जॉन वुड, पूर्व में माइक्रोसॉफ्ट, याक के साथ एंड्रयू कार्नेगी बन गए

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जॉन वुड ने अपनी उद्यमी यात्रा की शुरुआत नेपाल के रास्ते एक ट्रेक से की। उस समय, वुड माइक्रोसॉफ्ट में एक वरिष्ठ विपणन कार्यकारी था। वुड ने यात्रा की, उन्होंने कहा, ईमेल से दूर होने के लिए, सोमवार सुबह की प्रबंधन बैठकें, और माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ स्टीव बाल्मर से दूर होने के लिए (अर्ध-मजाक में)।

काम से यह छुट्टी एक जुनून में बदल गई जब ट्रेक अपने समूह को एक छोटे, जीर्ण स्कूल स्कूल में ले गया।

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लकड़ी यह देखकर दुखी हो गई कि छात्र भीड़भाड़ वाली कक्षाओं में पढ़ रहे थे, जिसमें 80 छात्रों को 20 के अनुकूल स्थान में रखा गया था। इससे भी बदतर, स्कूल की लाइब्रेरी में केवल अच्छी तरह से पहना जाने वाली किताबें थीं। जैसे ही वुड स्कूल छोड़ रहा था, हेडमास्टर ने वुड को एक साधारण वाक्य के साथ छोड़ दिया, जो वुड के जीवन को हमेशा के लिए बदल देगा:

"शायद आप सर, किताबों के साथ यहाँ वापस आएंगे।"

उसके दिमाग में उन भयावह छवियों और हेडमास्टर के शब्द उसके कानों में बजते हुए, वुड वापस संयुक्त राज्य अमेरिका चला गया और उसने अपनी वापसी की यात्रा की योजना बनाई। उन्होंने स्कूल की लाइब्रेरी को भरने के लिए हजारों किताबें एकत्रित कीं। स्कूल कितना दूरस्थ था, इस वजह से किताबों को अंततः कई याक की पीठ पर स्कूल ले जाया जाता था।

वुड ने हाल ही में अमेरिका के अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलन के जनसंपर्क सोसायटी में एक मुख्य भाषण के दौरान कहा:

“एंड्रयू कार्नेगी ने सार्वजनिक पुस्तकालयों को बंद करने के लिए अपने भाग्य का इस्तेमाल किया। मैं कार्नेगी बनना चाहता था - एक याक के साथ। मैं टो में हजारों पुस्तकों के साथ एक पूर्ण ललाट याक हमला चाहता था। "

एक पुस्तकालय को भरने का पहला प्रयास लकड़ी को माइक्रोसॉफ्ट छोड़ने के लिए मिला और रूम टू रीड, एक संगठन जो स्कूलों और पुस्तकालयों के निर्माण के लिए समर्पित है और शैक्षिक समानता प्रदान करता है।

उद्यमिता की एबीसी सीखना

Microsoft जैसे एक बड़े ऑपरेशन से एक अप्रभावित स्टार्टअप में जाने पर, वुड को उद्यमिता के ABC को सीखना पड़ा। उन्होंने कई प्रमुख उद्यम पूंजीपतियों से सलाह मांगी, जिनमें सिकोइया कैपिटल के डॉन वेलेंटाइन भी शामिल थे। उन्होंने उसे विभिन्न विषयों पर स्कूली शिक्षा दी, जिसमें धन उगाहने और खरोंच से एक महान कंपनी बनाने का तरीका शामिल है। उसने कहा:

उन्होंने कहा, 'शुरुआती किराए ऐसे हैं जो अगली रिंग को और अगले रिंग को और अगले रिंग को बाहर रखने के लिए काम पर रखने वाले हैं। इसलिए यदि आप उन शुरुआती किराए को गलत पाते हैं, तो आपको इसे बहुत जल्दी स्वीकार करना होगा। शुक्र है कि हम उन शुरुआती कामों में से अधिकांश सही हो गए और कुछ वास्तव में महान लोग मिल गए। हमारे सीईओ आज मेरे सह-संस्थापक थे। वह मेरी पहली भुगतान वाली कर्मचारी थी। ”

धन उगाहने के संदर्भ में, वुड ने 12,000 स्वयंसेवकों का एक अंतरराष्ट्रीय नेटवर्क बनाया है, जिसमें दुनिया भर के 57 शहरों में अध्याय हैं। 1999 में इसकी स्थापना के बाद से रूम टू रीड ने 250 मिलियन डॉलर से अधिक जुटाए हैं।

ओवरहेड काटना

जबकि पैसा जुटाना उद्यमिता की एक कुंजी है, ओवरहेड काटना उतना ही महत्वपूर्ण है। लकड़ी मदद के लिए कई संगठनों के पास पहुंच गई और उसे भारी प्रतिक्रिया मिली है। योगदानकर्ताओं में क्रेडिट सुइस (मुक्त कार्यालय स्थान), गोल्डमैन सैक्स (लगातार उड़ता हुआ मील का मील), लेनोवो (600 थिंकपैड) और स्कोलास्टिक (1 मिलियन से अधिक पुस्तकें) हैं।

आगामी 14 वर्षों में, वुड ने कई चमत्कार किए हैं। रूम टू रीड की आश्चर्यजनक उपलब्धियां हैं:

  • 1,675 से अधिक स्कूल खोले गए।
  • 15,000 से अधिक पुस्तकालय खोले गए।
  • 13 मिलियन किताबें बच्चों को दान की।
  • 7.8 मिलियन बच्चों के पास रूम टू रीड द्वारा निर्मित स्कूलों तक पहुंच है।
  • 23,000 लड़कियां वर्तमान में लंबी अवधि की छात्रवृत्ति पर हैं और उनमें से 96 प्रतिशत अगली कक्षा तक चली गई हैं।
  • 70% विश्वविद्यालय या तकनीकी प्रशिक्षण पर चले गए हैं।
  • रूम टू रीड पहले से ही उन देशों की भाषाओं में 875 मूल खिताब का उत्पादन कर चुका है जहां स्कूल और पुस्तकालय स्थित हैं। यह संख्या 2003 के अंत तक 1,000 से अधिक होने की उम्मीद है।

वुड ने अपनी शानदार सफलता का श्रेय कुछ ऐसे उत्कृष्ट मीडिया कवरेज को दिया जो वह वर्षों से जुटा रहे थे। कवरेज पाने में सक्षम होने में कई साल लग गए, लेकिन सफलता 2002 में फास्ट कंपनी के एक प्रमुख लेख के साथ मिली। उन्होंने याद किया:

“फास्ट कंपनी लेख एक ऐसी सफलता थी। हम लेख से एक दिन पहले लगभग 10 ईमेल औसत थे। अचानक, हम पत्रिका के तीन दिनों के भीतर 300 ईमेल की तरह न्यूज़स्टैंड से टकराने लगे। उस समय (2003), फास्ट कंपनी हॉट पत्रिका थी। यह उपहार की तरह था जो देता रहता है। ”

द न्यूयॉर्क टाइम्स में निक क्रिस्टोफ द्वारा एक कॉलम के बाद फास्ट कंपनी के लेख को देखा गया था। उस स्तंभ के परिणामस्वरूप $ 500,000 से अधिक दान में मिले।

ओपरा पर एक उपस्थिति ने इतना ध्यान दिया कि RoomToRead के सभी आठ सर्वर दुर्घटनाग्रस्त हो गए। जब वे वापस आ गए, तो $ 3 मिलियन डाले गए। वुड ने कहा:

“हम परिणामों के बारे में एक कहानी बताने की कोशिश करते हैं, क्योंकि लोग परिणामों से प्रेरित होते हैं। हम बहुत सकारात्मक कहानियाँ सुनाते हैं। इतने सारे संगठन जो विकासशील देशों में जाते हैं, आप एक बच्चे की तस्वीर देखते हैं, जो कि मक्खियों से आच्छादित है, यह मक्खियों से जुड़ा है और यह बहुत ही अपराध आधारित विपणन है।

हमें लगता है कि इन बच्चों में एक अंतर्निहित गरिमा है। हर तस्वीर जो हम दिखाते हैं, बच्चे मुस्कुरा रहे हैं। यह एक बहुत ही उम्मीद की तस्वीर है। हमें सार्वजनिक बोलने के इतने अवसर क्यों मिले, इसका कारण यह है कि हमारी कहानियाँ दिल से बात करती हैं, लेकिन सिर से भी बोलती हैं। आपको उन दोनों चीजों की जरूरत है। ”

क्या आपकी व्यावसायिक यात्रा ने आपको किसी अप्रत्याशित, अकल्पनीय तरीके से प्रेरित किया है?

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