2011 में बेहतर व्यावसायिक लक्ष्य बनाना

Anonim

हम नए साल के पहले कार्य सप्ताह में लगभग आधे रास्ते पर हैं। मुझे आशा है कि यह आपके साथ अच्छा व्यवहार कर रहा है और आप एक महान 2011 के लिए ट्रैक पर हैं। कई छोटे व्यवसाय के मालिक नए साल का उपयोग अपने व्यवसाय की स्थिति पर नज़र रखने के लिए करते हैं और उन लक्ष्यों को सूचीबद्ध करते हैं जिन्हें वे अगले 12 पर पूरा करना चाहते हैं। महीने।

$config[code] not found

स्पष्ट, परिभाषित लक्ष्य आपके व्यवसाय को आगे बढ़ाते रहने और आपको सफलता की राह पर सुनिश्चित करने का एक शानदार तरीका है। हालांकि, कभी-कभी आपके व्यवसाय के लिए ठोस लक्ष्य बनाना मुश्किल होता है, और वास्तव में उन्हें प्राप्त करना और भी कठिन हो सकता है। नीचे 2011 में बेहतर व्यावसायिक लक्ष्य बनाने के लिए कुछ सुझाव दिए गए हैं। आप इसे सही करने के लिए अपने व्यवसाय के लिए एहसानमंद हैं।

अपने व्यवसाय का मूल्यांकन करें: इससे पहले कि आप आगे बढ़ सकें, अपने आप को एक एहसान करें और वास्तव में वापस देखने के लिए एक मिनट लें। आपका 2010 कैसा लगा? आपका व्यवसाय कहां सफल हुआ, और आपने कहां संघर्ष किया? आपके पास कौन से अनुभव थे जिनका आपने आनंद लिया, और जो आप सुनिश्चित करना चाहते हैं कि आप कभी भी दोहराएं नहीं? पूर्व वर्ष का त्वरित ऑडिट करने से आपको आने वाले के लिए उपयोगी संकल्प करने में मदद मिल सकती है। यदि आप जानते हैं कि आप एक क्षेत्र में संघर्ष कर रहे हैं, तो क्या आप सुधार करने के लिए कदम उठा सकते हैं? या शायद आप उस क्षेत्र में निवेश करना चाहते हैं जहां आपको सफलता मिली थी? अंत में, आपको यह जानना होगा कि आप पाठ्यक्रम को पूरा करने से पहले कहां जाना चाहते हैं।

ऐसे लक्ष्य निर्धारित करें जो आपको उत्साहित करें: पिछले कुछ वर्षों से मेरा प्रत्येक जनवरी को एक ही लक्ष्य था - अंत में अपने वित्त को क्रम में लाने के लिए।मैं अपने जीवन और करियर में उस बिंदु पर हूं जहां मुझे अपने पैसे के बारे में और जहां मैं इसे निवेश कर रहा हूं, उसके बारे में और बेहतर निर्णय लेने की जरूरत है। हालाँकि, 2010 के अंत में, मैंने अभी भी इस लक्ष्य पर काम नहीं किया था। क्यूं कर? क्योंकि यह बिल्कुल रोमांचक नहीं है। मैं उस IRA को खोलने की प्रत्याशा के साथ बिस्तर से बाहर नहीं कूदता। आप अपने व्यवसाय के लिए निर्धारित लक्ष्यों के बारे में उत्साहित होना चाहते हैं। निश्चित रूप से, लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए हर कदम अधिक-से-अधिक सेक्सी नहीं होगा, लेकिन दिशा होनी चाहिए। आपको इस बारे में उत्साहित होना चाहिए कि आप अपने व्यवसाय को कहां स्थानांतरित कर रहे हैं और आप अगले वर्ष क्या पूरा करना चाहते हैं। अगर आप अपने व्यवसाय के बारे में उत्साहित न हों, कोई और क्यों होगा? यदि आप इस लक्ष्य को पूरा करने के लिए आगे नहीं बढ़े हैं, तो वे आपके द्वारा किए गए कदम को पूरा नहीं करेंगे आप ?

इसे विशिष्ट बनाएं: कई लक्ष्य व्यवसाय मालिकों के साथ परेशानी यह है कि वे बहुत अस्पष्ट हैं। आप 2011 में अधिक सफल होने, अधिक संगठित होने, या अधिक खुश रहने की प्रतिज्ञा करते हैं। यह बहुत अच्छा है, लेकिन इसका क्या मतलब है? "अधिक सफल होना" आपको या आपके व्यवसाय को कैसा दिखता है? आप खुशी को कैसे परिभाषित कर रहे हैं? आपका लक्ष्य जितना अधिक विशिष्ट होगा, आप उतना ही बेहतर देख पाएंगे, और जितना अधिक आप इसे वास्तविकता बना पाएंगे।

इसे प्राप्य बनाओ: आपके व्यवसाय के लिए विशाल, दीर्घकालिक सपने आना स्वाभाविक है, लेकिन वे उन लक्ष्यों से अलग हैं जो आप हर साल (या तिमाही) निर्धारित करते हैं। बेहतर व्यावसायिक लक्ष्य बनाने का एक हिस्सा उन चीजों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है जो आपके नियंत्रण में हैं। व्यवसाय के मालिकों को प्रेरित, आत्मविश्वास और उत्पादक बने रहने में मदद करने के लिए प्राप्य लक्ष्य चुनना महत्वपूर्ण है। आप उस नए ग्राहक को भूमि पर ले जा सकते हैं या नहीं इसे नियंत्रित नहीं कर सकते; हालाँकि, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आप संभावना को प्रभावित करने और व्यवसाय अर्जित करने के लिए आवश्यक चीजें कर रहे हैं। अपने आप पर ध्यान दें, अपने स्वयं के कार्यों, और आप अपनी किस्मत को बदलने के लिए क्या कर सकते हैं।

मील के पत्थर के गोल बनाएं: यदि आपका अंतिम लक्ष्य आपके व्यवसाय के लिए एक नई सेवा की पेशकश करना है, तो इसके नीचे काम करने के लिए मील का पत्थर का लक्ष्य बनाएं। छोटे कदम आपको अपने अंतिम अंत लक्ष्य के करीब और करीब जाने की अनुमति देंगे। उदाहरण के लिए, यदि आप मार्च तक अपने कपकेक व्यवसाय में खानपान जोड़ने की योजना बना रहे हैं, तो संभवत: जनवरी तक आपको विक्रेताओं को जगह देने की आवश्यकता होगी और फरवरी तक आपको अपने कर्मचारियों को पूरी तरह प्रशिक्षित करने की आवश्यकता होगी। इन मील के पत्थर के लक्ष्यों को निर्धारित करना न केवल आपको अपने बड़े लक्ष्य (जो महत्वपूर्ण है) तक पहुंचने के लिए ट्रैक रखता है, बल्कि वे आपको प्रेरित और केंद्रित रहने के लिए अंतरिम में मनाने के लिए कुछ ठोस भी देते हैं।

आप वहां कैसे पहुंचेंगे, इसके लिए एक योजना बनाएं: जबकि एक वर्ष में अपनी टीम को तीन से 15 कर्मचारियों तक बढ़ाने का लक्ष्य रखना महान है, यह पूरी तरह से सहायक नहीं है जब तक कि आप यह भी नहीं बनाते हैं कि आप कैसे करते हैं। आप उस तरह की वृद्धि कैसे हासिल करेंगे? आपको किस प्रकार के क्लाइंट लेने होंगे? कर्मचारियों के उस स्तर का समर्थन करने के लिए आपको कितने पैसे की आवश्यकता है? आपके द्वारा बनाए जाने वाले प्रत्येक व्यावसायिक लक्ष्य के लिए, आपको यह भी योजना बनानी चाहिए कि आने वाले वर्ष में आप उस लक्ष्य को कैसे लागू करेंगे। लक्ष्य से ज्यादा महत्वपूर्ण खुद वहां मौजूद कदम हैं। यह वह जगह है जहाँ सफलता - विवरण में निर्मित है।

यह बिना कहे चला जाता है कि स्पष्ट व्यावसायिक लक्ष्य बनाना आपके व्यवसाय को लगातार आगे बढ़ाने और आपके ब्रांड को बढ़ाने में एक महत्वपूर्ण कदम है। हालांकि, सभी लक्ष्यों को समान नहीं बनाया जाता है। सबसे अच्छे लक्ष्य वे हैं जो विशिष्ट हैं, प्लॉट किए गए हैं और आपको अंतिम परिणाम को नियंत्रित करने की अनुमति देते हैं।

18 टिप्पणियाँ ▼