एक आदर्श दुनिया में, काम में संतुलित भार वाले परिपूर्ण लोग शामिल होंगे, जो पूर्वानुमान योग्य चुनौतियों का सामना करते हैं और उन्हें काफी मुआवजा दिया जाता है। दुर्भाग्य से, कार्यस्थलों के नकारात्मक पहलू हैं। 2012 से 2012 तक अमेरिकी कार्यस्थल के एक अध्ययन में, गैलप ने पाया कि 70 प्रतिशत श्रमिक "व्यस्त नहीं हैं" या "सक्रिय रूप से विच्छेदित हैं।" वे अपने कार्यक्षेत्र से भावनात्मक रूप से डिस्कनेक्ट हो जाते हैं और उत्पादक होने की संभावना कम होती है। इन कर्मचारियों को प्रति वर्ष उत्पादकता में $ 450 से $ 550 बिलियन का खर्च होता है। इसके अलावा, वे चोरी करने की अधिक संभावना रखते हैं, सहकर्मियों को नकारात्मक रूप से प्रभावित करते हैं, काम याद करते हैं और ग्राहकों को दूर भगाते हैं। नकारात्मक वातावरण को देखते हुए, जिसका आप सामना करते हैं, प्रेरित रहना महत्वपूर्ण है। नतीजतन, आप आत्मविश्वास और सहजता के साथ कई स्थितियों के अनुकूल होने में सक्षम होंगे।
$config[code] not foundसंगठनात्मक संस्कृति
कंपनी की संस्कृति में साझा मूड, मूल्य और आदतें शामिल हैं। नकारात्मक मानदंडों में पुरानी विलंबता या अनुपस्थिति, अत्यधिक प्रतिस्पर्धा, मौखिक दुर्व्यवहार और भाई-भतीजावाद शामिल हैं। नकारात्मक संस्कृतियों में पनपना बहुत मुश्किल है क्योंकि, जब आप फिट नहीं होते हैं, तो आप अक्सर महसूस करते हैं कि आपके साथ कुछ गलत है। हालांकि ऐसा लग सकता है कि संस्कृति बहुमत के फैसलों को दर्शाती है, आम तौर पर, संस्थापक द्वारा मानदंड निर्धारित किए जाते हैं। ऐसे शक्तिशाली और ऐतिहासिक बल के सामने, एक वकील की पहचान करें जो आपके विचारों को मान्य करने के लिए तैयार है, आपकी कार्यशैली और विचार-मंथन की जीवित रहने की रणनीतियों की पुष्टि करता है। आपको अपनी उपलब्धियों के माध्यम से प्रत्येक दिन कंपनी पर एक सकारात्मक चिह्न बनाना जारी रखना चाहिए। इसके अलावा, वहाँ होने के किसी भी लाभ पर ध्यान केंद्रित करें - चाहे एक स्वस्थ सेवानिवृत्ति योजना, घर से काम करने की क्षमता या आपके बड़े कैरियर के लिए एक कदम पत्थर।
अत्यधिक नौकरी की जिम्मेदारियां
कर्मचारी अक्सर अपने नौकरी विवरण और प्रत्येक दिन वे वास्तविक कार्य के बीच भारी असमानता पाते हैं। यह अक्सर एक कंपनी के कई स्तरों में, कभी-कभी प्रतिनिधिमंडल का कार्य होता है। इसके अलावा, जो कर्मचारी उत्कृष्ट होते हैं वे अधिक जिम्मेदारियां प्राप्त करते हैं। यहां तक कि अगर आपके पास असाधारण प्रतिभाएं हैं और अपना समय प्रभावी रूप से प्रबंधित करते हैं, तो अत्यधिक काम का बोझ आपकी आत्माओं को नम कर सकता है। अपने वरिष्ठों को वास्तव में अधिभार से अनजान मानते हुए, आप अपने विभिन्न कार्यों को पूरा कर सकते हैं और उन्हें पूरा करने में औसत समय लगता है। यदि यह समय एक पूर्णकालिक समतुल्य (या सीसीडी) से अधिक है, तो आप शेष राशि के लिए आधे या पूर्णकालिक व्यक्ति को नियुक्त करने का औचित्य साबित कर सकते हैं। एक अन्य विकल्प निजी तौर पर प्रत्येक दिन की उपलब्धियों को सूचीबद्ध करना है। इससे आपको नियमित लिफ्ट मिलेगी और आपके प्रदर्शन की समीक्षा के समय के लिए मदद मिलेगी।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाकम वेतन
प्रत्येक दिन अपना व्यक्तिगत सर्वश्रेष्ठ देना कठिन होता है और उचित मुआवजा नहीं मिलता है। कभी-कभी ऐसा होता है क्योंकि एक संगठन अपनी निचली रेखा को पूरा करने के लिए संघर्ष करता है। अन्य समय में, यह मानव संसाधन नीतियों या व्यक्तिगत निर्णयों का कार्य है। फिर भी, अन्य समय पर, आपके कार्य का दायरा विस्तृत हो सकता है जबकि आपकी तनख्वाह नहीं होती है। यदि आपके पास एक मजबूत मामला है, और कंपनी आपकी बोली का आर्थिक रूप से समर्थन कर सकती है, तो एक मांग करें। समय की कुंजी है - बहुत जल्दी पूछना (आपके द्वारा काम पर रखे जाने के 1 महीने बाद) या बहुत देर से (कई वर्षों के बाद) आपकी बाधाओं को कम कर सकता है। सामान्य तौर पर, गैर-दिखावटी तरीके से अपने बॉस और सहकर्मियों को अपने काम का मूल्य बताएं। जब आप अपनी जीत के लिए आवाज देंगे तो आप बेहतर महसूस करेंगे। और, समय के साथ, अन्य लोग आपके पीछे रैली करेंगे।
कंपनी पुनर्गठन
आपके पास एक सकारात्मक काम करने वाली कंपनी के लिए महान वेतन और काम के साथ एक उचित कार्यभार हो सकता है। दुर्भाग्य से, सभी अक्सर, कंपनियां खुद को पुनर्गठन करती हैं। डाउनसाइज़िंग मंदी के अनुरूप हो सकता है। या एक नए उत्पाद या सेवा लाइन में बदलाव व्यापार को हमेशा की तरह पूरी तरह से प्रभावित कर सकता है। परिवर्तन सबसे प्राकृतिक और चुनौतीपूर्ण स्थितियों में से एक है जिसका आप जीवन में सामना कर सकते हैं। काम पर, एक ही सिद्धांत लागू होते हैं। एक निष्क्रिय भूमिका लेने के बजाय जिसमें आपको बताया जाता है कि आगे क्या करना है, अपने लिए नए लक्ष्य निर्धारित करें और उन्हें पूरा करने के लिए हर दिन कदम उठाएं। आपके लक्ष्य नए कौशल प्राप्त करने या बस अपना दृष्टिकोण सुधारने पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। आपकी कंपनी जिस दिशा में आगे बढ़ रही है, उसमें सक्रिय रूप से निवेश करके, आप एक दूरदर्शी दृष्टि विकसित करेंगे जो आपको प्रेरित और नवीनीकृत करे।
