एक कंपनी की सफलता न केवल उसके आर्थिक मूल सिद्धांतों पर बल्कि मानव कारक पर भी निर्भर करती है। कंपनी के लिए काम करने वाले लोग अपनी क्षमता के आधार पर इसे बनाएंगे या तोड़ेंगे। प्रबंधकों के पास सभी के सबसे मानसिक रूप से चुनौतीपूर्ण काम हैं क्योंकि उनकी जिम्मेदारी यह सुनिश्चित करना है कि उनके नीचे के लोग सही काम करें। यदि वे असफल होते हैं, तो बहुत से अन्य लोग भी असफल हो जाते हैं। तब सफल होने के लिए, प्रत्येक प्रबंधक को मजबूत आलोचनात्मक सोच कौशल विकसित करने और उसका उपयोग करने की आवश्यकता होती है।
$config[code] not foundमहत्वपूर्ण सोच मूल बातें
आलोचनात्मक सोच चीजों को करने का एक तरीका है, जो इसे एक कौशल के बजाय एक विधि बनाता है। यह वैज्ञानिक पद्धति के साथ घनिष्ठ समानता रखता है, उस विज्ञान में परिकल्पना का परीक्षण करने के लिए साक्ष्य के एक निकाय के निर्माण का लक्ष्य है, जबकि महत्वपूर्ण सोच में सवालों के जवाब देने और निर्णय लेने के लिए जागरूकता निर्माण का लक्ष्य है। महत्वपूर्ण सोच के लिए महत्वपूर्ण व्यक्तिगत कौशल की आवश्यकता होती है, जैसे प्रश्न पूछना, ध्यान देना, सूचनाओं को व्यवस्थित करना और उत्तरों का सत्यापन करना। व्यवसाय सेटिंग में, महत्वपूर्ण सोच का प्रमुख लाभ यह है कि इसके परिणाम मिलते हैं।
महत्वपूर्ण सोच और प्रबंधन
प्रबंधन गैर-प्रबंधकीय भूमिकाओं से काफी अलग है, क्योंकि प्रबंधन में, काम बहुत कम सीधा है। प्रबंधकों के पास अभी भी लक्ष्य पूरा करने के लिए ठोस लक्ष्य हैं, जैसे परियोजना की समय सीमा और उत्पादकता बेंचमार्क, लेकिन कनिष्ठ कर्मचारियों के विपरीत - जिनके कार्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया है - प्रबंधकों को यह पता लगाना होगा कि क्या करना है। उन्हें अपनी स्थिति को समझने में सक्षम होने की आवश्यकता है, विभिन्न व्यक्तित्वों से भरे कर्मचारियों के साथ सफलतापूर्वक संवाद करें, विशिष्ट समस्याओं की पहचान करें जो अपने लक्ष्यों को पूरा करने के रास्ते में खड़े हों, और उन समस्याओं के लिए प्रभावी समाधान विकसित करें। ये ठीक प्रकार के कार्य हैं जिनके लिए मजबूत आलोचनात्मक सोच की आवश्यकता होती है।
दिन का वीडियो
आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाप्रशिक्षण और व्यायाम
क्रिटिकल थिंकिंग प्रत्येक सेटिंग में अलग तरह से काम करती है, जिसका अर्थ है कि यह उस तरह की चीज नहीं है जिसे आप एक बार सीखते हैं और फिर कभी अध्ययन नहीं करना पड़ता है। बड़ी कंपनियों को अपने प्रबंधन पाठ्यक्रमों के एक भाग के रूप में विशेष रूप से सिलसिलेवार महत्वपूर्ण सोच कार्यशालाओं को शामिल करना चाहिए। छोटी कंपनियों के पास प्रबंधन पाठ्यक्रम नहीं हो सकता है, इस मामले में सबसे अच्छा विकल्प व्यवसाय के एक ही क्षेत्र में एक अनुभवी, कुशल व्यक्ति के विंग के तहत एक नया या संभावित प्रबंधक रखना है।
मूल्यांकन और प्रतिक्रिया
मूल्यांकन और प्रतिक्रिया प्रबंधक के महत्वपूर्ण सोच कौशल को विकसित करने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनाते हैं। उनके बिना, प्रबंधकों के पास अपनी प्रगति का कोई तात्कालिक तरीका नहीं है। बेहतर और अधिक प्रासंगिक प्रतिक्रिया है, और अधिक महत्वपूर्ण और पूरी तरह से मूल्यांकन, बेहतर प्रबंधक अच्छी आलोचनात्मक सोच प्रथाओं को बेहतर बना सकता है।
