित कर पाए। इसने शेली को फ्रेंचाइज़ी को ऋण प्रक्रिया के साथ सहायता के लिए एक वित्तपोषण विशेषज्ञ नियुक्त करने के लिए प्रेरित किया और यह काम कर गया; 75 प्रतिशत फ्रेंचाइजी को उनके छोटे व्यवसाय ऋण स्वीकृत हो रहे हैं। अन्य फ्रेंचाइज़र उसके नेतृत्व का पालन करना शुरू कर रहे हैं, इसलिए यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति को जानते हैं जो छोटा हो चुका है जो छोटे व्यवसाय ऋणों में विशेषज्ञता रखता है, तो उनके लिए मताधिकार उद्योग में कुछ अवसर हो सकते हैं।
फ्रेंचाइज़र एक सुंदर उद्यमी गुच्छा हैं; मुझे विश्वास है कि वे नए फ्रैंचाइज़ी बेचने के लिए नए तरीके के साथ आते रहेंगे, जब तक कि वहाँ एक बंदी दर्शक है। लेकिन यह "कैप्टिव ऑडियंस" का हिस्सा है जो मुझे चिंतित करता है।
स्टैंडर्ड एंड पूअर्स के डाउनग्रेड से जो अनिश्चितता पैदा हुई है, वह फ्रैंचाइज़ी की वर्तमान फसल के लिए बहुत अधिक कठिन बना सकती है उम्मीदवार ट्रिगर खींचने और मताधिकार बनने के लिए मालिकों । वे वास्तव में मताधिकार व्यवसाय के स्वामित्व को पूरी तरह से छोड़ने का फैसला कर सकते हैं, और नौकरी बाजार में वापस कूदने का भय-आधारित निर्णय कर सकते हैं।
इस तरह के परिदृश्य में, न केवल फ्रेंचाइज़र नई मताधिकार बिक्री खो देंगे, बल्कि फ्रेंचाइज़ी के उम्मीदवारों ने नौकरी के बाजार में फिर से प्रवेश करने का फैसला किया है, जो महीनों से काम से बाहर रहे लोगों के साथ अविश्वसनीय रूप से प्रतिस्पर्धी क्षेत्र में खुद को पा सकते हैं। ।
अनिश्चित समय में मताधिकार स्वामित्व विकल्पों की खोज करने के इच्छुक लोगों के लिए यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं:
1. एक विस्तृत नेट वर्थ स्टेटमेंट एक साथ रखें। किसी भी फ्रेंचाइजी को देखना शुरू करने से पहले आपको यह जानना होगा कि आप वित्तीय रूप से कहां खड़े हैं।
2. अपने जीवनसाथी को शामिल करें, महत्वपूर्ण अन्य या कोई और जो आपके व्यवसाय के स्वामी बनने के निर्णय से प्रभावित होगा; उनकी अंतर्दृष्टि मूल्यवान साबित होगी।
$config[code] not found3. अपने शीर्ष कौशल को फ्रैंचाइज़ी के अवसरों के साथ संरेखित करें जो आपको अधिकतम लाभ के लिए उनका उपयोग करने की अनुमति देगा। उदाहरण के लिए, किसी फ्रैंचाइज़ी में निवेश न करें जिसके लिए ग्राहक को पूरे दिन कोल्ड कॉल करने की आवश्यकता होती है, सप्ताह में एक दिन, ग्राहकों को पाने के लिए, सप्ताह में एक दिन, यदि आप कभी भी बिक्री में नहीं रहे हैं, तो।
4. धीरे चलो। उन फ्रेंचाइज़ियों का अन्वेषण करें जिनकी आपको धीमी लेकिन स्थिर गति से रुचि है।
5. तथ्य-सभा में एक विशेषज्ञ बनें। अपने शोध के दौरान आपके द्वारा सुनी जाने वाली किसी भी बात को अनदेखा करें।
6. एक सक्षम मताधिकार वकील की सेवाओं को संलग्न करें जब आप निर्णय समय के करीब हो जाते हैं; सामान्य चिकित्सक को काम पर न रखें
7. अपने समुदाय में स्थित एक SBA पसंदीदा ऋणदाता के साथ काम करने की कोशिश करें। वे ऋण प्रक्रिया को कारगर बनाने में मदद कर सकते हैं
8. तैयार रहो। एक स्टार्टअप फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय में निवेश करना एक दीर्घकालिक खेल है; आपको थोड़ी देर के लिए एक पेचेक से गुजरना होगा, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप ऐसा करने की स्थिति में हैं। एक और बात: इन जैसे अस्थिर समयों में, आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि आपके पास किसी भी अधिक आर्थिक तूफान के मौसम के लिए कुछ अतिरिक्त कार्यशील पूंजी उपलब्ध है, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप इसे अपने व्यवसाय की योजना में शामिल करें।
9. एक संरक्षक खोजें। एक बहुत ही सफल फ्रैंचाइजी खोजने पर ध्यान केंद्रित करें जो फ्रैंचाइज़ी के मालिक के रूप में आपके पहले कुछ महीनों के दौरान एक फोन कॉल (या एक ईमेल) से दूर रहने को तैयार है। आप अपने आप को बहुत सारी पीड़ा से बचाएंगे। यह आपके फ्रेंचाइज़र से मिलने वाले किसी भी समर्थन के अतिरिक्त होना चाहिए।
10. वापस जाओ। यदि आप आगे बढ़ने का निर्णय लेते हैं, तो घबराहट के माध्यम से काम करने का एक तरीका जिसे आप महसूस करने जा रहे हैं, वह है उस क्षण तक जब आप एक व्यवसाय के स्वामी बनने का निर्णय लेते हैं, और उस क्षण को फिर से जीने का प्रयास करते हैं। कुछ ने आपको वह करने के लिए मजबूर किया जो आप करने वाले हैं। क्या वह “कुछ” अभी भी है? यदि यह है, तो आप जानते हैं कि क्या करना है। यदि यह नहीं है, तो कुछ और पर जाने का समय हो सकता है।
अस्थिर समय में भी, एक फ्रेंचाइज़ी मालिक बनना बदलाव चाहने वालों के लिए एक व्यवहार्य विकल्प है। यदि आप अपने विकल्पों की खोज करने की सोच रहे हैं, तो ध्यान से और व्यवस्थित रूप से ऐसा करने से बहुत लंबा रास्ता तय होगा।
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