कर्मचारियों को काम पर रखते समय सबसे ज्यादा क्या मायने रखता है - अनुभव या रवैया?
Futurestep के एक सर्वेक्षण के अनुसार, यह न तो है।
पोल ने अधिकारियों से पूछा कि कर्मचारियों को काम पर रखने के दौरान सबसे महत्वपूर्ण कारक क्या हैं।
- 16 प्रतिशत का कहना है कि नौकरी के उम्मीदवार का रवैया (जैसे आत्मविश्वास या मुखरता) सबसे ज्यादा मायने रखता है।
- 24 प्रतिशत का कहना है कि पूर्व कार्य अनुभव सबसे ज्यादा मायने रखता है।
- 27 प्रतिशत का कहना है कि एक नौकरी के उम्मीदवार के कौशल सबसे ज्यादा मायने रखते हैं।
- 33 प्रतिशत का कहना है कि एक उम्मीदवार की प्रेरणा और ड्राइवर सबसे अधिक मायने रखते हैं।
उत्तरदाताओं का वास्तव में "प्रेरणाओं और ड्राइवरों" से क्या मतलब है?
उदाहरण के लिए, अध्ययन नोट, कुछ कर्मचारियों को शक्ति से प्रेरित किया जा सकता है, जैसे कि काम पर अधिक जिम्मेदारी, प्रभाव और स्थिति प्राप्त करने के लिए ड्राइव। यदि आपका कार्यस्थल प्रतिस्पर्धी है, तो यह प्रेरणा नए कर्मचारियों के लिए बहुत अच्छा होगा, क्योंकि इससे उन्हें सफल होने में मदद मिलेगी।
दूसरी ओर, यदि आपका कार्यस्थल अधिक सहयोगात्मक और शिथिल है, तो एक शक्ति-प्रेरित कर्मचारी शायद एक अच्छा फिट नहीं होगा और अच्छा प्रदर्शन नहीं करेगा।
आप एक नौकरी के उम्मीदवार की प्रेरणाओं को कैसे उजागर कर सकते हैं?
यह आम तौर पर कुछ ऐसा नहीं होता है जिस पर आप कर्मचारियों का साक्षात्कार करते समय विचार करते हैं, और इसका उत्तर खोजने के लिए सामान्य प्रश्नों की तुलना में थोड़ी अधिक जांच की आवश्यकता होगी जो आप शायद पूछते हैं। जब आप किसी व्यक्ति के अनुभव और कौशल के बारे में उनके फिर से शुरू या नौकरी के आवेदन से जान सकते हैं, तो यह पता लगाना कि उन्हें क्या करना है, वह थोड़ा जटिल है।
यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं:
अपने नेटवर्क में टैप करें
सर्वेक्षण में पाया गया कि आधे से अधिक नियोक्ता खुले पदों को भरने की तलाश में सबसे पहले संपर्क के अपने पेशेवर नेटवर्क की ओर रुख करते हैं। आपकी खोज का एक हिस्सा आपके संपर्कों को इस बारे में थोड़ा और समझाने के लिए कह सकता है कि उन्हें क्या लगता है कि वे उम्मीदवारों को क्या प्रेरित करते हैं। खासकर यदि उन्होंने पहले व्यक्ति के साथ काम किया है, तो आपके संपर्कों में शायद कुछ अच्छी अंतर्दृष्टि होगी कि क्या यह व्यक्ति पैसे, मान्यता, स्थिति, सहयोग, सामाजिक रूप से जिम्मेदार कार्यों या अन्य कारकों के संयोजन से प्रेरित है।
मॉनिटर उनके सोशल मीडिया पर्सन
लिंक्डइन नंबर-दो जगह है जहां सर्वेक्षण में नियोक्ता नौकरी के उम्मीदवारों की तलाश करते हैं। लिंक्डइन और अन्य सामाजिक नेटवर्क भर्ती के लिए एक बेहतरीन संसाधन हो सकते हैं और संभावित उम्मीदवार के प्रेरकों और ड्राइवरों के बारे में जानकारी प्राप्त कर सकते हैं। विचार करें:
- क्या वह लगातार दूसरों के साथ उपयोगी जानकारी साझा करता है? यह व्यक्ति सहायक (सहयोगी) होने की इच्छा से प्रेरित हो सकता है, या वे एक विशेषज्ञ (स्थिति-चालित) के रूप में माना जा सकता है।
- क्या वह ज्यादातर अपनी या अपनी उपलब्धियों के बारे में पोस्ट करता है? व्यक्ति अत्यधिक प्रतिस्पर्धी हो सकता है, लेकिन सामाजिक संबंधों के लिए थोड़ा टोन-बहरा भी हो सकता है।
- क्या वह अक्सर सवालों का जवाब देने या दूसरों का मार्गदर्शन करने के लिए पहुंचता है? व्यक्ति बहुत सहयोगी हो सकता है और "एक व्यक्ति व्यक्ति" हो सकता है।
- क्या वह उद्योग में नए रुझानों, नवाचारों या विकास के बारे में उत्सुकता प्रदर्शित करता है? हो सकता है कि वह व्यक्ति एक इनोवेटर हो और सीखने की इच्छा से प्रेरित हो।
सोशल मीडिया पर लोगों को देखना "निष्क्रिय नौकरी चाहने वालों" को उजागर करने का एक अच्छा तरीका हो सकता है - वे जो सक्रिय रूप से नई नौकरियों की खोज नहीं कर रहे हैं, लेकिन अगर सही अवसर की पेशकश की जाती है तो उन्हें भर्ती किया जा सकता है। लगभग एक तिहाई सर्वेक्षण उत्तरदाताओं ने कहा कि निष्क्रिय नौकरी चाहने वालों के लिए सबसे अच्छा उम्मीदवार हैं।
सही प्रश्न पूछें
एक साक्षात्कार के दौरान, आपको प्रेरणाओं को उजागर करने के लिए गहराई से जांच करने की आवश्यकता होगी। निम्नलिखित प्रश्न पूछने से मदद मिल सकती है:
- किसने आपको अपनी पूर्व नौकरी छोड़ने के लिए प्रेरित किया?
- आपके द्वारा हासिल की गई एक उपलब्धि के बारे में आपके लिए सबसे ज्यादा फायदेमंद था?
- आपको नौकरी में सबसे ज्यादा खुशी क्या है?
- आप काम के माहौल में क्या देखते हैं?
- आप वे एक कौशल प्राप्त करना चाहते थे, जैसे कि एक प्रमाणन?
लोग कह सकते हैं कि उन्होंने एक कार्रवाई की क्योंकि वे अधूरे थे, तेजी से बढ़ना चाहते थे, किसी बात को लेकर उत्सुक थे, अपनी तनख्वाह बढ़ाना चाहते थे या अधिक अवसर चाहते थे। अनुवर्ती प्रश्नों के उत्तर में गहराई से खुदाई करके, आप कर्मचारियों को काम पर रखने के दौरान किसी व्यक्ति को प्रेरित करने वाली तस्वीर बनाने में सक्षम होंगे।
एक प्रबंधक के रूप में, मुझे यह समझ में प्रेरणा मिली और ड्राइवर स्वाभाविक रूप से तब आते हैं जब आप कुछ समय के लिए लोगों के साथ काम करते हैं, और यह ज्ञान तब बहुत उपयोगी होता है जब आप कर्मचारियों को विकसित और बनाए रखते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप जानते हैं कि कोई व्यक्ति स्थिति से प्रेरित है, तो उन्हें प्रमोशन देने से उन्हें छोड़ने से रोका जा सकता है, लेकिन यदि वे पैसे से प्रेरित हैं, तो एक उठाना अधिक महत्वपूर्ण होगा।
मैंने भर्ती के हिस्से के रूप में प्रेरणा का उपयोग करने से पहले कभी नहीं सोचा था। यह एकमात्र ऐसा कारक नहीं है, जिस पर आपको काम करते समय विचार करना चाहिए, लेकिन यह निश्चित रूप से कुछ ऐसा है जो पैकेज का हिस्सा होना चाहिए।
जॉटर साक्षात्कार फोटो शटरस्टॉक के माध्यम से
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